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摘要：随着我国现代建筑工程施工量的增加，其施工质量管理工作也得到了进一步的强化，对于施工单位来说，就要切实的加强这方面的工作，针对出现的问题，采取正确合理的应对措施，进而减少施工问题的发生，促进施工质量的提高。
关键词：建筑工程；施质量管理；重要性；对策
前言
建筑工程在施工的过程中存在许多问题，需要施工企业在施工的过程中采取有效的措施加强施工项目管理，以此保证建筑工程能够安全、有序、保质保量的进行，为社会建造质量良好的建筑工程，进而推动整个建筑行业的健康、稳定以及可持续发展。
1建筑工程中施工管理的重要性
我国自实行改革开放以来，社会经济进步迅猛，建筑业也随之有了很大的发展，一跃成为国民经济的支柱性产业现今的建筑工程施工中，开始广泛的应用各种创新性的材料及设施，这不仅提高了建筑施工的效率，还更好的保证了建筑工程的质量不仅如此，现今人们对于建筑工程的结构稳定性及外表美观性的要求越来越高，这无形中提高了施工难度所以，建筑企业必须引进最先进的施工设施并设计一系列科学合理的施工管理制度，这样才能确保每个施工步骤的顺利进行，保证每个施工步骤的高质量在促进企业实现经济效益最大化的同时，提高企业的社会效益因此，每一个施工企业都必须给予施工管理工作足够的重视。
2建筑工程施工质量管理要点
2.1设计管理
设计作为建筑施工中的一个具体参考需要严格控制，设计阶段的管理就需要严格控制设计单位是否按照功能要求进行设计，设计图是否合理，与周边自然环境和人文环境是否能够良好契合，是否能够满足受力要求和基本功能要求，图纸的材料标注是否清楚，整体设计是否满足要求，在我国的设计监理过程中来说还是不够完善，设计监理工作有所缺乏，这就需要改进设计监管，保证设计图纸的要求，防止施工之后出现质量问题。
2.2施工过程管理
施工过程中的管理对于工程的质量直接相关，施工过程的管理优化就需要综合进行组织管理，从质量上进行控制，统筹安排施工现场管理工作，科学的制定质量要求目标，合理安排各个项目的管理，优化控制网络，对于工程设计的图纸环节、合同环节、施工质量监督、材料进场控制、竣工验收等都严格管理和完善。
2.3施工监理
施工监理对于施工质量来说十分重要，做好施工监理就需要及时对施工质量的关键局部进行报告监察，对监理义务及时有效的落实，不仅如此还要对工程过程进行抽样监察，从而保证施工工艺符合设计基本要求，对于施工单位的设备配备以及施工人员的基本行业素质也要进行有效的监管，要保证每项工程实施都能够符合基本标准，提高施工单位对于质量保障的基本认识和重视，从而保障建筑工程施工的质量控制和监管。
3影响建筑工程施工质量的因素分析
3.1管理人员的质量控制意识薄弱
施工质量管理的主体是管理人员，对象是整个施工过程，因此，最终的管理效果是否良好很大程度上取决于管理人员的操作和意识是否符合要求。很多的建筑工程施工质量管理人员并不具备严格的质量控制意识，对安全隐患没有足够的重视，在意识上没有对此形成重要的认知，导致在遇到一些突发的质量问题时，不能及时的高效处理，进而延误工程的施工期限，情况严重的话，还会导致工程后期使用的安全事故发生，造成的损失是十分巨大的。
3.2管理体系的不健全，执行力度不够
建筑工程是一项涉及面较广、施工程序较为复杂的活动，需要有科学合理的施工方案作指导，并在施工的整个过程中还要有质量管理体系的贯穿。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前很多的工程施工单位，在这方面的工作上并没有形成一个健全合理的管理体系，即使是有的施工单位制定了管理体系，但是在具体的执行上，各项措施没有严格的落实，各个环节也没有良好的衔接处理，存在很多的漏洞，导致其实际的管理效果远远达不到质量标准。
3.3对于施工材料和设备的管理不妥当
