摘要：随着我国经济水平的不断提升，我国的建筑行业也迎来了新的发展机遇。结合现状来看，在建筑工程的施工过程当中，对于工程的施工质量管理以及控制是整个施工过程中最为重要的环节之一。因此，下文就将简要地阐述开展建筑工程质量管理以及控制的益处，并在分析当前施行建筑工程质量管理及控制过程中问题的基础上，提出一些有效进行建筑工程施工质量管理及控制的方法,希望能够给予相关从业人员一些建议。
关键词：建筑工程，质量管理及控制，策略研究
一、开展建筑工程质量管理与控制的益处
随着社会的发展进步，人们的生活水平也随之提升。在此基础上，人们对于居住的要求变得更加严格。因此,越来越多的房屋建筑工程开始施行,而在建筑工程的施行过程当中，施工质量的管理及控制作为贯穿于整个建筑工程施工过程中的工作内容，其主要的开展目的是对建筑过程中的工程开展质量，以及工作开展质量等进行有效的检查、监督，进而保障建筑工程能够更加科学、严格地按照建筑计划方案进行施行，有效降低施工现场事故发生率的同时，提升企业对于建筑工程施工过程的掌控能力。因此，在建筑施工过程有效地进行质量管理与控制，对于保障建筑工程是否能够有效地进行稳定实施，就具有十分重要的意义，其也是科学推进现代化建筑业发展的重要助力之一。
二、当前施行建筑工程质量管理及控制过程中存在的问题
（一）缺乏科学质量管理意识
在建筑工程的施行过程当中，需要进行的质量管理及控制的过程涉及到较多的施工管控方面，其不仅包括对施工工程的进度管理，也包括对施工现场的材料进行有效控制，然而，结合当前大部分的建筑工程施工现象来看，许多工程在进行施工过程中，大部分管理人员由于个人素养的限制，对于施工过程的管理缺乏必要、科学的质量管理意识，从而使得建筑工程的质量难以得到有效保障。
（二）现代化管理模式实施现状不佳
在科技不断发展的背景下，建筑工程的施工质量管理过程也开始涉及到运用一些现代科技辅助进行有效管理，并在此基础上衍生出了一套现代化的质量管理模式。然而，对于当前大部分建筑行业内的企业而言，由于缺乏对外界优秀管理制度的吸收，以及缺乏对于自身管理水平的提升意识。导致许多建筑施工企业并不能及时、有效地对自身的管理模式进行更新，并且大部分管理企业并未有效地将现代化管理模式，施行于自身建筑工程的施工过程当中，导致自身建筑工程在施工过程中，不仅难以有效地对一些外界优秀的现代化施工技术进行借助，还难以有效地通过现代化管理模式来强化自身企业的工程施工管理过程。
（三）建筑工程施工质量保障体系完善度不足
结合当前我国对于建筑工程板块的法律法规体系建设而言，虽然已经具备了一些针对性的法律法规内容。但是，对于建筑行业的涉及性却不够全面，这个情况的存在导致大多数建筑工程由于缺乏有效法律法规的支持，在进行建筑施工过程中存在较多的施工风险。而对于大部分建筑工程而言，由于施工过程所涉及到的板块较多，并且是一种规模较大的施工活动。因此，在施工过程中更加需要完善的质量保障体系，来对自身的施工过程进行有效的质量管理、控制。但结合现实情况来看，当前大部分建筑工程在施工过程中，却缺乏较为健全完善的质量保证体系，从而使得工程在施工过程中容易出现人员职责不明、监管落实程度不足等问题，对建筑施工的过程造成较大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、有效提升建筑工程施工质量管理方法及控制的策略
（一）加强建筑工程的施工过程管理
对于有效健全并完善建筑工程施工管理人员的科学质量管理意识而言，主要可以从加强工程的进度管理，以及加强对施工现场的材料控制两方面入手。对于完善工程的进度管理而言，主要是由于企业在进行建筑工程施工时，需要有效地在工期内对于工程进行顺利完成。这就需要相关的管理人员对工程施工过程中，所可能涉及到的人力、物力以及财力等板块内容进行有效管理。因此，对于建筑工程的管理人员而言，在日常的施工管理过程中，就需要有效对外界的科学质量管理内容进行了解，并强化自身对于建筑工程施工过程中各个工程板块的科学管理意识，从而保障工程能够在施工计划引导下得以顺利完成。