摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的高速公路建设的发展也有了进步。施工企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益，在市政道路施工过程中就要做好项目的成本管理工作，将成本管理贯穿于施工中的每一个阶段，能够有效节约企业的成本投入，为企业创造更大的社会效益和经济效益。
关键词：高速公路；路面工程；施工成本管理原则；措施
引言
由于之前用于高速公路建设的资金比较少，对于一些路面的建设标准比较低，导致一些路基的建设质量不够好，很多坡度，急转弯等路段比较多，并且道路的排水设施、交通安全设施等也远不能满足需求。因此国家对于农村地区的高速公路建设补贴，绝大多数都用于对路面结构进行修理和改善，且还要对一些路基防水排水设施以及生命防护工程设施进行建设。此外，对于一些地理条件不好的地区，经济不够发达，农民的收入比较微薄，俗话说要想富先修路，只有道路修好了才能促进经济的发展，提高农民的收入。对于这些贫困的农村地区，其政府的收入也非常有限，很难给予有力的支持，只能拿出一小部分资金用于对高速公路的配套设施进行建设。综上所述，我们需要加强对高速公路的建设和管理以及高速公路建设的造价问题进行严格的控制，使有限的补贴资金能够最大程度的发挥其价值。
1高速公路路面工程成本控制的内容
高速公路的高速公路面层，是直接承受车轮荷载作用的结构层，该结构层比较容易受自然因素的影响，一般都由一到三层组成。在高速公路实际的施工过程中，进行路面层施工时，需要设置好一个合适的沥青层，同时由于各个部位的功能是不一样的，这也就代表着不同层级所要求的沥青层结构是不同的。对于路面工程的施工成本进行一个合理有效的控制，其实就是对整个施工过程中各个环节的成本进行控制，该控制过程中必须要运用到一些管理方法和管理技巧，从而更好的对施工成本进行管理，并起到一定的监督作用，甚至还可以纠正一些已经发生的错误。在进行成本的控制时，需要将全部的生产费用都计入到成本中去，这样才能最大程度上保证成本制定的合理性。但就目前来看，大多数的高速公路企业仍然为了施工效率的提升，而不管质量的好坏，虽然可以在很大程度上降低施工成本，增大了企业的利益，但会显著降低工程整体质量，甚至会对人民的生命财产安全带来危害，造成事故的发生。目前来看，在整个高速公路的施工过程中，路面工程的施工是及其重要的，同时对于路面工程的施工量相对于其他类型的工程而言是巨大的，这也就意味着路面工程所消耗的施工成本是巨大的，这也就意味着，对路面工程的施工成本进行一个良好的管理工作，对于高速公路整体施工成本的管控而言，有着重要的意义。
2高速公路路面工程成本控制问题
高速公路面层是直接承受车轮荷载反复作用和自然因素影响的结构层，可由1~3层组成。实际工程中，表面层应根据使用要求设置抗滑耐磨、密实稳定的沥青层；中面层、下面层应根据高速公路等级、沥青层厚度、气候条件等选择适当的沥青结构层，同时施工项目成本的控制问题也不能忽视。施工项目成本控制，就是在其施工过程中，运用必要的技巧与管理手段，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督，及时纠正将要发生或已经发生的偏差。把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。就当前的高速公路项目而言，多数施工企业过度看中效益性，这种一味追求施工速度的方式虽然可以节省大量的工程成本，但在很大程度上对工程整体质量造成影响，不仅降低施工的安全性，还会在后续的使用过程中出现各类道路安全事故。事实上，高速公路较为特殊，它与其他类型的工程施工具有一定的差别，其涉及到的路面工程体量较大，此部分所需耗费的成本甚至达到了项目整体的80%之多，因此路面管理在很大程度上决定了施工企业的利润。我国进行高速公路的建设，可以最大程度上促进我国经济的高速发展。高速公路是进行运输的主要阵地，随着我国网上购物的兴起，对于高速公路运输的要求也就越来越高，为了获得利润的最大化，需要降低运输成本，只有完善的交通运输业，才能够为祖国的发展奠定坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但就目前看来，在目前的高速公路应用中还是存在着一些问题，比如说相关成本管理人员没有很好的意识到自身工作的重要性，同时相关施工人员也没有在施工过程中尽可能的在控制质量的前提下节约施工成本，这其中的根本原因就是相关施工企业没有重视成本管理工作，因为对其的不重视，会很大程度上降低成本管理人员工作的积极性，实现一个恶性循环。同时，还有一些公司虽然重视成本管理工作，但是该管理制度并不完善，有较大的漏洞，导致内部管理工作无法发挥其正常作用。同时由于成本管理人员专业性不足也会造成此类现象的出现。企业应该尽可能的提升成本管理人员的专业能力，从而促进企业的高速发展。
