分析新形势下企业政工管理方式创新措施
隽明语
齐鲁交通发展集团临沂分公司 山东临沂 276000
[摘 要] 在当今社会，经济全球化不断发展，行业间的竞争越来越激烈，如何提高自身的竞争力，在这个激烈的竞争中脱颖而出，成了企业最为关注的问题。这就需要企业及时完善和创新企业管理制度，尤其是企业政工管理的加强，政工管理是一个企业经营和管理的重要环节之一，企业管理中最重要的是政工管理，提高企业管理水平，是每个企业都要遇到的问题，并难以解决。因此，本文从企业政工管理入手，分析企业政工管理中的问题，并对当今形势下企业政工管理方式创新措施的探讨。
[关键词] 企业政工；管理；创新
企业政工管理是现代企业管理的重要组成部分，推动着企业持续发展。在当前，社会主义市场经济不断完善发展，也促使企业的管理制度也要随之进行改变创新。目前我国的经济形势从快速发展转变到平稳发展，企业的发展方向和环境也随之发生了很大的改变，在这个新的时期中，企业要想在这个竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要做出新的调整，政工工作是其中重要的一部分[1]。企业管理的重要环节就是政工工作，同时政工工作也是一个企业的精神所在，是企业发展的重中之重。要将政工工作与实际企业情况相结合起来，让每一个企业员工都可以发挥出自身的能力，在企业员工中开展思想政治教学活动，促进企业发展。
在全部异位妊娠中，剖宫产后瘢痕妊娠的占比6.1%[1]，虽然剖宫产后瘢痕妊娠是一种罕见的异位妊娠，但是却为严重危害孕产妇的生命安全，如果处理不及时则会导致一系列严重并发症，如大出血、子宫破裂等[2]。宫腔镜手术在临床外科中的应用也越来越广泛。本研究主要分析了剖宫产后瘢痕妊娠Ⅰ-Ⅱ型清宫术中宫腔镜监护治疗的效果和预后，具体情况如下。
1 新形势中企业政工管理的重要性
1.1 政工管理的客观要求
伴随着我国经济的快速发展，企业也越来越充满活力，但是依然还有部分传统企业停留在传统的企业管理模式，在管理模式上缺乏活力，比较死板，但市场的竞争却越来激烈，渐渐的传统企业处于被动地位。因此，政工管理工作是企业的重中之重，要想让政工管理体系进行创新改变，就必须打破传统思维模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。
1.2 政工管理方式创新是企业发展的必然选择
在当今经济发展的新形势下，企业发展的前提就是拥有科学优化的企业政工管理方式。要想政工工作落实到位，就必须要求企业进行创新改革，从转变思维抓起，组织员工进行科学知识学习，对政工管理的机制进行创新优化。
2 企业政工管理中的问题
2.1 政工管理工作的重视度不够
在我国经济平稳发展的新阶段中，企业都围绕如何提高经济实力，效益最大化，故而，很难正确认识到政工管理工作的重要性[2]。企业对于政治思想方面的工作不够重视，认为其不能给企业带来效益，没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用，从管理层到基层员工都不够重视政工工作，政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时，会以消极的态度去进行，应付了事，这无疑减弱政工管理中的工作效果。
2.2 缺乏政工管理专业人才
企业对员工进行政工管理培训，提高员工的思想政治素质，树立正确价值观，并要在企业的管理中进行实践，让企业适应新形势下的竞争发展，保持企业的竞争力。对政工部门人员进行培训，并招聘政工管理工作人才，提高政工管理工作能力。
2.3 政工管理创新思想缺乏
企业的政工管理部门要在企业内对政工管理知识进行宣传，例如，定期开展政工思想政治教育，在企业的宣传栏粘贴宣传资料，利用网络信息技术传播政工工作，加深企业员工对政工管理的认识。
2.4 政工管理相关机制不健全
在政工管理的工作中，很多都缺乏相对的工作机制，机制的不完善，使政工管理的工作难以顺利进行，从而影响企业整体发展。在政工管理机制不健全的影响下，使员工工作积极性降低，工作效率遍地，最后影响企业发展。因此，企业政工管理机制要顺应新形势的发展，保持企业竞争力。