除此之外，对于施工现场的材料控制而言，相关的施工企业以及管理人员也应当加强对于现场材料的控制力度。可以分别从材料的采购环节，以及材料的质量检测两个环节，来对现场所使用材料的质量进行保障。对于材料采购环节而言，相关的采购人员必须加强自身对于材料质量管控的意识，在进行材料采购时，必须选择质量好、价格优的材料，并且对于供应商的选择，也应当选择诚信度较高的供应商进行长期合作。除此之外，相关的材料采购人员还应当在材料采购回来之后，科学、严格地采用抽样检查的方式，对材料进行质量检测。一旦发现质量不过关的材料，就及时地对这一批材料都做禁止使用处理。从而有效科学地对施工建筑的材料进行质量管理控制，保障施工质量。
（二）合理运用现代化管理模式
在现代化的质量管理模式下，“有效地对施工技术进行创新”是现代化质量管理模式的重要板块内容之一。对于当前的建筑工程而言，一个好的技术方案能够促进建筑工程的质量进行提升。因此，相关的建筑工程施工企业应当在施工过程中，对现代化的质量管理模式进行推行适用。并通过多引入高技术人才，合理进行工程项目信息化管理平台建设，充分利用信息网络工具对自身企业的管理水平进行提升等方式，来将现代化的质量管理模式有效地施行于管理的不同过程中，加强企业的建筑工程质量管理控制实施有效性的同时，促进企业在信息技术的帮助下，进行施工技术的创新。除此之外，企业还可以加强现代化质量管理模式中，对于建筑一线施工人员的素质提升的关注度。并且通过不定期对施工人员进行技能培训和指导，鼓励施工人员之间进行有效经验交流等方式，对参与施工人员的整体素养以及技术进行提升，保障现代化质量管理模式能够得到有效推行的同时，强化建筑工程施工质量的管理、控制有效性。
（三）健全并完善施工质量保障体系
对于有效建立并完善施工质量监管体系的内容而言，主要可以通过以下几个方面进行入手。第一个方面是：对于企业所施行的质量监管制度而言，应当通过科学讨论合理制定的方式，建立起全面的监督管理体系，并且在该体系进行实施的过程中，有效地对施工过程中的信息进行收集，再根据信息的反馈情况对监督管理体系进行不断完善。同时，对于在施工过程中最容易出现漏洞的环节而言，也应当加强重视程度，并将这部分内容作为施工监管的重点内容，对于参与质量监督的人员而言，应当有效地对其岗位职责以及工作分工进行确立。并通过科学建立相应的工作制度以及考评机制的方式，来将质量责任进行有效落实，同时，合理地对监管人员的工作实行情况进行综合评价，从而有效保障监管人员能够在施工质量监管体系的督促下，高质量的进行监管工作内容的开展。
四、结束语
结合上文所描述的内容来看，虽然我国当前在进行建筑工程质量管理以及控制的过程中仍旧存在一些问题。但是相关的施工单位可以通过有效地加强建筑工程的施工过程管理，以及合理运用现代化管理模式，健全并完善施工质量保障体系等方式，来对自身企业的建筑工程施工质量管理及控制方法进行有效完善，从而保障自身的建筑工程能够安全、稳定、顺利的施行。
参考文献
[1]建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].张鲁钢.门窗.2019 (13)
[2]房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].李一臣.城市建设理论研究(电子版).2017(12)
[3]试论加强建筑工程施工质量管理措施[J].洪滔.低碳世界.2015(34)
[4]建筑工程施工质量管理的研究[J].吴兴安.低碳世界.2016(11)
论文作者:陈延锦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建筑工程论文; 过程中论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 有效地论文; 质量论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第29期论文;