摘要:在整个建筑工程的管理的过程当中,工程造价数据整个管理过程极为关键的一个环节,在管理过程中受到专业人员和技术人员的重视,然而在真正的管理过程中,工程造价会被各种各样的原因所影响,所以很容易出现实际的预算高于造价初始预算的状况。本文针对几个关键的造成工程造价超预算的原因进行分析,从而得出有效的控制和管理的策略。对工程造价的超预算的原因进行控制和管理,能够有效的控制在建筑工程中的出现的不合理的工程的造价预算,同时也有利于建筑企业的长久持续的发展。
关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制
1建筑工程造价超预算的原因
1.1专业素质
预算人员受教育程度、工作经验等均存在明显差异,使其在预算编制中出现不合理状况,如预算数值、实际数值出入问题过大等,从而对项目工期造成影响。另外,预算人员由于未对工程现场实施考察与分析,仅依据项目书面资料、工作经验完成工程造价预算编制,易导致工程造价超预算。
1.2设计变更
若在建筑工程施工阶段,出现设计变更幅度较大的情况,会增加工程费,致使工程造价超预算状况的发生。例如:建筑工程设计阶段,因设计人员沟通意识的缺失,会增加设计图纸冲突,而在图纸审核中难以对图纸科学性、合理性予以判断,通过设计变更的方式,虽然能够对图纸不合理现象进行有效控制,但会增加设计成本和施工费用。总之,预算编制工作的开展,预算人员因未对设计变更相关费用与成本进行考虑,则会导致超预算。
1.3施工预算
在实际工程中,建筑企业预算人员往往会对施工阶段预算环节有所忽视,而该部分实际施工造价未纳入工程造价预算范畴,使工程造价超出预算。无论在项目建设初期,还是在工程竣工核算,建筑企业均需通过预算工作的开展,对施工各环节实际造价予以调整,降低超预算的发生几率。
1.4预算编制
绝大多数建筑企业虽然存在预算编制环节,但因重视力度的缺失,导致预算编制环节过于随意化:建筑企业预算编制工作导致设计组织方案关注时间的缩减,例如预算方案审核力度不足,导致工程造价预算数据错误或少算;工程投标单位报价不平衡,致使实际工程造价远超招标预算价。
1.5材料价格
材料市场价格稳定性缺失、材料数量供大于求时,其价格会随之下调;材料数量供不应求时,其价格会随之上涨,影响工程造价结果的变化。另外,建筑工期过长时,若无法对建筑材料、材料价格予以科学预算,加上设计变更、工程不合理等,不仅会造成建筑材料浪费,还会增加工程成本。
2建筑工程造价超预算的控制策略
2.1落实预算编制的各方面工作
为了满足生产建设需要,落实预算编制工作除了需要保证施工人员能够对图纸有一个全面的概念以外,提高预算编制工作人员的综合素质和落实预算编制工作也是非常有必要的。通过自身经验的总结,依照市场的发展需求和发展方向,从实际出发,贯彻落实预算编制工作。加强团队效应和管理效益。以用户所需为背景,通过对预算资金的监控实现建筑工程的经济化。
2.2对材料和设备市场信息进行全面的分析预测
由于建筑工程项目施工规模较大,时间较长,设备材料种类繁多,而市场经济变化发展的速度较快,常常导致设备材料的价格浮动很大。所以,在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行。这就需要建筑单位深入了解市场的内部,对材料和设备的价格进行实时监控,相关的工作人员要高度重视搜集材料和设备市场信息的工作,提升对市场预测的能力,对相关的信息要进行全面的收集并整理后进一步分析其发展规律,这样的情况下就能在预算方案编制与方案执行环节充分利用和体现这些信息的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样的话就避免了因价格的变化而产生预算超支或者不准确的情况。而且还需要保留预算编制方案的弹性空间,这样可以提升预算方案的精准度,能够达到建筑工程造价避免超预算的目的。
2.3全面提升工程造价预算编制人员的专业技术水平和整体职业素质
在建筑工程造价预算编制的过程中,编制人员的专业技术水平和职业素质至关重要。因此,需要编制预算的人员全面掌握造价相关的专业知识,并且全面了解和运用关于造价的一些列法律和法规,对编制的整个流程要非常的熟悉,以保证在编制的过程中根据施工需求的变化随机应变,及时做相应的调整。既然预算编制人员非常关键,那么施工企业就要针对造价预算编制人员投入较大的精力,对其技能加大力度的进行培养,比如定期进行培训,继续接受相关的教育,并且对其专业技能进行指导,对其职业素质进行引导,对市场有极强的洞察力,让他们能够更加深入的学习和发展。将专业技术水平与薪酬进行挂钩,通过各种积极的促进措施建立一支专业过硬、技术过人、高素质水平的预算编制管理队伍,这样才能真正保障造价预算编制的成果的可靠和准确。
2.4对建筑工程施工中的设计变更、现场签证等环节进行严格的控制
在建筑工程施工的过程当中,如果出现设计变更的情况,那么就会拖延施工的工期,当工期拖延时就容易使造价超出规定的预算,那么对于整个建筑工程来说就降低了经济效益,是企业的一大损失。为了减少设计发生变更的情况,我们应该在建筑工程设计的过程中随时与设计人员进行设计方面的沟通,当发现设计方案中有不合理、不规范的地方,就要及时进行审查和深入的沟通,以确保建筑工程设计方案的规范性和合理性。
2.5对建筑工程的施工图纸要充分理解和了解
要对建筑工程造价预算进行编制的话,就要有完善和准确的建筑工程施工图纸为基础资料,这样才能保证建筑工程造价预算各方面金额的准确性和可靠性。那么预算编制人员就需要对施工图纸进行全面、深入的了解和分析,如发现施工图纸中有问题或者存在较大疑点,那么就要及时和设计人员进行沟通和调整,以确保建筑工程造价预算编制的合理、准确和可靠。
2.6监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误,或者出现违规的行为,企业必须对预算情况进行监督和管理,牢牢掌握实际预算的情况,企业领导要做到心中有数。在对建筑工程项目进行超预算管理中,针对预算编制的管理至关重要,其主要是要在预算编制前做好相关的管理,它是编制工作顺利进行的基础保障。在预算编制的整个过程中,监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能,对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作,积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性。在管理的过程中要处处维护企业的利益,遵照国家的法律和法规。
2.7加强项目施工过程中预算的控制
在施工阶段,因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象。基于此,我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节。在项目施工的过程中,要严格按照工程造价预算编制相关的文件,并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求,管理人员要在各个方面进行监督管理,确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内,避免超预算现象。
3结束语
总而言之,工程的造价预算是建筑工程中极为重要的管理的任务,建筑企业如果对于造价的预算进行合理的控制和管理,不仅可以对整个建筑工程项目的成本进行控制和管理,也能够提高整个企业的利益,有利于企业的长久的发展,也能促进整个建筑行业的发展。本文通过分析建筑工程造价的超预算的原因进行分析,从而得出超预算的几个重要的原因,同时针对这些原因得出控制的策略。希望本篇文章能够对行业人士提供帮助和参考。
参考文献
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论文作者:孔良军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/27
标签:预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 预算编制论文; 造价论文; 原因论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第25期论文;