3 新形势下企业政工管理方式创新建议
3.1 吸纳政工管理人才，建立政工管理队伍
政工管理的专业人才缺乏，使之难以支撑起政工管理工作。当在需要政工工作时，往往让一些非专业人士去做，使最终的结果并不理想。而根本原因，就是企业缺乏政工管理专业人才，并对政工管理工作专业认识不足。
3.2 创新政工管理工作形式
但过硬的油品质量一直是中国石油的优势，也因此“圈住”了许多忠诚客户。在黑龙江销售看来，保证油品质量的前提下，在适当为农民提供一些优惠政策，就是对农户最大的实惠。
3.3 加强企业对政工管理的认识
在政工管理工作中，企业大部分还使用传统的管理方式，跟不上时代的步伐。由于企业对政工管理工作不重视，而如今又急切需要建立起一个成熟的政工管理组织，很多企业直接套用其他企业的政工管理模式，但却不结合实际情况，使政工管理创新改革进展缓慢。企业应该改变传统模式，不断去寻求改变，进行改革创新，才可以在新时代下更好的发展。
当前，我国项目造价全过程管控中还存在很多问题，探究相关文献可以发现，工程建设中，传统造价全过程管控中，方案设计与决策亟待完善，其对工程造价全过程管控质量造成了严重的影响。项目建设中，工程延期问题无法避免，项目造价成本增加，究其原因在于决策阶段，项目造价全过程管控约束力不足，缺乏准确依据基础上设计项目施工方案与决策，从而无法准确进行项目造价管控，对项目建设效率造成了不可估量的影响。传统造价工作由专家负责操作，其凭借以往经验操作具体工作，工作内容落实的规范与准确性差，此种情况下使得工程造价不断暴露出各种问题，对项目建设经济效益的提高造成了严重的影响。
企业要求基层员工与党、政、企业的思想保持一致，这是政工管理工作的根本。在思想政治教育时，要依据员工诉求，对员工思想动态进行了解。对政工的管理形势进行创新，才能更好地把握住企业发展的脉搏，从员工入手，注重员工培养，提高员工工作热情，更好地为企业创造绩效。
3.4 建立健全政工管理机制
企业要完善政工管理的相关制度，确保政工管理工作的顺利展开，并对政工管理人员进行监督。结合实际情况制定可行的政工管理制度，让政工管理人员有章可循，政工管理人员在工作中严格依据相关制度，推动企业政工工作开展。企业还要完善激励机制，对员工的表现进行奖励和惩罚，激励企业员工工作的积极性，提高企业效益，并推进开展企业政工管理工作[3]。
3.5 实现企业党建管理信息化
企业党建管理的信息化，是新形势下企业政工管理的重要创新方式。随着网络信息的发展，党建管理系统的信息化，可以推动企业政工管理工作的进行。故而，建立当今管理信息化系统对于企业是必不可少的，为此政工人员要熟练掌握党建信息化工作流程，完成党建管理的每一步。目前，网络党建工作的新模式已经在很多企业应用，形成电脑、电视、广播、报纸等多种多样的宣传表现形式，其宣传效果明显。
人工湿地是为了处理污水而人为设计的污水处理技术。由水——土壤——植物——微生物组成的生态系统。在物理、化学、生物的协同作用下满足污水的有效处理[31]。
4 结语
政工管理工作决定了企业未来的可持续发展。因此，在市场竞争的新形势下，企业加强政工管理工作，对企业的发展起着至关重要的作用，使企业管理层与企业基层员工思想保持一致，促进全面企业发展。企业在政工管理创新中，不管从思想道德培养上，还是完善具体机制中，都是很好的创新发展方法，加大企业对政工管理工作的管理，保持企业竞争优势，注重企业员工的素质，贯彻以人为本。
参考文献：
[1]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理,2018(02):175+177.
[2]喻绘嘉.新时期企业政工管理方式的创新思路研究[J].现代国企研究,2018(12):252.
[3]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技,2014(20):183-184.
[中图分类号] C29
[文献标识码] A
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