宝武集团韶关钢铁松山股份公司特轧厂 广东韶关 512123
摘要：在城市当中，消防工程能够对于人民居住环境的安全做出一定的保障，同时也能够使人民群众在出现危险的时候将人员伤亡或者财产损失降到最低。因此，对于消防工程的建设便显得尤为重要。本文将对于消防施工成本控制的概念做出概述，随后针对我国消防施工成本控制当中存在的问题进行系统性的分析阐述，最后提出消防施工成本控制建议性策略。
关键词：消防施工；项目成本；成本控制
我国的消防工程在一定程度上与整个城市的发展和市民的生命财产安全具有莫大的关系，所以，消防施工项目建设的优劣，在一定程度上将会直接对于我国城市的发展造成一定的影响。基于此，在进行消防工程项目建设的时候，首先便需要加强在消防施工当中的质量控制，而针对消防施工过程当中的质量控制，便需要对于整个施工工程的成本进行控制。然而在我国现今阶段的消防工程建设当中，部分工程当中的成本控制管理措施还不够完善，导致工程项目在施工的过程当中资金支出过大。因此，在消防施工项目当中实施成本控制便成为了工程管理当中的一项重要内容。
1.成本控制的概述
1.1成本控制的概念
成本控制主要指在施工的过程当中，施工企业根据具体的施工项目规划，对于总工程预先设定成本管理目标，随后在施工阶段采取相应的措施对于施工的成本进行控制，其主要原则便是在保证工程质量的前提下，尽可能减少对于整体工程的资金投入，从而有效的实现对于项目工程的施工成本控制。
1.2成本控制的原则
在施工阶段，需要对于工程整体环节全面的把控，对于各个环节的工序熟悉，同时对于工程当中所需用到的材料全面掌握，这样才能够对于生产成本做出全面且有效的控制，总体来说，在施工中的成本控制需要遵循全面性、全过程性、全员性等原则。
2.我国消防施工成本控制当中存在的问题
2.1施工成本控制不到位
在消防工程当中，成本控制不到位是其中一个较为突出的问题，施工成本控制在一定程度上会影响到整体工程的质量以及工程的工期等，所以在施工阶段做好成本控制工作极为重要。但是，在现实当中，部分施工企业没有注意到对于消防施工进行全面的成本控制，这种情况的出现便导致了工程当中出现了极度浪费资源的情况，在影响了整体工程质量的同时，又影响到施工企业的整体经济效益[1]。在消防工程项目施工阶段，若是想要充分做好施工成本控制，便需要对于工程项目当中的各个环节都进行掌握，并且在这之中做好对于施工成本的控制，例如在某一道工序当中有无人员多余或者是缺少的情况，或者施工阶段所采取的施工工艺是否符合施工环境的实际需要等。只有做到对于施工各个阶段的实时掌握，才能够对于施工成本做出严格的控制。
2.2缺乏相应的成本控制管理机制
就目前的情况而言，在施工企业的施工阶段，由于在成本管理方面相应的理念和机制还不够完善，例如对于相应施工技术分析不到位、对于市场经济不能够全面掌握，对于成本控制的意识不足、缺乏相应的管理制度等，以上情况都会在一定程度上影响到消防施工项目的成本控制。目前在消防施工管理当中，部分施工单位在对施工进行管控的时候便表现出了管理能力不足、管控效率差的情况。而这种情况的出现，便直接导致工程成本得不到控制，甚至是超出工程成本的预算，这便给施工单位带来了一定的经济损失。所以，若是想要在施工工程中做好成本控制，便需要在施工阶段制定相应的管理机制，这样才能够有效的实现对于消防施工项目的成本控制。
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2.3企业人员成本控制意识不强
在我国的消防施工项目当中，部分管理人员和相关负责人对于工程成本控制的意识不强也使导致成本控制不到为的一个主要问题。其在工作的过程当中，由于成本控制意识的淡薄，所以在工作当中所考虑问题的方面便产生局限性，而这种局限性通常表现在只是单一的注重工程项目本身的建设质量、进度等方面，而忽略了对于消防施工项目的成本控制，这种现象的产生，便造成了施工项目成本较高的情况[2]。在施工过程中，由于相关负责人的成本控制意识淡薄，对于施工人员的管理能力也较差，这种情况还会在一定程度上影响到整体消防施工项目的质量，并且可能造成极为严重的后果。
