建筑工程施工阶段工程造价控制要点探析论文_曹顺敏

建筑工程施工阶段工程造价控制要点探析论文_曹顺敏

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001

摘要:一个建筑工程项目通常需要大量的人力物力和财力通入,在建筑工程项目的所有阶段中,最常出现资源浪费问题的是施工阶段,因此为了保证建筑工程的经济效益,就必须做好施工阶段的工程造价管理。本文将首先对施工阶段工程造价控制进行概述,随后对施工阶段工程造价控制的重要性进行分析,最后对其控制要点展开探究,希望能够为行业内相关工作人员提供参考。

关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;控制要点

自改革开放以来,我国的建筑行业实现了快速发展,建筑工程的规模不断扩大,数量也不断增加,在这种情况下,建筑企业面临着激烈的市场竞争。工程造价控制是保证建筑工程经济效益和工程质量的重要手段。一方面,施工阶段的工程造价控制对施工成本有着直接的影响;另一方面,在施工阶段开展工程造价管理工作的难度较高,因此必须掌握施工阶段工程造价控制的要点,提高工程造价控制的水平。

1.施工阶段工程造价控制概述

1.1内涵

施工阶段的工程造价控制主要是指对施工方案和施工程序进行优化控制,在对施工阶段成本进行把控的同时保证施工的质量,通过对施工阶段科学合理的工程造价管理来解决工程项目的造价问题。

1.2特性

1.2.1施工周期长,支付点较多

建筑工程施工阶段的周期较长,通常面临着较多的支付节点,一般情况下,建筑项目的进度付款会采取按照建设时间支付的方式。此外,还可以通过项目的施工进度来进行支付,虽然存在着不同的支付方式,但是都应该以对建筑造价进行控制为目标,采用多点支付的方式。

1.2.2新型建筑施工材料的价格变动大

当下的建筑行业中,新技术新工艺和新材料不断涌现出来,一些新型建筑材料的更新频率甚至达到了一周出现一种的速度。但实际上,一些新型材料的本质和传统材料并未出现明显的差异,只是在不良市场行为的推动下让材料更换了一个名称,并将材料包装成外国产品,进而使得材料价格不合理地提高。此外,在实际的市场环境中,还存在的一个问题就是由于市场信息能够快速传播,而一些材料在不同的地区之间会存在着价格甚至是质量上的差异,这种差异就为市场中的一些不良企业提供了可乘之机,这种施工材料价格的不稳定性也提高了对施工阶段工程造价控制的难度。

在建筑工程项目之中,总体的投资额是相对固定的,而施工阶段的成本支出会受到包括市场价格变化在内的诸多因素的影响,因此实际上施工阶段的工程造价具备一定的动态化特点,这也对建筑工程施工阶段的工程造价控制提出了更高的要求。

1.3工作内容

1.3.1明确工程结算价款

在施工阶段对工程造价的确定应该基于所签订合同的价格,以根据承包人的要求所确定的工程量为前提,并充分考量市场因素的影响,此外由于施工阶段的工程造价还受到工程变更的影响,因此在进行工程造价的确定时,还应该对工程设计可能会引起的施工阶段的工程变更所带来的额外费用成本进行预估,最终对工程结算价款有所明确。

1.3.2施工阶段的工程造价控制

强化工程造价管理进而提高建筑工程项目的经济效益是在施工阶段开展工程造价控制的主要目标,在进行工程造价控制时,需要做好招投标管理工作,合理地确定定额,还应该根据所签订的合同条款按时进行工程款的拨付,最后,强化工程变更和索赔管理。

2.施工阶段工程造价控制的重要性

建筑工程项目的工程造价控制是保证工程项目质量的经济效益的重要手段,从前期的项目设计规划阶段到最后的竣工阶段都应该做好工程造价控制工作,对项目中各项资金的使用进行科学有效的管理。对于建筑工程项目而言,施工阶段所占周期较长,成本支出所占比重也较大,因而施工阶段的工程造价控制直接影响着整个工程项目的经济效益。

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3.控制要点

3.1做好施工方案的控制工作

对施工方案的严格控制是做好施工阶段工程造价控制的重要前提和基础,为了尽可能避免不合理方案对施工进度和施工质量的负面影响,应该做好对施工方案的审核工作,一旦发现施工方案中存在问题应该及时进行解决和纠正,对施工方案进行优化。保证建筑工程施工方案的科学性、合理性和有效性能够降低施工变动对施工阶段工程造价控制工作的影响,进而强化对施工阶段工程造价的控制,尽可能提高工程造价和实际建筑工程项目预算的一致性。

3.2强化工程项目的合同管理

在实际的建筑工程项目开展过程中,会发现一些施工单位在进行工程量清单报价管理时运用“低价中标,索赔盈利”的手段,为了避免这种行为对建筑工程项目的工程造价控制的不利影响,建设单位的相关工作人员应该做好准备工作,强化对施工阶段的监管,进而避免出现因为工程变更增加建筑工程项目总投资的情况。除此之外,提高对合同的管理力度,在发包人和承包人进行施工合同的签订时,要确保合同的严密性和合同条款的谨慎性,强化对合同的管理不仅有助于进行施工阶段的工程造价控制,还有助于保证企业的信誉,进而提升企业在行业内的竞争力。

3.3优化项目预算管理

对项目预算的审核管理能够强化对施工阶段的资金控制力度,减少施工阶段的资金浪费和不必要的资金支出。优化项目预算的管理工作需要对财务部门提供的决策报表进行仔细的分析和处理,随着计算机技术在工程造价控制中的应用不断深化,可以在进行项目预算管理时使用计算机技术,进而提高工程造价控制的工作效率。

在施工阶段开始之前,应该基于企业的定额标准开展成本预算,为了保证预算的科学性,应该对施工阶段涉及到的各个环节都进行深入的分析,从而明确各个分项的费用。最后,在进行项目预算管理时,不能忽视各项施工标准和技术方案使用所产生的额外费用,保证项目预算管理的细致性,做好全面的经济效益测算评估工作。

3.4加强对建筑材料的把控

用于施工阶段建筑材料的费用支出是整个工程造价中十分重要的部分,因此为了实现对建筑工程造价的有效控制,就需要做好对建筑材料的把控,为此,在进行施工阶段建筑材料的采购时应该按照规章流程签订购买合同,进而防止因市场价格的变化而造成的工程造价不可控。

3.5树立动态化的管理理念

影响工程造价的因素是动态变化的,因此在进行施工阶段工程造价控制时应该树立动态化的管理理念。动态化的管理理念首先需要制定完善的施工阶段工程造价控制方案,在合理的工程预算方案的基础上开展施工阶段的工程造价控制。为了体现动态化管理的特征,在常规的造价方案之外还需要制定应急方案,建筑工程项目中的不确定性较多,在施工阶段可能会出现一些突发情况,因此需要应急方案来保证突发情况之下的施工,降低突发情况对施工成本的负面影响。

结束语:

工程造价控制不仅能够保证建筑工程的经济效益,为企业获取更多的盈利空间,高效的工程造价控制还能够保证建筑工程的质量,提高企业在行业内的竞争力,而施工阶段在整个建筑工程之中成本支出占比较大,因此必须做好施工阶段的工程造价控制工作,掌握相关的控制要点,提高施工阶段工程造价控制的效率。

参考文献:

[1]郑永希.建筑工程施工阶段工程造价控制要点探析[J].中国房地产业,2019,(26):168.

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[4]李江敏. 影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J]. 2017(8).

[5]金京.现代施工阶段建筑工程造价控制的要点分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(14):1376-1376.

论文作者:曹顺敏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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