摘要：煤矿生产本身具备较高危险性，而矿山救护队则在这一高危行业中发挥不可代替的作用，本文介绍了矿山救护队在处理冒顶事故造成自身伤亡事故的一些经验教训，同时为避免自身伤亡提出几点建议，希望由此能够为救护队业内人士带来一定启发。
关键词：矿山救护队；冒顶；安全救援；自身伤亡；军事化管理；
一、矿井基本概况
某煤矿—330水平南二采区321工作面紧靠采空区的10上山2斜巷，未采取安全措施就又打眼放炮，斜巷上煤帮突然的冒顶，将1名放炮员和1名采煤工埋住。矿救护队在抢救人员时，由于技术措施不当，被采空区涌入的煤、矸石埋住5人，其中1人死亡。
二、事故经过：11月9日中班，副班长分好工后，带2名采煤工和1名放炮员就进入10上山2斜巷回采。放一茬炮后，有1名采煤工说：“不能再往前掘了，再向前可能透老塘”。此意见未被采纳又向前掘进，第二茬炮放完后，副班长与1名采煤工向前察看，见放炮处有一煤垛末放下，又指挥打4个炮眼，16：38分当放炮员和1名采煤工进行装药时，突然碎煤、矸石从老塘涌出，顶板也相继发生冒顶，2人全被埋住。副班长和1名采煤工一起，一边扒着人一边呼救。在10多米处吃饭的6名工人，5人进来帮助扒，1人去另一个维修头找人。两、三分钟后，2名老工人来到事故地点，问副班长“汇报了吗”？副班长说：“没有”。不一会巷道出口扒开了，两名老工人即进入抢救。正在扒煤时，又涌入大量煤、矸石将2人埋住半身，一老工人自己挣扎出来后又把另一老工人扒出，此时有一大矸石向被埋人员处下滑，一老工人用身体顶住矸石，另一老工人向外去找木料。副班长慌慌张张地拿掉放炮员颈部的大煤块后，迅速钻出事故地点。
19时10分，矿救护队队长率6名队员出动。19时35分先到过的6名队员投入了抢救。先扒出放炮员，另一名采煤工被扒出半身用绳向外拉，由于疼痛停止强拉。与后来的其他人员一起继续扒其身下的煤、矸石。此时从冒顶处相继涌出大量的煤、矸石又将抢救的5名救护队员和2名工人埋住，此时共有8人全部被埋。在场的矿领导指挥奋力抢救，先后将4名救护队员和2名工人扒出，而靠里的2人没有扒出（其中1名救护队员）。20时，接到通知的局救护大队人员赶到，经观察2号斜巷原有支架已全部摧垮，巷道内充满碎煤、矸。经与现场矿领导研究，采取了正确的安全措施后实施救人。10日4时把被埋人员全部扒出，但救出的2人全部死亡（其中1名救护队员）。
三、事故教训：
1、发生事故后现场人员没有及时向调度室汇报事故发生的时间、地点、性质及现场的具体情况。
2、现场指挥混乱，没有统一的指挥。救护队长到达现场后，在扒人的过程中没有设专人观察顶板，对采取的错误救人方法也没以及时制止。
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3、《救护规程》对抢救冒顶事故有明确的规定，对于被埋、被堵的人员，应在支护好顶板的情况下。用掘小巷、绕道通过冒落区或清理塌落物接近他们，不管采用哪种方法，都要做好临时支护。救护队到达现场后没有采取正确的处理措施，而是急于救人造成了事故的扩大。
4、救护队出动处理事故时，首先要了解观察事故现场的情况，对现场影响处理事故的不安全隐患要提前处理掉，确保抢救工作的顺利进行和抢救人员的生命安全。尤其作为救护队的指挥员，更应做好这方面的工作，及时制定出有效的安全措施和行动计划，保证抢救工作安全快速地进行。
四、防止救护队员自身伤亡事故的策略建议
1、科学施救、安全救援
在“科学发展、安全发展”成为我国经济社会发展主旋律的今天，各级政府及安全监管部门、矿山救护指挥机构、救援队伍和矿山企业，必须从思想上牢固树立“以人为本、科学施救、安全救援”的救援理念，将保障救援人员的施救安全与保护遇险矿工的生命安全放在同等重要位置，在确保救援人员自身安全的前提下展开救援工作。
2、提高救护指战员综合素质
救护指战员的综合素质与矿山救护队自身伤亡问题的发生存在着直接关系，因此设法提升指战员综合素质同样能有效降低自身伤亡发生几率。具体来说，一是，加强业务理论学习。矿山救护指战员需要对各种矿山灾害事故的行动原则、应采取的技术措施拥有深入认知，而这一目标的实现需要指战员坚持学好《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》等相关的业务技术知识，以及参与各种事故案例的学习与分析总结经验。二是，加强体能训练。对队员的体能、仪器、装备的操作使用训练，一般技术操作的训练，身体素质的提高及日常管理工作等做到有计划、有目标、严考核、常总结。积极参加各项体育活动，加大日常训练强度。要有针对性地从严、从难、从实战需要出发，有计划地开展技术练兵和技术比武活动，以提高每个指战员整体素质。
3、优化救护技术装备
矿山救护技术装备是完成抢险救灾、避免矿山救护队自身伤亡的物质基础。先进技术装备的引进已被各级领导所重视。煤矿企业应加大救护装备的资金和费用投入，引进先进的新装备、新技术、新仪器，同时要经常注意救护技术的新动向、新发展，并派专人学习新装备的使用和兄弟单位的先进经验，以先进的思想、优秀的装备来武装救护队。
4、搞好平时的管理工作
特殊的队伍需要特殊的管理，只有实行军事化管理，做到有令必行，有禁必止，才能打造出一只过硬的队伍。特别是在事故处理中，所面临的艰辛和危险更是常人无法想象的，救护队的行动是团队的行动，如果缺乏军事化管理，就不能使全体指战员在行动上保持一致。在做好军事化管理的同时，也要有科学的管理，对提高矿山救护队战斗力，安全顺利完成抢险救灾任务具有重要意义，也是减少自身伤亡的物质保证。
矿山救护工作的特殊性，决定了救护指战员工作的危险性。造成救护队发生自身伤亡事故的因素是多方面的，有时是多种因素综合作用的结果。我们每名指战员都应从血的教训中认真进行总结、分析和认识，并运用到实战中去，防止和杜绝自身伤亡事故的发生。
参考文献
[1]王志坚.矿山救护指挥员[M].北京：煤炭工业出版社，2007.
[2]赵青云.矿山应急救援使用技术[M].北京：煤炭工业出版社，2015.
[3]郝传波，刘永立.煤矿事故应急救援典型案例分析[M].北京：煤炭工业出版社，2016.
论文作者:徐永旺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/16
标签：救护队论文; 矿山论文; 指战员论文; 事故论文; 矸石论文; 伤亡论文; 工人论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;