3.消防施工成本控制建议性策略
3.1实施全方位项目成本控制
消防施工项目当中，若是想要有效的对施工成本进行控制，便需要在施工阶段全面落实成本控制，使施工项目当中的每一个部门，甚至是每一个工序中的人员都真正的领会到施工成本控制的概念，这样才能够做好施工的成本控制。在消防项目的施工过程当中，首先便需要开展施工全体人员的成本控制意识培训大会，通过培训的方式，让工程当中的全体人员都能够认识到施工成本控制在工程当中的重要性，这样才能够使其在工作的过程当中将成本控制工作重点落实到位。并且，为了使成本控制得到全面且有效的落实，施工企业还需要建立相应的奖惩措施，对于成本控制优秀的部门或者是个人，施工企业可以给予一定的奖励，但是应该注意的是，在进行消防工程项目成本控制的过程当中，不能够为了节省成本而出现粗制滥造的现象，若是以牺牲工程质量为代价来进行成本控制，那么便失去了工程本身的意义，同时这也是一种本末倒置的做法。
3.2完善成本控制管理机制
消防施工项目当中，为了对于施工的成本进行有效的控制，便需要在项目的施工阶段建立完善的项目成本控制管理机制，通过制度对于项目当中的设计人员、管理人员以及施工人员等进行约束，这样的方法能够使施工成本控制的理念被全面且根本的落实到位[3]。首先，需要对于相关的管理机制进行完善，例如：在施工当中需要进行施工材料的管理、对于施工人员的管理、对于施工工序的管理、对于施工机械设备的管理、对于施工材料使用的管理等，这些都是在完善管理机制阶段需要考量到的方向，只有这样，才能够全方位的做好消防施工项目成本的有效控制。
3.3提升人员成本控制意识
在消防施工项目当中，做好施工人员成本控制的思想工作使其中最为重要的 一项内容，施工工人是工程当中的一线人员，对其进行成本控制理念的传输便显得尤为重要，只有使施工人员充分明确施工成本控制的重要性，才能够贯彻落实施工成本控制的理念，进而实现消防施工项目的成本控制。所以，在施工开始之前，首先便需要对于施工项目的工作人员做好全面的施工成本控制意识的宣传，并且在必要的时候，还可以适当的进行施工成本控制方面的考核，这种考核可以以卷面的方式、或者是以一对一问答的方法，通过这样的方式，能够使消防施工项目成本控制的概念更加深入人心，进而使工程当中的设计人员、管理人员、施工人员等，都能够在施工进行阶段主动的做好施工成本控制，进而有效的实现对于消防施工项目的成本控制。
4.结束语
综上所述，在消防施工项目当中做好成本控制具有极为重要的意义，其不但能够实现相应施工企业经济效益的提升，更加杜绝了施工浪费的现象，同时也能够使工程项目的质量有所提升。通过这样的方式，能够在极大程度上保证建筑在后续使用过程当中的寿命，同时也能够保证其本身的职能得到全面的发挥，进而使其能够为我国社会的发展贡献出更大的力量。
参考文献：
[1]王敏. 高校建设工程项目成本控制策略研究[J]. 南京理工大学学报(社会科学版), 2017, 30(06):54-56+92.
[2]徐荣华, 但汉平, 屈志凤. 施工企业项目成本管理问题初探——基于全过程成本控制理论的思考[J]. 财会通讯, 2018, No.787(23):99-101.
[3]王军. 消防工程项目成本控制探讨[J]. 合作经济与科技, 2017(8):139-140.
论文作者:金坤一
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
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