【摘 要】建筑工程项目施工在近些年得到了较为长足的发展，但其在具体的建筑工程项目施工中仍旧面临着不少的安全风险，但只要我国相关建筑企业能够对建筑工程项目进行较好的安全风险管理，就能够保证相关建筑工程项目施工的安全顺利进行。本文对建筑工程项目风险的类型分析，论述了建筑工程项目全面风险管理方法，阐述了建筑工程项目风险管理中存在的问题，提出了加强建筑工程项目全面风险管理。
【关键词】建筑工程；项目风险；全面风险管理
随着我国民众生活水平的不断提高，其自然对我国建筑业提出了更高的要求，也正是因为这种要求的提出我国建筑业才能获得不断发展的动力。在我国当下的建筑工程项目投资中，具体的建筑工程项目实施建设过程中往往存在着一些问题及不可控因素，而这些因素的存在使得相关工程项目在建设时往往会面临着一定的安全风险，而为了保证相关建筑工程项目的顺利安全施工，对建筑工程项目风险与全面风险管理进行相关研究，就有着很强的现实意义。
一、建筑工程项目风险的类型分析
为了能够对建筑项目过程中产生的风险进行全面充分地认识,进而保证风险管理的有效性,所以本文将对不同类型的工程风险进行分析。根据建筑工程项目自身的特点,并从其风险管理需要出发。项目工程的风险主要有项目内的风险和项目外的风险,这里将主要针对项目外的风险进行分析。项目外风险是指有工程项目建设环境的不确定性而引起的风险,它的类型主要有以下几点:1）自然风险:这种风险的产生主要是由于建筑工程项目所在地区客观存在的不利自然条件的影响。主要体现在地理环境的恶劣、现场环境的恶劣、气候条件的恶劣等。2）政治风险:这种风险的产生主要是由于政治方面的各种事件和原因影响。主要体现在重大事故的发生、工程建设法律制度的更改、政府相关机构的干预措施等。3）经济风险:这种风险的产生主要是由于经济市场的不断变化给企业造成损失的不利因素的影响。它主要体现在严重的通货膨胀、上涨的建筑材料价格、较差的投资环境和不利的宏观经济形势等。
二、建筑工程项目全面风险管理方法
1、准确辨别项目风险。针对建筑工程项目中的风险进行有效的管理就是能够针对风险进行准确的识别，首先就需要建筑工程单位能够针对项目的管理目标进行细致的分析，从各个环节各个角度进行作业的分解，因为分解的作用就是能够有效了解风险存在的方式。在工程中分解的手段包括：针对项目的风险进行调查、项目风险的信息进行分析、对结果进行评价，若风险存在的几率比较大，也可以邀请有关专家对风险的结果进行风险评估。
2、对风险进行分析和评估。针对建筑项目工程风险的评估主要是建立在项目风险的认识上，建筑企业可以针对风险建立一个分析评估风险的系统，用来针对建筑施工中各种风险的预防和评价，并针对风险存在的信息来分析风险可能会为建筑企业带来的损失和风险发生的几率。建筑企业也可以通过风险防御系统针对预测到的风险进行管理和分类，让工作人员能够针对不同类别的风险做出相应的对策。
三、建筑工程项目风险管理中存在的问题
1、人员风险意识薄弱。人员风险意识薄弱是预防风险过程中的一个主要问题，也是一个普遍存在的现象。主要原因是建筑企业中的人员素质参差不齐，管理人员很多都是从企业成立就开始工作的老员工，也都是以双手打拼起来的老员工，他们都比较相信自己的能力和直觉，针对风险的存在，很多人认为都是无法避免的，这也是出现因为风险带来损失的一种情况。另一种情况是因为建筑工程队伍中的施工人员都是外聘的工人，都是没有相应的建筑专业知识，这就使人员在作业的时候不能够很好的控制施工的情况，也难免出现质量问题。
2、施工监管不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前很多建筑企业不能够将监督管理工作实行贯彻，主要表现在对现场的监督管理不到位，监督管理人员没有按照固定的监督制度进行工作，很多人员在监督的过程中都是敷衍了事，没有针对发挥监督的作用。针对施工现场的人员喝设备的管理也是比较松散，很多人员都是在违规对机械进行操作，这样造成了施工的安全隐患，而对施工造成了非常不利的影响。
四、加强建筑工程项目全面风险管理
1、加强人员的专业素质。建议建筑工程企业加大对人员素质的培养，提高人员的整体风险意识，完善全面风险管理的工作重点。首先需要做到的是提高建筑企业管理人员的风险意识，并让其了解到全面风险管理的重要性，当管理人员了解重要性之后就会加大对下属员工的风险意识的培训和传导，也会提高人员招聘门槛。在建筑企业中施工人员虽然不要求过高的学历，但是工人要有学习精神，能够快速了解风险管理的要点，也能够积极的配合企业的培训。
2、加强施工管理监督。加强施工现场的管理，对工人操作机械的情况进行监管，一旦发现施工问题及时上报或解决。在监管的过程中细致的检查每一项工作，发现违规操作及时处理，发现机械问题也需要进行及时的维修，而最重要的是监管人员在管理的过程中应该认真对待自己的工作，不能够玩忽职守，一定要将监督管理制度彻底进行实施，这样才能够及时的发现施工过程中的存在的风险，并及时的针对风险进行预防，将施工中的损失降至最小。
3、进行风险的预测与辨别。为了进行较好的建筑工程项目的全面风险管理，相关建筑方首先需要对建筑工程项目中可能遇到的风险进行预测与辨别。具体来说，相关建筑施工方需要在自身建筑工程项目施工中，明确自身的全面风险管理目标，并通过对该目标的多角度分析，使自身真正做到对相关建筑工程项目风险的辨别，从而确定建筑工程项目全面风险管理的风险管理计划。
4、进行风险的分析与评价。在具体的建筑工程项目全面风险管理中，除了对相关风险进行预测与辨别外，相关建筑施工单位还应通过对相关建筑风险的分析与评价，保证建筑工程项目的安全顺利施工。具体来说，相关建筑施工方需要通过建筑工程项目实际，建立起一套建筑工程项目风险评价模型，以此更为科学准确的进行建筑工程项目风险的分析与评价，并通过相关分析与评价得到的结果进行具体的建筑工程项目全面风险管理。
5、加强资金的管理。①在项目开展之前，投资者就应该了解风险存在的意识，并针对各项可能出现的风险进行预测和防范。也建议投资者和施工单位建立专项的预警系统，保证投资的项目是可行合理的。②在针对投资的项目需要进行细致的考察，将每一笔款项细致的登记，在针对批款方面也需要手续齐全才能下发款项。③在针对资金使用的流程上加大管理的力度，完善审批的制度，确保资金使用得当。而审批的流程建议参照国家的律法制定属于自己的制度，并按照制度进行审批，预防出现三角债的情况。
总之，建筑工程企业在针对风险管理方面会出现很多的问题。在建筑工地中很多人员都是外来务工人员，文化素质比较低，没有风险防范的意识。只有加强对这些人员风险意识的宣传，并加强建筑企业在施工监管力度，及时针对施工现场进行监督，及时了解施工现场人员的变动、材料的使用情况、机械设备的使用情况，才能避免因为操作不当引发的风险隐患。只有全方面进行风险预测才能最大限度的减少建筑企业的损失，才能保证施工的质量，提高建筑企业在行业中的地位。
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[4]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯,2015（14）.
论文作者:史文强
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/11
标签：风险论文; 建筑论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 企业论文; 《低碳地产》2016年9月第17期论文;