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摘要：随着社会经济的不断发展，我国城市化建设进程也在不断加速。市政工程作为城市建设中重要的组成部分，施工进度和质量也受到了广泛的关注。市政工程管理能够有效的对市政工程的建设进行监督，从而确保市政工程的施工进度和质量符合要求。现代市政工程施工工艺复杂，功能多样，对市政工程的管理也具有一定的难度。包括市政给排水工程、污水处理工程、绿化工程等都属于市政工程的范畴。因此，市政工程是一项综合性的工程，市政工程管理同样涉及到众多的内容，而且当前我国市政工程的管理方面还存在一定的问题，这给我国市政工程建设以及城市的进一步发展带来了不利的影响。对此，本文分析了市政工程管理中存在的主要问题，进而探讨了强化市政工程管理的措施，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；创新策略
引言
经济结构的完善，促进城市化进行加快，我们成熟规模扩大，对基础设施不断完善，从而推动市政工程建设的发展，在这种形势下，社会对市政工程越来越重视。市政工程作为城市基础，科学技术的提高，施工单位工艺的进步，提高施工管理水平。市政道路工程施工建筑的质量有了明显的提高。对人员进行培训，提高工作人员的综合素质和专业技能，保证市政工程施工顺利进行。
1加强市政工程施工管理的意义
市政施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心，而且能够保证整个市政工程的质量。为了保证市政工程的进度，节约施工成本，需要市政企业采取符合现场管理的制度以及技术，制定科学施工的管理制度。有利于工程施工的顺利进行。加强市政工程施工管理能够有效地保证工程的顺利进行。在市政工程施工过程中，涉及的机械设备以及施工的工序相对较多，也较为复杂，这也使得现在的市政工程施工工作存在一定的问题，因此，只有加强市政工程的施工管理，才能够保证施工过程中存在的问题能得到进行及时解决。有利于提高市政工程施工效益。加强市政工程施工效益是工程不断进行建设的巨大推动力。但是，提升市政工程的施工效益不是简单地说说就可以，而是需要对整个工程的施工过程进行良好的控制与管理，加强施工人员相互之间的配合，对市政工程中所使用到的各项资源进行合理的配置，并不断地提升施工效率等，只有通过加强市政工程各个方面的管理，才能够更好地增强施工效益。
2市政工程管理中存在的问题分析
2.1施工材料存在问题
施工材料问题是市政工程施工管理中的重点问题，首先，市政工程施工建设材料的使用量是相当大的，随着现在建筑行业的不断发展，建筑材料的种类也在不断增多，这更加重了施工材料选择工作的复杂性与重要性。我国的市政工程由于施工材料选取不恰当引发的施工事故并不在少数，这也为现在的施工建设提了个醒。施工材料存在问题对市政工程建设来说是个大问题，例如，在对施工所需要的混凝土材料进行选择时，混凝土的颗粒大小以及在与水混合时的用水量等都需要进行严格的控制，但是，现在就存在部分的工程没能够严格的按照要求进行，导致工程中出现较多的问题，从而影响施工工程质量。
2.2质控意识不强
市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。
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2.3监理机制有待完善
工程监理是确保市政工程施工质量的重要手段，通过工程监理，市政工程的各个施工阶段和环节都能够得到有效的监督，施工过程中出现的违规操作也能够得到有效的制止。不过工程监理在实际施工过程中也是存在问题的，首先就是监理机制问题，我国工程监理还处于发展阶段，监理的理念、技术等还有待提高，而且当前工程施工技术不断提高，工程监理工作也面临着很大的压力。其次就是工程监理工作受到的人为因素影响很大，尤其是监理人员自身的综合素质对于市政工程监理工作的质量具有很重要的影响。很多监理单位的监理人员自身专业水平不高，在实际工作中甚至会出现违规操作的行为，这就使得市政工程的监理工作形同虚设，具有很大隐患。
3强化市政工程管理的措施
3.1加强施工材料质量管理
在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。
3.2提升市政工程管理人员的综合能力素养
在提高管理人员责任意识的同时，也要采取有效措施来提高管理人员的综合专业能力。在市政工程管理过程中，项目主体责任单位要对管理人员的选拔进行严格的审查，综合考量应聘管理人员的综合能力和专业技术，以确保能有效的胜任管理工作。同时，还要定期的组织管理人员进行学习和培训，学习先进的管理模式，提升管理手段和技能，并与现代社会发展现状和工程类别相结合，对管理策略进行创新和完善，进而提高市政工程的管理质量。在当前以人为本的理念下，管理人员要灵活的运用柔性管理，加强对管理人员的关注，运用激励措施来提高管理人员的积极主动性，提高工作的效率。此外，管理人员还要组织施工人员进行学习，加强对管理人员的职业道德教育，传授自身的经验，使管理人员操作流程规范化、安全化，防治安全事故的发生，促使市政工程保质保量的顺利进行。同时，加强BIM技术的运用，能够使工程的各个环节变得更加清楚和有条理，最大限度的避免了施工环节之中的不必要步骤，进而得以制定出更加高效精准的施工手段，而且能够使工程的最终效果变得更加的具有立体型，结合施工的标准，对初步建模进行检验，能够为市政工程的最终质量奠定坚实的基础。
3.3增强监理工作力度
鉴于监理工作对于市政工程建设的重要性，首先就是要规范监理市场，完善相关的法律法规，对监理市场中各种违规和破坏市场秩序的行为进行严惩，从而提高监理单位的整体水平，相关的活动也能够公开顺利的开展；其次监理单位要提高监理人员的综合素质，使监理人员提高自身责任性，同时能够胜任各种工程的监理工作；最后要加大监理工作力度，监理人员在监理过程要严格遵守相关的法律法规，对市政工程中的各个环节都要严格的进行监理，无论是施工设备、材料和人员都要进行严格监管，如果在监理过程中发现问题，必须要及时的上报，并积极的与相关单位进行协商，制定合理的解决方案，从而保证市政工程的顺利进行。
结语
综上所述，我国的市政工程建设对于城市以及居民来说都有着重要的影响，因此，有效保证市政工程建设的质量是非常重要的。在市政工程建设质量的控制上，有效加强管理必不可少，在未来的发展过程中，应当有效解决我国市政工程中存在的问题，从而更好地促进我国市政工程的发展。
参考文献：
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[3]宋征兵.加强市政工程管理的有效措施[J].环球市场信息导报，2017（36）：57.
论文作者:潘彩莲
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第7期
论文发表时间:2019/5/6
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