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摘要：电力系统经济运行分析是电力系统运行质量的关键。近几年来，随着社会的不断进步与经济的飞速发展，人们生活水平有了很大的提升。而我国国民经济发展带动着我国电网的建设的快速发展，同时人们对于电能的需求也不断提升，这也就增加了我国电网电力的压力，加上近几年煤炭的价格的不断上涨给电力系统造成了很大的负担，导致其经济效益不断下降。因此，改善电力系统经济运行水平成为人们关注的热点话题。
关键词：技术经济；电力工程；应用
1从发电方面提高经济运行效率
1.1有功电源的最优组合法
有功电源最优组合法即根据各类发电厂的特性通过机组合理的组合减少运行费用达到经济运行的目的，常见的组合方法有最优组合顺序法、动态规划法和整数规划法等。由于核电和水电项目的前期投资较大，但是运行的过程中，所需要的运行费用较低，因此常优先，而火力发电，对能源的需求量较大，通常排在核电和水电之后才考虑建设火电厂。由于水电机组在建成后，投入运行不需要等待较长时间和消耗太多能量，因此，常用水电机组来作调峰机组。
1.2采用新能源发电
相对于火力发电厂的燃煤发电模式，水力发电、风力发电、太阳能发电能新能源发电技术在节约发电成本方面有着无可替代的优势。以太阳能发电为例：由于其诱人的前景，在过去15年中，全球光伏产业以25%的年均增长率成长。2003年欧洲光伏市场的迅速启动，2004年、2005年市场供不应求。2007年世界光伏电池产量达到3500MW，比2006年增加了40%。2010年～2020年全球光伏产业年增长率将达34%，年安装量将达到11.34GW。由此可见，太阳能技术一旦成熟地应用将使电力系统的经济运行提高到一个新的台阶。
2实行“技术经济”应具备的条件和环境
（1）要有敢于负责的工作精神。技术经济成果，在实施前都是尚未被实践证明过的方案和方法，有一定的风险性。因此参与员工要用自己的智慧和知识，即要学以致用，敢为人先；又要有敢于负责、乐于奉献的精神。（2）要有打破“惯性思维”方式。企业人员在实际工作管理上，不要让“经验”左右思维，要有“问题”意识，多问为什么?要善于思考，勤于分析，从而打破“惯性思维”方式，才能取得优秀的技术经济成果。（3）要有善于学习，乐于成才。员工很多来自学校，工作后更关注社会实践，很少再用心去学习，造成学非所用，用非所长。作为工程管理人员要切记———“经验只能借鉴，而不能继承”。要以不断的创新知识为企业创造财富。（4）要为实施“技术经济”搭好平台。“技术经济”要成为项目管理的日常工作，总工程师要亲自抓，项目经理要把“技术经济”作为工程成本控制和开源节流的主要措施来抓。并拿出经济成果的10~20%奖励成绩突出的个人或集体。
3技术经济所涵盖的主要内容
3.1设计优化
包括施工组织设计临建施工图设计优化和设计院施工图优化。前者是主动的，后者是被动的。①设计优化的时效性《施工组织设计》是在投标期间形成的，由于时间短，收集的。信息不够又缺乏整理加工，其适用性较差。工程中标后，如果。生搬硬套《施工组织设计》，可能造成适用性差、随意性大、成本失控等后果。主要优化的指标是：必要性、适用性和科学性。②施工方案优化是施工企业技术经济的重点，要做好这项工作，必须从总工程师抓起、从工程管理部抓起，从经营管理部抓起，从工程技术员抓起，从作业指导书抓起，从安全技术措施抓起。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅要分析作业指导书的可行性，适应性和安全性，还要分析经济性，即作业过程的“路径成本”。达到即要实现作业目标，又要成本最小化！
3.2物资采供的优化
物资采购管理是个系统管理工作，是项目成本控制的重头戏。目前企业物资的采购的形式主要是招议标采购，采购方法上有批量采购、定向采购和拆解采购。①批量采购是物资采供的优化最常见的方法，要求不同专业集一个项目或多个项目把同类型的物质形成批量，集中招议标采购，利用“量”的优势降低物资价格和采购成本。②定向采购是物资采供优化最有效的方法，是在批量采购基础上的进一步优化，主要优点，除利用“量”的优势降低物资采购价格和采购成本外，减少了供应商的管理成本，还弥补了项目地域的区别及需求计划执行难度大的问题。③拆解采购是指批量物资或设备根据供货环境以降低物资价格为目的，进行分解后多次多家采购。如一张物资需求计划有很多不同类型的材料，任何一家供应商都没有完全优势，就需要拆解招标降低成本，如：管道支吊架等。
4工程隐形成本的控制
隐形成本的控制是最容易忽视的一块，特别是国有企业，很多员工缺乏正确的思考，只重视工作方法或结果，不重视隐形成本的管理。（1）材料综合利用：如结构支撑材料、临时通道、堆场、场地或临时道路硬化，如果永临结合或周转利用。实践证明可以节约千万元之巨。（2）水、电管理：百万机组工程主体标段的水、电费约占合同价的1.5~1.8%。实践证明如把长明灯、长流水得到有效控制，可节约250~270万元。（3）工程辅材及消耗性材料的管理由于辅材及消耗性材料用处广泛，很容易造成管理的盲区：量少、价低、漏洞大。所以只重视主材而不重视辅材的项目管理是不完全的项目管理。因此要限量采购；灵活采购；合理使用；周转利用。尤其是二三类材料。（4）成品保护是每个项目管理中都提到的管理问题，成本至今无法估算。成品保护包括各个方面，建筑对安装的损坏、安装对建筑的损坏、安装专业之间的损坏、调试运行时对各专业的损坏等等。其中建筑工程和防腐保温是最大的受害者。各专业应严格执行工艺纪律和中间交接制度。
4在用电方面提高运行效率
4.1用户端及时升级设备
用户作为电力的使用者，在电力系统中占有重要的作用。但是，由于一些地方技术和设备比较落后，以及用电不合理等现象，会给电力系统带来比较大的影响，增加损耗。比如说在用电的高峰期，有些用户除了必需的电器外，还会使用很多大功率的电器，使得在整个电网中的电流增加，非常容易造成电力设备的损坏。因此，在使用大功率的电器时，尽量避开高峰期进行使用。
4.2建立适当的电价体系
对于我国经济发展的不同，以及人们对电力资源需求量的不同，可以根据不同的情况建立分时电价，这也是我国现行使用的一种电力定价方式。在满足用户用电的过程中，还可以因地制宜，对于人员稀少，用电量少的地区还可以进行合理的供电和定价，做到了因电制宜，对电力供给的价格也可以和当地的使用状况进行调整，这样做即合理地利用了电力资源。
5结论
在电力系统经济运行的过程中，要注意对其进行管理工作，并从发电、传输和用电三个方面进行规划，同时规划要具有预见性、安全性等特点，提高用电的效率，节省能源资金，提高用电效率。
参考文献：
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[4]张妍.电网经济运行分析与技术措施研究[J].经济管理：全文版，2016，（6）：00128-00129.
论文作者:李云飞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/22
标签：技术论文; 采购论文; 电力系统论文; 经济运行论文; 经济论文; 组合论文; 物资论文; 《电力设备》2017年第25期论文;