摘要：市政工程道桥施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
关键词：市政工程；道桥施工；管理；质量；措施
城市的道路桥梁成为衡量座城市发展程度的标杆，假如道路的交通能够承受的起早晚的交通高峰，能够承受得住节假日人流，人家就会公认这座城市的交通跟得上经济的发展速度，城市的道路桥梁建设关系着千千万万人民生命财产的安全，是关系着国计民生的大事，确保其质量随着科学领域的发展，道路桥梁的科学技术含量也越来越高，市政道路桥梁工程的施工质量随之不断的提高。
1合理进行施工资源管理工作
要想市政工程道桥施工能够从头到尾有效有秩序的进行，必须要合理对施工资源进行配置，这也是按时甚至提前完成施工任务，获得最大经济效益的关键所在。在进行施工前，应该对项目编制详细的施工组织设计和施工方案，按照施工进度进行人力、材料和机械的配置。尤其在施工材料这一块，要有前瞻意识，因为一项市政道桥工程工期一般较长，不会在很短时间内完成，因此在材料储备方面要时刻了解材料价格的波动，随时针对价格的波动对材料的准备情况进行调整，在尽可能降低成本的基础上满足施工的需求。另外很重要的还有人力资源配备这块，在我国除去一些固定的管理人员和技术人员，大部分的施工人员是农民工，农民工在一年主要有3个时期集中休息，一是麦收季节，而是秋收季节，三是春节。在这3个时期很多工人需要暂时的离开施工现场，这种季节性的劳动力必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定要有预防措施，提前进行人力资源储备，保证不因一时的劳动力缺少而影响工程的总体进度。
2认真做好试验段、施工保通和防洪排水工作管理
我们知道，道桥施工开始会进行试验段的施工，目的就是通过施工让施工单位能够掌握自然条件、施工工艺和应采取的相应质量控制措施、工程的主要技术参数、施工进度的影响因素及机械组合情况，是施工现场管理的重要环节。通过试验段施工，可以对出现的问题进行及时调整和改进，并进行存档，总结经验，为以后的全道桥段的施工提供可靠的依据。因为道桥施工属于露天作业，和室内施工有着很大区别，受自然因素影响较多，因此在施工过程中要注意进行相应的措施进行防范，不然有可能会因为自然因素的影响导致工程进度的延长和停滞，带来较大的经济损失。一般的道桥工程工期较长，会经历汛期，而水害是对道桥工程影响最严重的，因此在道路保通和防洪排水工作我们应注意一些问题。
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首先是施工保通，施工保通是指施工现场应有必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，其关系到施工能否正常进行，不管是新建的道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。我们知道一项工程的顺利施工，需要各种材料和人员的正常出入，这样才能保证施工的进度不会受到影响，否则因为道路或者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，这样就会导致物料和人员后续跟进不力，导致工程施工受阻。因此在利用原道路作为施工道路的时候，要保证交通顺畅，如果有桥梁，还要对桥梁进行检测和加固，保证车辆安全通行；对于新道路，由于一边施工一边修建，需要有专人进行看护和管理，避免出现交通事故。再次要进行防洪排水工作，在施工的过程中，要严格按照施工图进行施工，同时在雨季的时候要结合施工图排水设计进行相应的防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水设施相结合。在排水设计上，在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，以使雨水能顺利的排走，这样就不会因为排水不及时或者存水对路面造成侵泡，影响工程质量。在安排施工排期时，尽量避开雨季施工，同时将施工物料和机械设备用具原理排洪区域，加强巡防力度，防患于未然，以免因为汛期出现的水害造成经济上的损失。
3加大对安全施工的管理
我们国家对于施工安全问题很重视，党和国家领导人多次提到要保证各项工程施工安全进行，安全施工管理是大问题，安全重于泰山。在施工过程中要单独设立安全施工管理小组，派遣有丰富施工经验、较强责任心的人员负责，目的就是在日常的巡检过程中，能及时发现安全隐患，及时消除；在遇到突发事件的时候能凭借丰富的经验，拿出应急方案，最短时间采取有效措施，将损失降到最低。对易发生事故的重点部分进行重点保护，设立禁行区，设立警示牌，防止人为造成安全事故。同时要对施工人员进行办理人身保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；同时对施工人员要定时进行专业培训和安全施工培训，目的就是正确施工，提高安全施工意识。
4加大施工进度管理
施工组织设计是控制施工进度的重要依据，其中的月、旬作业进度计划以及材料、机械使用、人力配置计划等都要服从于施工进度计划。施工进度是现场管理者统筹全局，合理配置施工资源，正确指导施工活动的基础。但是能严格按照计划进行施工却不是一件容易的事情，在施工的现场因为一些自然因素的影响，或者因为市场因素的影响，导致现场或者工程需要进行较大调整是不可避免的，在这种情况下，不能按照原本进度计划进行施工，现实与计划出现偏差，这时候负责施工进度的负责人要及时进行进度计划的修改，根据实际情况，合理进行进度计划的调整，目的就是尽可能在调整后能继续按照以前大的计划进行，最终实现顺利完工。
5总结
市政工程中的道桥建设，给人们的出行提供了极大的便利，因此加强市政道桥施工管理工作，采取相应措施，在工程施工管理中按照工程进度计划合理进行资源配置、做好试验段工作、防洪排水做到位、安全施工，才能保证施工按时顺利完成。
参考文献：
[1]张君.浅析市政道路桥梁工程的施工管理措施[J].城市建设理论研究，2011年第20期
[2]叶高华，叶新革.浅谈市政桥梁工程施工组织设计[J].科技致富向导，2011年第21期
[3]费品贵.市政道路桥梁工程的施工管理措施之我见[J].华章，2012年第26期
论文作者:刘晶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/16
标签：道桥论文; 工程论文; 道路论文; 计划论文; 进度论文; 措施论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;