建筑机电工程施工质量控制管理探讨论文_韩立强

建筑机电工程施工质量控制管理探讨论文_韩立强

1 电气安装施工质量管理与控制的影响因素

1.1 工作人员职业能力与素养

工作人员作为电气安装工作的主要执行者与实施者,其个人的素质高低直接影响着安装质量。为此,要想保障电气安装工程的质量,提升工作人员的专业水平是极为必要的。此外,电气安装工程之中不可避免的会存在交叉工作,对于工作人员的专业水平水平有着较高的要求。

1.2 施工原材料与安装设备质量

电气安装工程的质量很大程度上会受到原材料质量与设备安装质量的影响,只有保障了原材料与设备安装过关,才能够保证施工的整体质量。与此同时,材料的采购环节是影响产品质量的重要因素,为此,要保证采购人员的经验充足且专业水平过硬,否则,一旦电气安装工程中使用了不合格的材料,必然会影响电气安装工程的整体质量。

1.3 工程监督工作落实不到位

加强对建筑电气安装工程的监督与检查,对于保障安装质量有着重要意义。然而,现实情况是,许多的工作人员忽视监督检查工作的重要性,导致电气工程安装质量出现各种问题。在完成对电气工程的安装之后,要重视强化对电气安装工程的监督与检查,防止出现不必要的质量问题。为此,相关的检查监督工作人员要做好全面检查原材料与设备的工作,只有确保质量合格之后,才能够将其投入于使用中。

2 提升建筑工程管理及施工质量的一些措施

2.1 建立健全工程监督机制

建立健全的建筑工程监督机制是确保相关工程管理制度与措施得到落实的重要保证。设立专职的工程监督管理部门,确保监督管理部门能脱离其他部门独立行使监督职责。同时,配置专业的高素质的监督管理人员,确保严格执行各项监督管理工作。(1)明确监督责任制。在明确施工企业责任制的同时,也要明确并落实监督部门的监督责任制。监督部门应以“谁管理,谁负责”为基本工作准则,对各施工企业或施工环节进行针对性监督。严格按照责任制对号入座,对相关负责人或部门进行教育并给予相应惩处。(2)严格执行各项监理工作。在执行监理工作前,监理人员应充分掌握工程相关的法律法规、技术规范、施工合同、设计图纸以及施工要求等,再依据这些内容对各个施工环节实施有效的监理工作。

2.2 明确各工程部门权责范围及协调工作

要确保建筑工程在分包管理模式下具备良好的整体质量,必须严格管理各承包单位以及承包项目,对各承包单位或施工部门的权责范围有一个明确规定。同时还要充分协调部门或工序之间的各项工作,部门之间的协作性提高了,工序间的衔接就更加有序高效,工程自然就能正常进行,工程质量也毋容置疑了。

2.3 建立全面科学合理的工程管理模式

规范有效的建筑工程管理是良好工程质量的重要保证,科学合理的管理模式将对建筑工程施工过程中的工程成本、资源配置、施工安全以及施工质量等产生直接影响。建筑工程管理的范围很广,影响工程质量的因素也很多通过确保每一个施工环节达到安全质经营管理量标准来提升建筑工程的整体质量水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.3.1 加强施工材料管理

建筑工程的成本大部分用于材料采购,做好施工材料管理是工程质量的基础。(1)加强材料采购环节的管理。采购材料时,要遵循市场价格的波动规律,选准采购时机,选择诚信供应商,签订符合规定的采购合同,按质按量采购质优价廉的材料,有效降低材料成本;(2)重视施工过程的材料管理。在材料进入施工现场前,要严把质量关,杜绝假冒伪劣产品,需要再次对材料的规格、型号和质量进行核对,确保材料符合施工要求;对材料采用限额管理方式,严格按照限额控制材料的用量,同时配置相应的技术监督员,在施工现场严格监督材料的使用率及用量,确保施工材料达到最佳的有机组合;(3)加强材料保管工作。在施工现场中,由于环境比较恶劣,一些木材、钢材、水泥等施工材料由于保管不妥善容易发生腐烂、生锈、变质等问题。如果工程施工使用了这些有质量隐患的材料,工程质量就难以保障,而如果丢弃不用则会导致资源浪费,施工成本升高。

2.3.2 强化施工人员管理

建筑工程质量的重要保证是施工人员的综合技能素质以及操作行为,这就要求全体施工人员必须熟练掌握相关的专业技能。(1)制定管理制度进行约束。通过设立一些切实可行的管理制度,对施工人员的操作行为、持证上岗行为、进出场行为等进行严格的制度管理,对违规操作者进行严惩,对施工人员进行严格的强制性管理;(2)实施有效的激励措施。建筑企业可实施绩效考核制度、优秀员工奖等多种激励政策,让施工人员的良好规范操作行为与个人利益直接挂钩,极大地提升了施工人员主动学习并掌握良好操作行为及技能的积极性,切实提高了全体施工人员的综合技能水平,工程施工质量也得到了有效保障;(3)定期培训施工人员。企业应定期对施工人员开展安全教育方面的培训课程,也要设立优质、实际的操作技能以及专业知识等培训课程对施工人员进行定期培训,让全体施工人员树立“安全第一,质量优先”的意识,自觉执行和落实各种规章制度。

2.3.3 重视施工方法的优化管理

建筑工程的施工方法包括施工方案、工艺、技术以及组织措施等是工程的组织基础。(1)应结合工程的实际施工情况,选择最佳的施工方案、施工工艺以及施工组织措施,合理配置施工设备,严格管理施工人员,确保各项施工条件能够满足施工的要求;(2)对各种施工方法进行详细分析,选取其中的最佳方法有机组合,确保该方法能多方面兼顾和全面实施,既符合质量要求也符合成本控制目标要求。

3 结语

在建筑机电安装工程中要严格的控制施工,这不仅需要体现在施工流程中,同时也要在施工材料中加以体现。施工管理和质量控制要贯穿机电安装的整个过程,和机电安装相关的共组人员一定要对该内容加以重视,从多个环节注重安装管理和质量控制,提高机电工程安装的水平,从而达到提高机电安装工程质量的目的。

参考文献

[1]李明.建筑电气施工中的质量控制对策探析[J].科技经济导刊,2017.

[2]刘增.浅议建筑电气工程施工技术与质量控制[J].四川建材,2017,43.

[3]徐国锋.分析建筑电气工程施工质量控制[J].四川建材,2017.

论文作者:韩立强

论文发表刊物:《红地产》2017年2月

论文发表时间:2018/12/13

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑机电工程施工质量控制管理探讨论文_韩立强
下载Doc文档

猜你喜欢