3高速公路路面工程施工成本管理优化措施
3.1高速公路建设标准中的造价控制
近年来，我国对于高速公路建设的投资越来越大，且其项目比较多。在进行造价审查的过程中，我国的技术审查单位应该严格的按照政策标准对其进行审查，并且在前期对建设方案的审查，应注重其设计方案是否按照“因地制宜、实事求是”的原则，其技术标准是否符合该等级高速公路的建设标准。县道和乡道一般应当按照等级高速公路建设标准建设；村道的建设标准，特别是路基、路面宽度，应当根据当地实际需要和经济条件确定。高速公路建设标准及技术指标应符合《高速公路工程技术标准》（JTGB01-2003）及各地方标准规范等的规定.还应遵循满足当前需要，适当留有发展余地的原则。既要节省投资、避免浪费，又要防止盲目追求降低技术指标，忽视工程质量而降低高速公路使用功能和寿命，避免造成经济损失和不良的社会影响。山区高速公路建设要“因地制宜”合理采用技术标准，技术标准不能“一刀切”。地形条件好的，应尽量选择较高的线形技术标准，为将来改造提高技术标准预留发展空间。地形条件差的，可适当选用技术标准低限值，以节约投资，但必须保证行车安全，满足群众安全出行。
3.2加大企业内部施工成本管理的宣传力度
高速公路施工企业对于路面工程施工成本进行有效的管理和控制，还表现在，加大企业内部施工成本管理的宣传力度。施工成本管理制度，对于企业的发展来说有着至关重要的作用，一般来说，企业的经济发展与国家的发展是相互依赖相互辅助的，一个企业实力的提高在于组成企业的每一个员工能够有着正确的管理意识，只有让每一个员工都认识了成本管理在施工企业内部的重要作用，才能够让每个员工保持高效的工作效率，同时能够保证高速公路施工企业财务资产能够稳定的运行，不断的提升高速公路施工企业的竞争能力与自身的实力，加强对于企业内部的管理控制，提升整个企业的工作氛围，让每一个员工参与其中，共同维护企业财务运营的安全，不断的提升企业的经济效益。
3.3合同管理
合同及相关补充协议为项目后续的计价支付及结算审批工作提供了法律支撑，是我们开展计划工作的重要依据，在实际过程中，合同管理工作存在很多共性及个性问题，主要体现在未经过公司审批及签订合同、合同手续不完善等等，我认为项目合同管理主要可以从以下几个方面入手。（1）严格按照公司合同管理规定签订各类合同。（2）详细进行合同交底，严格执行合同各项要求。（3）超出合同范围履行报批手续并签订补充协议。
3.4物资管理
做好物资各方面的计划，采购，验收，仓储，核算，核销，资料归档等工作，并实施监督管理到分部、分项等实际工作上来，才能更好的对物资进行管理，保证项目工程的施工进度。认真做好物资管理工作具有十分重要的现实意义。我认为，物资管理工作主要可以从以下几个方面入手。（1）落实公司各项物资管理规定。（2）严格执行合同的权利和义务。（3）建立物资过磅和监控体系、防微杜渐。（4）建立日成本核算体系，数据收集，分析，总结，反馈，确保成本可控。
结语
高速公路单位只有不断的将成本管理的作用发挥到极致，不断的吸引人才，加强人才的储备，才能够不断的提升高速公路单位的企业竞争力，不断的创造更高的经济效益，在不断变化发展的市场经济情况成为中流砥柱。
参考文献：
［1］赖瑾林，邓茜茜．高速公路路面设计中寿命周期成本分析应用［J］．黑龙江交通科技，2018，41（11）：27－28．
论文作者:董卫,颜田田
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：高速公路论文; 成本论文; 路面论文; 工程论文; 过程中论文; 成本管理论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第30期论文;