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摘要：建筑工程管理对项目工程的质量保证至关重要。随着社会主义现代化建设的不断推进，建筑行业迎来了蓬勃发展的新时期。在这一阶段，建筑业虽然取得了可观的成绩，但是也凸显出诸多的质量安全问题，这使得建筑企业的质量管理工作成为社会关注的热点话题。为了迎上时代发展的潮流，推动企业取得长远的发展，必须提升建筑工程中的管理水平，因此探究建筑工程管理的管理策略是很有必要的。
关键词：新时期；建筑工程管理；问题与策略
当前，我国的建筑管理制度面临着许多问题。如何创新管理思路，探索出一条建筑管理制度成为目前亟需解决的难题。所以，文章抓哟探讨新时期下建筑管理中的创新思路，推进我国建筑管理制度的转变。发展和创新我国建筑管理制度。
1加强建筑工程管理的重要意义
随着我国经济的快速发展及城市化水平的不断提高，建筑工程施工项目管理在我国城市发展过程中居于重要地位，对我国的现代化城市规划中发挥重要的作用，促进我国城市化的不断加快，但我国建筑工程施工项目管理也存在着许多的问题有待解决，建筑工程施工项目管理的强化与规范已然成为社会各个方面所关注的重点。但要想使得建筑工程项目管理得到切实地加强和规范，仅仅靠项目现场的施工管理体制是远远不够的，它需要形成一个良性有效的规范制度，让社会上的一些行业协会参与进来，从而共同来加强对建筑工程施工项目进行管理和监督。
2新时期建筑工程管理存在的一些问题
2.1安全知识欠缺，安全生产责任制不健全
建筑工程施工现场的工人大都文化程度较低，在上岗前也未经过正规的岗前培训，对于建筑施工的安全文件更是一无所知，导致安全知识非常欠缺；施工现场的项目经理，在重视高利润、短工期的利益趋势之下，对上级主管部门下发的安全文件也不是很重视，对施工安全工作的落实也不是很到位；安全生产管理体系不健全，项目部安全管理机构形同虚设，安全生产责任制落实不到位，导致在施工现场不文明、不安全的施工行为时有发生；总包单位在选择施工队伍时只审查其施工资质，而忽视了考察其实际施工能力。
2.2建筑工程质量监督体系不健全
完善的建筑工程管理制度必须建立起健全的建筑工程质量监督体系。质量安全监督体系的健全和执行对建筑工程的质量有着至关重要的影响，可以将建筑工程中的各项职责进行明确，切实规范施工人员的施工行为，避免有偷工减料、违法操作等现象发生，但就目前建筑企业的施工管理情况来看，大多数企业的质量监督体系都不健全，无法有效发挥其监督作用，因此严重制约着建筑工程的施工质量。
2.3建筑管理中的信息化程度较低
我国的城市化进程步伐不断加大，建筑工程的项目也随之增多，因此在建筑企业的发展过程当中，它的管理工作也加大了难度。为了促进建筑企业的发展，就必须引进先进的管理技术和培养先进的管理人才，建设信息化的管理模式，把一切的企业信息都进行信息化的储存，方便管理，从而符合市场的需求，加强建筑管理的信息化程度，为建筑企业提供切实可行、科学的管理方式。
3新时期建筑工程管理问题的应对策略
3.1进一步落实现场管理制度
建筑工程管理是一项复杂的任务，其监管部门作用的发挥直接影响到施工质量的优劣。而管理而分为场内管理与场外管理，在一定程度上，场外管理靠制度管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而场内管理则靠管理人员的现场管理，从实践效果上来看，现场管理其管理效果相对较好，这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍，切实监督施工过程中的每一个环节，在现场对施工过程进行督导与理，才能对工程质量的保障与提高，起到积极地的作用，否则，单一靠场外管理，往往难以起到较好地效果。当然，现场管理也可以多样的，可以是驻守式、也可以是流动式的，还可以是间接探查式的。
