关键词：街道工程；施工管理；存在问题；对策
引言：街道工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。因此，从街道工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。
一、街道工程施工现场管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而街道工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强街道工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而街道工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强街道工程施工现场中各相关要素的管控。只有街道工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使街道工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
二、当前街道工程施工管理存在的问题
街道工程施工条件较为恶劣，且施工周期长，专业性要求较高。在施工过程中必须加强施工管理的力度，采用合理的管理方式确保工程建设质量，在街道工程施工管理中依旧存在诸多问题，制约了街道工程的建设。
2.1街道工程管理缺乏规范性
一般而言，街道工程基本属性是公共性，因为街道工程建设往往是由行政主管部门授权的，但是由于受到自身权利范围限制，这些部门都没有参与到实际工程建设中去，也没有设置部门或安排专人对工程建设进行严格监督。很多施工企业就抓住了监管的缺失这一有利契机，不按照程序和规范进行，甚至手续和证件不齐全就动工建设，导致工程管理缺乏有效性。同时，对于某些街道工程而言，还有可能与政府政治利益相关联，所以政府就会给予较多干预，这就会出现有的政府为了追求形象和所谓的政绩，在缺乏可行性研究报告的情况下就盲目进行施工，追求施工进度，导致施工质量受到严重影响，为日后使用留下质量和安全隐患。
2.2缺乏施工质量和安全意识
在街道工程施工现场管理中施工质量是管理主要内容，施工质量的好坏直接关系着企业的经济效益以及社会价值的实现。大多数街道工程对于工期都抓得比较紧，正因为如此，从而导致施工单位为了赶工期、赶进度，往往会在现场的监督管理工作中严抓进度而忽视了工程的施工质量，进而助长了违章操作、违章施工以及施工工艺不到位等相关问题的出现，给施工过程带来了严重的安全隐患，工程的质量更是得不到保障。
2.3施工人员责任感较差，偷工减料现象严重
据了解，当前许多街道工程的承包单位施工人员缺乏专业的质量认识，只是想以最小的成本获得最大的利润。即便在招投标中已经中标，但是他们在施工的时候，也会只顾眼前的利益，出现偷工减料的情况。如果中标价是相对较低的，或者出现亏本的情况，便想尽各种方法，降低施工成本的支出，增加经济效益。只有少数的企业注重施工质量，满足业主的需求。
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三、街道工程施工管理的解决对策
3.1强化街道工程建立机制作用
监理机构在街道工程施工管理中发挥重要作用，必须保证监理机构合法性、合理性，保证监理市场制度化，保证监理单位在行使权力中能够本着公平公正的原则。同时，注重对监理人员的培训，提升其整体素质。监理单位需要在街道工程建设初期进行介入，对街道工程投资、工期等加以控制，建立完善的监理制度，有效的杜绝施工中偷工减料等问题发生。按照街道工程建立制度，所有参建技术人员必须持证上岗，保证监管实效。总监理师对街道工程全部工程实行签字制度，对工程质量负责，如果在监理没有批准的情况下，所有工序不得隐蔽，不得擅自施工等，为施工质量负责。
3.2加强街道工程施工对合格材料的选择
在街道工程施工的过程中，只有加强街道工程施工对合格材料的选择，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工质量管理的效果。在我国建筑工程的整个过程中，建设所需要材料的质量是最受关注的一个方面，因为材料的选择和工程实施起着至关重要的作用。因此，不管是施工之前，对材料的选择，还是在施工时对整个施工过程所用材料的监控，都要严格把关，把控好每一个环节，都不能出现问题。只有在街道工程施工时，选择合格的材料，并且严格监督好施工质量，保证街道工程的质量，这样才是有效提高街道工程施工质量管理的防治措施。
3.3强化对项目工程的管理与监督力度
施工团队应该对工程设计方案进行熟悉和了解，对设计方案的重点内容进行分析和总结，防止意外事故，确保施工的正常进行。除此之外，项目工程的监督人员必须有处理和预测施工状况的能力，将重心放在潜在的安全隐患中，全面的调动员工的积极主动性。诸如涉及燃气管道、高压电等危险事物的工程，施工单位必须与相关企业进行协商，一同协商出周全的施工方案，并制定安全应急预案，为施工提供安全保障。另外，地下通道、隧道等也属于街道工程范畴，这些施工项目对技术水平要求高，条件复杂，应该对桩基础、支护以及机械管理作为重点，确保施工人员安全。因为施工工程包括的项目比较广，并且施工流程相当复杂，因此，施工人员应该在施工过程中时刻注意安全问题，保证施工安全性。街道工程涉及的内容较多，安全监管需要建立在精细化管理体系中，根据施工中常见的安全隐患，制定管理预案，切实提升施工技术水平，提升工程施工的安全性。
3.4加强建筑施工人员的施工技术培训
在街道工程施工的过程中，只有加强建筑施工人员的施工技术培训以及定期考核，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工质量管理的效果。对于我国建筑产业发展的就是建筑施工人员专业施工技术的问题，其一对建筑施工人员的施工技术进行培训，需要街道工程工程管理者，针对目前施工人员在施工过程出现的问题以及可能出现的不良施工问题，制定出一套实施有效的方案，这样有利于降低整个施工过程产生的损失，也更加方便建筑施工的管理；其二，对建筑施工人员的施工技术进行定期考核，这些考核就需要专业技术的人员进行考核试题，以考验施工人员的实际操作能力为主，这样可以在他们出现问题时可以及时发现并及时教授他们解决方法。只有在街道工程施工时，要选择技术合格的施工人员，并且严格测试他们的专业技术，这样才是有效提高街道工程施工质量管理的防治措施。
四、结束语
综上所述，街道工程的施工现场管理对整个施工起到很大的作用，所以需要引起对现场工作管理引起一定的重视。首先，领导人员需要建立健全完善的管理制度，将管理工作落实到个人身上，提高现场管理人员的综合能力以及责任心以保证管理工作，在管理过程中要多加监督和指导。现场管理工作是作为整个施工的核心，要对其出现的问题及时解决去提高整个施工工程的效率和质量。
参考文献：
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论文作者:黄利雄
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/12/2
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