如何加强土木工程施工项目质量管理论文_张新达

如何加强土木工程施工项目质量管理论文_张新达

摘要:土木工程是建筑行业的重要组成部分。在土木工程的建设过程当 中,管理好工程的质量,促进施工效率的提升,对于企业经济效益的增长 有着重要的作用。但是就我国当前的土木工程施工现状来看,很多企业 由于受到利益的驱使,经常会忽略对整个施工项目进行严格的质量管理 和控制。在因此,本文介绍了土木工程施工项目管理的重要性,分析了土木工程施工项目质量管理问题,对加强土木工程施工项目质量管理 的措施进行了深入探讨,以供参考。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理

前 言

土木施工项目进行管理是一个长期而严谨 的过程,必须从施工过程的每个环节出发,建立健全完善的 监管机制,我们必须要加强 土木工程施工项目的质量管理,最大限度地发挥管理作用,保证施工项 目的质量,推动建筑行业的发展和进步。以求在工程质量、工程进度、工程安 全和工程信息化等方面之间取得平衡,从而保证项目管理工 作有效的发展,推动企业发展和社会进步。

1 土木工程施工项目管理的重要性

土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。① 土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度 上起到了决定性的作用。而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要 条件,为了有效运用这些装备和技术条件需要进行有效的管理。②土木 工程有较多的项目样式和类型,所以有不同的规模要求,并且天气容易 影响到施工作业过程。病例,在土木工程的施工当中,有较多的工序搭 接,施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉,所以只有加大 力度进行土木工程施工管理,才能使工程施工的秩序得到保障,完成工 期目的,节约成本。③科学技术发展迅速,不断出现新技术和新装备和新 工艺,所以新的工程可能有更高的要求,对技术管理要求更高,对施工管 理要求更严格,所以一定要运用科学的现场管理策略,这有利于土木工 程建设的发展。

2 土木工程施工项目管理中存在的问题

在我国现阶段的实践中,土木工程管理项目仍然存在许 多问题,制约着建筑业的发展,具体分析如下:

2.1 监理机制不完善 从监理机制的本身看,存在两个主要问题:

(1)监理人员工作失职。在一些土木工程实施单位中,很多监理人员自身没有相应管理经验,工作经历匮乏,专业 素质和综合水平低下,没有树立起必要的合同意识、法律意 识等法制意识观念,导致了对工作的不复杂。

(2)建设单位领导工作不到位。目前有很多建设单位的 领导没有意识到监管工作的重要性和规范监理人员的必要性,将监理人员视为质检员,从而影响了监理人员的工作,使得 监管机制不能得到充分的发挥。

2.2 施工现场安全管理不到位

现阶段,由于我国土木工程的项目管理力度差,导致在 施工现场存在的安全隐患一直没有得到根本性的解决,以至 于场地设施以及施工现场工人的生产过程经常发生安全管理 事故,从而延误了施工,也使工程的质量难以得到保证。同 时施工材料与规定材料在各方面的差异,也影响着工程施工 的质量。

2.3 工程的控制监管不到位

土木工程建设的综合技术性比较强,所以,施工管理必 须进行细致科学的管理规划,形成对工程进度、工程技术、工程质量等多方面的统一管理,真正落实对工程的监管。但 就实际情况分析,要实现有效监管的难度较大,一方面,工 程受外进因素的影响较大,比如气候因素和降水情况会明显 的影响混凝土质量,从而对施工进度造成影响;另一方面,由于管理不当,工程进度在衔接时出现问题,从而导致施工 工程得不到有效的监管,出现延误工期或者追赶工期的现象,影响土目工程的质量。

2.1 管理人员管理意识较低

土木工程施工项目质量管理工作的开展与一支优秀的管理团队可 以说是密切相关的,然而,管理者的管理意识形态可以说直接关乎着整 个工程施工管理质量的高低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从当前我国工程项目质量管理人员的基本 综合现状来看,这些质量管理者欠缺先进的管理理念,错误的认为工程 施工项目管理质量工作并不是特别重要的,对质量管理工作没有一个正 确的理解与认知。针对工程施工作业中发生的问题并不能在第一时间进 行针对性的有效处理,从而造成很多质量问题根本无法得到有效解决,最后酿成大问题的出现,对整个土木工程质量造成极大的影响。

3 加强土木工程施工项目质量管理的对策

3.1 完善质量管理体系

工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身 定做,对各方面施工做好系统性的调整。对此,土木工程单位要重视做好 管理队伍建设工作,明确工程管理者的思想。同时,认真做好各项准备工 作的系统性检查,工程施工前期做好一切准备工作,从而保证工程施工 的质量与安全。再者,做好工程最后的质量评定与严格把关,严格监督各 方面施工材料的投入与使用。

3.2 加强施工中的原材料质量监督

在土木工程施工项目质量管理工作中对原材料的监督是非常重要 的一方面,要知道,对于工程而言,材料是最为基础性的基本要素,唯有 高质量的材料,才能够建设出优质的土木工程。为此,土木工程施工项目 质量管理过程当中强化原材料质量监督至关重要,这就需要明确各方面 责任主体,严禁不合格材料进入到施工现场当中,做好每一批原材料的 质量抽检,严把材料质量关。

3.3 加强施工人员管理

土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素,唯有选用高技术 水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保 障。为此,工程施工项目质量管理过程中,要重视对施工人员的科学性管理,提高施工人员的各方面技能,组织大家定期参加专业学习与培训,不 断提高其专业技能与专业素养,制定现代化的施工技术要求,能够帮助 大家认识到新时期对施工方面的技术要求,不断提升广大施工人员的思 想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训,这样才能够促 使工程的顺利施工,使得企业综合竞争实力大大增强。

3.4 加强施工安全管理

无论是哪类工程,安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题 的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障,为此,加强施工安全管理需要引起不断地重视。这就需要在土木工程施工项目 开工前期,认真做好相关方面的安全保障工作,对各类机械设备的安全 措施进行认真检查,做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训,不 断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识,工程施工作业当中,要同时做好施工安全方面的全过程监管工作,不可大意,若发现存留的 安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理,千万不可忽视。

3.5 加强污染物管理

土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的,以免有 大量建筑污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活,危害到人们赖 以生存的自然环境。在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形 成,为此,施工人员要佩戴相关防尘设施,同时要兼顾到工程周边居住者 的安全问题,定时做好工地的洒水工作,从而减少粉尘的飘散传播,提高空气的湿润度。做好废气建筑材料的及时性处理工作,不可随意堆放。除 此之外,注意噪音污染,尽可能地避免人们的休息时间进行施工,必要的 时候要适当的采取相应的隔音措施。

4 结束语

综上所述,土木工程的质量管理工作对于建筑行业的发展来说有着 重要的意义和作用。所以说,建筑企业必须要加强土木工程的质量管理 和控制,最大限度保证工程的质量和安全,以便于提高企业的竞争能力,推动建筑行业的发展。

参考文献:

[1]吕正和.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].河南建材,2018(04):137~138.

[2]王 磊.加强土木工程施工项目质量管理措施[J].建筑技术开发,2017(01):85~86.

[3]毛文龙.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].建材与装饰,2017(13):140~141.

[4]王 旸,邵晓华.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装 饰,2016,22(02):191~192.

论文作者:张新达

论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期

论文发表时间:2019/6/4

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