南京市江宁区水利工程质量监督管理站 江苏省南京市 210000
摘要：现阶段，我国对国民经济发展的基础工程更加重视，水利工程为其中的一项重要组成。在人们的实际生产与生活中，水利工程发挥着重要的作用，因此，建筑企业必须要对其质量、安全性等进行严格的控制。在这样的要求下，实现水利工程建设管理创新，提升管理效率与效果刻不容缓。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
引言
水利工程建设关系着人们工作生活，其建设管理是一项重要工作。相应管理人员高度重视该工作，在实践中不断创新和完善管理方式，有效提升管理水平。
1新时期水利工程建设管理的主要内容
(1)对于工程建设的使用管理。在我国大多数水利工程一直都是沿着河海建立起来的，基于这种情况水利工程和当地的河流一般都有着较为密切的联系。结合以往我们获得的经验可以发现河流一般都是按照一个固定的规律进行变化，因此需要对河流的变化规律进行积极的研究和总结，并且以此为基础制定出一些应对于突发性事件的方案。(2)关于水利工程养护管理的工作。无论是水利工程建成之后还是在正式运营期间都受到了较多问题的影响。比如一旦工程设计或者施工的环节发生问题的话必然会对水利工程的发展造成一些不利的影响，这就会在很大程度上影响到水利工程后期的更好使用。基于这种情况在对水利工程进行使用的过程中必须要对其进行一定的监测管理，并且对其中的相关数据进行全面和有效的分析，并且结合实现制定出来的突发事故应急方案来保证相应的突发性事故能够被及时有效的解决。(3)关于工程的防汛抢险。水利工程所发挥出的最大作用在于防汛抢险，为了使这一功能能够更好地发挥，必须对那些大规模的兵线工程做出必要的日常维护工作，通过这样来使险情发生的概率得到有效的避免。另外，在对防汛抢险工作正常开展的过程中需要结合防治大洪水的目采取一些有效的防护措施。
2水利工程建设管理中存在的不足之处
2.1水利工程管理的资金无法完全保障
在新时期，水利工程建设管理中存在的问题之一就是资金的安全供应问题，出现这种问题的原因就是水利工程建设单位在进行项目预算环节时，由于工作人员自身的施工经验缺乏、施工设计以及施工各部门之间的沟通存在问题而引起水利工程建设预算资金的偏差。这些问题的出现使得水利工程在施工的过程中因为施工原材料、工艺等基本材料的变更而使得工程管理出现资金漏洞问题，同时还会阻碍河流上下游附近企业的正常经营与发展，很容易使得公司出现财务资金问题，这些问题使得水利工程的施工存在巨大的资金风险。
2.2水利工程建设的施工安全无法完全保障
我国水利工程在建设的过程中难免会出现这样或者那样的问题，工人的施工安全不能完全地得到保障，也是我国施工建设中经常遇见的问题，如果该问题不能及时地解决，会使得该因素成为影响水利工程正常施工的重大因素，影响工程人员的生命安全。产生施工安全问题的主要因素是工作人员自身操作流程的不规范以及工程费安全教育的不足。
2.3水利工程建设的施工质量无法完全保障
新时期，我国水利工程建设的施工是属于技术含量很高的工作。因而，在水利工程建设施工的过程中很容易受到技术水平、技术经验等方面的影响，会使得水利工程建设在施工材料、设计、配型、工艺等方面在建设中都会产生一定的问题，这些问题大大降低了水利工程的施工质量。
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3新时期水利工程建设管理创新思路
3.1加强资金管理以及控制，提升资金利用效率
在新的历史时期，为了加强水利工程建设管理工作，还应当切实做好资金分配工作，要对资金分配引起高度重视，为了保障水利工程顺利开展就应当切实保障资金供应可靠性，这是保障工程顺利开展的前提。另外，不仅要保障资金的充足，还应当注重对于资金进行科学以及合理的分配，促使资金的利用效率得到全面提升，促使每一分钱都发挥其最大的价值。除此之外，水利工程建设管理的过程当中，还应当注重成本控制，在工程过程当中，资金要进行专门性的管理，提升资金的利用效率，有效缩减工程建设以及管理成本，提高经济效益。
3.2加强安全管理工作
为了切实做好水利工程的建设安全管理工作，参建单位应严格遵守《安全生产法》等法律法规，明确安全监管责任不仅是安全管理人员的责任，同时也是其他管理人员的责任，“管生产必须管安全”“一岗双责”，要与所有主要管理人员签订安全生产目标责任书，制定相应奖罚制度并严格落实。要协调好安全生产与施工进度之间的关系，在工程建设的过程当中，要加强对从业人员的安全培训，不断提高从业人员安全意识以及综合素养，可以采取安全管理宣传、安全事故学习、安全考试等形式进行安全培训，同时，新进场从业人员必须通过安全考试才能上岗。
3.3水利工程材料管理与检验策略的创新
在水利工程中，材料是必不可少的一项物资。由于其在工程建设是施工中占据着主体地位，且占比较大，所以必须要对其进行重点的管理，避免由于材料不合格导致水利工程整体建设质量的下降。因此，相关人员必须要对材料管理与检验思路进行更新。在选择原材料厂商时，要重点对其资质进行了解与分析。在这一过程中，可以充分利用互联网以及信息技术的优势，广泛搜集厂商以及其提供的原材料的特点、质量等等。同时，要重点对厂商的生产许可证明进行核实，可以通过登录政府部门官方网站完成查询。管理部门要建立供应厂商的档案库，如果材料出现质量问题，需要将厂商拉入黑名单，不再与该厂商合作。管理部门根据厂商档案库，可以建立厂商信用体系，每出现一次质量问题或者诚信问题就扣除相应的分数，直到厂商分数低到一定标准，将厂商从企业列表中排除掉。对于采购的材料，相关人员除了要对其数量、规格等参数进行确定与清点外，还要展开抽样检。一旦发现不符合质量标准以及采购要求的材料，要第一时间返回厂家调换，确保材料的质量。在水利工程建设中，需要展开材料的合理保存。可以通过物联网、二维码等技术，对不同的材料进行分区保存。通过这样的方式能够优化材料保存整洁程度，且能够迅速掌握材料数量、存放位置等基本信息。对材料的储存管理要配合使用仓库信息系统，利用信息系统对材料进行信息化管理，信息系统记录着每一批材料的入库时间、保质期以及出库时间等详细资料。如果材料即将达到保质期，信息系统会发出提醒信息。信息系统和仓库监控系统相连接，如果仓库内出现意外情况，如火灾、水灾等情况，监控系统会立刻向相关人员发送警报。为了让仓库得到更好的管理，仓库系统需要和管理人员的手机设备相连接，一旦仓库出现紧急情况，管理人员会受到提醒，打开远程监控系统，查看仓库情况。
结束语
水利工程建设对国家经济及社会发展具有重要价值和意义，在新的历史时期，水利工程建设管理工作还存在诸多的问题，面临较大的挑战，这样的情况之下，要求相关从业人员加强对水利工程建设管理工作，提升水利工程建设管理质量，要实现水利工程建设管理创新，进而促使水利工程建设管理水平得到全面提升。
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论文作者:黄欣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/6
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