3.2采用新型管理模式
（1）PM模式。项目管理的PM模式指的是展开施工工作的企业依据与业主签订的合同中的约定，来进行业主所制定工程的全部工作或部分过程的服务和管理工作。在这个模式中，该工程项目的管理企业可以不跟其他任何参与该项目的企业进行签合同，但是可以根据与业主签订的合同协助该业主与其他参与该项目的企业进行合同的签订，并协助业主监督合同进行的程度。
（2）EPC模式。这种模式是项目业主同时把项目工程设计和施工工作托付给同一家公司来进行有关建设的一种实施方法。这种模式的价格是建立在招标和签订合同时所确立的总价合同的基础上，项目设计和项目总承包商对整个项目的所有成本负有责任。在该模式中，项目业主只用负责整个目标的控制以及管理工作，剩下的采购环节、工程设计和施工工作全部由工程的总承包商负责进行组织工作和实施。
3.3做好安全管理
（1）应该加强建筑企业的施工安全设施管理。在建筑项目施工过程中，不仅要注意施工安全，更应该注重施工设备和设施的安全程度，应该对施工现场的所有安全防护措施进行严格地检查，应该将特定设备放入到制定的设备管理存放处中，将设备器具按照专业的编码顺序放好，以保证施工设备质量不受损坏，加强施工人员存放设备器具的专业度，以保证设备的质量和建筑项目的安全生产。
（2）要加强建筑施工人员的安全意识宣传和培训。要想确保建筑企业的安全生产，首先要对施工人员的安全意识抓起，要增强施工人员的安全保障意识。要加强施工人员的岗位培训和安全教育，增强施工人员的自我保护意识，从而使各项规章制度可以充分有效地实施，以保证建筑企业施工项目的有效管理。
3.4建立健全的建筑工程质量监督体系
建筑企业在建筑工程管理及施工质量控制工作中必须建立健全的质量监督体系。健全的质量监督体系就是要让质量监督工作涵盖建筑工程的各个环节，从建筑工程施工前期的准备阶段、施工的过程和竣工阶段，都要进行针对性的质量监督，以保障建筑工程的施工质量。例如在建筑工程的施工过程中，质量监督管理人员必须要对工程各行进行定期和不定期的巡查，对建筑工程中的建筑材料、质保资料、责任履行情况进行现场检查，而且在现场检测建筑工程的施工进度，比如层高检测、承重结构检测等。在抽查中，对于一些无法现场进行检测的内容必须到时候进行补查，切实保障建筑工程的质量和安全。
3.5创新培养信息化人才
信息化人才是任何建筑企业长久发展的不竭动力。人才是科学技术发展的载体，因此建筑企业必须创新培养信息化人才。只有储备信息化人才，才能引入信息化技术，引入信息化技术才能为建筑企业的发展助力。信息化人才的培养有利于建筑企业实行信息化管理。为此，建筑企业可以成立一个专门的信息化培养小组，为信息化人才的培养提供保障。当建筑企业成功引入信息化技术之后，便可以培训信息化人才，让信息化人才把信息化技术熟练应用于建筑企业中，这样建筑企业便能提高信息管理能力。从而建筑企业也才能使自身发展更好。
综上所述，新时期的建筑工程施工项目管理是一项全新的系统管理模式，项目管理者必须遵循项目管理的客观规律，从提高自身的综合管理素质和综合管理能力入手，以施工现场的过程管理为主要手段，严格按照施工技术系统进行科学管理。另外，在提高项目管理能力的同时也要提高施工技术能力，两手抓且两手都要硬，这样才能更好地推动整个建筑行业良性发展，为人们的生活和社会的进步做出应有的贡献。
参考文献
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[3]林一鹏.新时期建筑工程管理现状及创新发展[J].珠江水运，2015（18）：86-87.
论文作者:李平欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 新时期论文; 工程管理论文; 项目论文; 项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;