摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设的快速发展。在我国社会经济飞速发展的情况下，建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。建筑作为人们生产生活的重要场所，其质量与人们的生命财产安全息息相关，因此任何时候都需要重视建筑施工管理。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制
引言
科学技术的快速发展使我国建筑行业有了新的发展空间，同时改善我国人们的生活品质。尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。
1建筑工程施工管理定义
从字面上来看，建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。
2提高建筑工程管理及施工质量控制策略
2.1加大内部管理人员培训力度，优化提升其综合性素质
1.周期性地开展，对管理人员的专项化培训，以有效确保他们进行工程管理，及品质控制内容的悉知，有机强化项目管理技能，从而促进工程品质提升。2.日常建筑工程运作中，可适时加强对绩效考核、实际奖惩限定分化，以更科学地对管理人员进行考核与限定，依据实况，奖惩分明，以更好地提升人员积极性等。3.进一步强化建筑施工中，对应的责任管理制度，以便更加地明晰，每位实践施行参与人员的岗位内容分化等，从而促进项目管理品质的提升。
2.2优化材料设备管理机制
材料方面，施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。同时，与材料供应商、库房做好协调，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出机制，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制领用量，并做好记录。设备方面，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，及时排除故障隐患，维持设备状态。
2.3优化创新建筑工程施工管理理念
由于建筑工程施工管理项目混乱复杂，传统工程项目施工管理理念已经不能满足现代化建筑工程施工管理要求，这就应按照我国建筑行业发展趋势制定创新型建筑工程施工管理理念，对传统施工管理理念实施优化创新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出现问题。加上建筑工程施工中管理项目比较复杂，主要包括工艺管理、施工组织管理、人员配备管理和施工原料管理者几个方面，这就应要求相关人员借助创新理念对各项目实施分模块管理，降低建筑工程施工管理难度，有效规避建筑工程施工管理问题。同时还应在建筑工程施工管理中应用一系列先进管理技术，比如信息化技术，及时处理建筑工程施工管理中不合理地方，使得建筑工程施工管理达到充实合理状态。
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2.4优化建筑工程施工流程，完善管理体系
除了施工技术以及综合素质培养以外，作为当前的企业的管理者，包括施工团队的设计师，也一定要重视管理制度和管理章程的重要性，首先作为施工企业的项目管理者以及施工企业所负责的项目建设者，要依据当前企业自身的发展情况，制定完善的管理制度，约束企业内部工作人员的工作行为。其次在进行管理部门体系完善过程当中，要针对施工现场的工作开展单独成立管理部门，安排专业的工作人员在施工开展过程当中到现场直接进行监管，并且对施工技术人员所运用的技术进行核定，保证施工人员所应用的技术没有问题，除了进行管理制度的完善，管理部门儿的完善以外，作为当前的企业管理者也一定要重视责任的落实，责任的落实对于管理工作而言十分重要，只有明确每一个部门的工作职责，才能够保证工作人员在工作开展过程当中认真严谨。
2.5健全建筑工程施工监理系统
在开展建筑工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现状和管理要求，同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现建筑工程施工过程中出现问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化，避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析，据此规划针对性改善措施，确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下，还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度，提升施工项目安全检查和质量检查效果，确保建筑工程施工质量管理和安全管理水平得以提高。
2.6完善与健全工程管理及施工质量的控制制度
相当部分建筑工程，依旧沿袭以往的制度管理等，该方式常未能很好适应当前社会发展中，相应工程管理制度，及对工程管理任务的执行等。此外，一部分建筑企业，虽具备较完备的制度、流程，却在运作中，更多流于形式，并未实践落实，这对项目建筑工程的整体性管理，有一定不利影响。所以，应进一步完善与健全工程管理，及施工质量的控制制度。1.适时设立专项化工程管理部门。依据过往相应工作经验，结合实况，适时调整、制定出更具完备性、高效性的管理制度。2.建筑工程较为繁复、细碎，因而，对其构建的管理制度系统，应更趋于多元化，如在包涵基本安全性管理等的同时，还应涉及工程品质管控、内部绩效考核等，以便更好确保各项要务有序进行。
2.7引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
结语
实际工程建设施行中，具体的现场管理，以及施工质量控制，都对提升工程整体品质，以及经济效益，有极大的影响。当实践生活中，常有相应承建单位，未依据国家规章实情进行施行运作，致使系列问题频现。所以，应强化对工程质量管控等，以便更好地促进建筑业的可持续性发展。
参考文献
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［2］吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.南方农机，2018，v.49；No.300（08）：180.
［3］黄晨.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.江西建材，2017（2）：245.
论文作者:金航阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 工程管理论文; 材料论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第32期论文;