建筑工程施工中，施工的原材料和各种机械设备是重要的组成部分，一旦这一环节出现了质量问题就会直接的导致下一环节施工的无法顺利进行。因此，对于施工单位来说，就要切实加强这方面的重视，严把质量关，确保材料和机械设备的各项参数是符合实际的施工要求的。由于建筑工程施工的特殊性，它的施工原材料和设备需要有专门的管理部门来负责，但是，很多的施工单位由于施工工期的要求往往会忽略这方面的工作，在原材料的采购上对供应商考察不全面，对很多特殊材料的运输、存储以及使用没有严格的按照要求，对材料进行随意的堆放，没有进行防水防潮的处理，混乱的堆放，而且机械设备在使用后，也没有进行定期的维修保养，进而为后期施工质量埋下安全隐患。
4建筑工程中施工质量管理措施
4.1促进管理人员的质量管理意识提高
作为施工质量管理主体的管理人员来说，就要根据时代的发展不断的提高自身的安全意识和业务水平，加强对这方面的知识学习，弥补理论方法上的空白，并积极地将其应用于管理实践，对质量的重要性有全面的认识，不仅仅关系到施工能否顺利进行，还关系着工程的后期使用是否安全可靠，对于一些突发的安全质量问题有及时高效的应对，并且对于施工中容易发生质量问题的环节，做好事前的安全防范措施，减少安全隐患的存在，进而推动建筑工程施工质量的提高，确保施工单位的经济效益。
4.2建立健全施工质量管理体系
一个健全的施工质量管理体系是具有合理性、科学性和预见性特点的。施工单位要认识到质量管理工作对于整个工程的重要性，并根据工程施工的实际状况，考虑到施工现场的实际特点，制定出一套正确合理的质量管理体系，在这个体系作用下，可以大大的减少施工问题的出现，可以对施工中可能存在的安全隐患有事前的预测和分析，采取有效措施进行防范。在管理体系的制定完成后，下一步的工作就是关注具体的落实状况，这一环节也是对体系是否科学合理的一种检验，要组织专门的监督监管部门对管理体系的落实做全过程、实时的监管，保证各项措施落到实处，对出现的违规现象要进行严格的处罚措施，这样可以有效的提高质量管理体系的实效性。
4.3对施工的原材料和机械设备有科学的管理
建筑工程因其自身的施工特殊性和复杂性，它的施工质量很大程度上直接的取决于施工的原材料和设备的质量。因此，施工建设单位就要首先抓好这方面的管理工作，从原材料的采购环节到施工投入环节进行严格的质量控制，对材料的供货商进行全面的考察，分析其信誉状况、供货的稳定性等，确保供货的持续不间断，在原材料进场前还要进行检验，条件允许的话，还要进行现场的试验，只有完全的满足施工的需要方可进场，对于质量不合格的材料要禁止入场，坚决抵制。除此之外，还要建立安全责任制，把责任具体到个人和部门，确保不会因为主观因素而忽视材料的质量。在对原材料进行存储、堆放以及使用管理时，需要严格的按照技术人员的指导，把性质不同的材料进行合理的划分，实行明显的分类，而后根据不同的材料特性采取正确的管理措施，还要对存放的环境进行定期的检查，减少水的渗漏，从而保证材料的存放环节是良好的，这样就可以给工程施工提供质量保证，减少施工质量问题的产生。
4.4应用新型技术
信息技术的使用就是创新技术的体现，合理的信息技术的应用能够很大程度的降低人员的工作量并且提高管理效率，对于施工管理来说，各种资料很多，传统的资料统计效率较差，应用信息化技术之后从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
5结语
在建筑工程建设中有效的管理对整个工程的顺利进行有着关键的作用，这就需要我们从多方面进行科学的管理，正确运用新型科技和设备，提高对人员素质的提升，全面科学控制现场，在不断的努力下进一步完善施工管理，提高施工质量。
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[3]王治卿．浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J]．科技资讯，2013（36）
论文作者:陈晰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月上
论文发表时间:2016/9/9
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