土木建筑工程施工质量影响因素研究论文_徐晓华1,葛建荣2,董文武1

土木建筑工程施工质量影响因素研究论文_徐晓华1,葛建荣2,董文武1

1.山东三箭建设工程管理有限公司 山东省济南市 250000;2.山东三箭建设工程股份有限公司 山东省济南市 250000

摘要:对于土木工程来说,施工是建筑中非常重要的一个环节,而对于工程的首要要求就是质量,质量的好坏也直接体现了一个企业的综合水平。现代施工企业在施工中必须严格的有科学性的进行施工,并且遵守质量控制,在质量作为基础的情况下,在其它方面进行改进,保证工程可以获得更多的收益。企业可以引进现代的管理水平和改进施工技术,做到更好。文章首先分析了土木建筑工程施工质量的影响因素,接着提出了提高土木建筑工程施工质量的相关措施,以供参考。

关键词:土木建筑;施工质量;影响因素

在工程项目的整体实施过程中,施工项目一直是最复杂,也是时间跨度最大的项目,而土木建筑工程施工则是贯穿整个项目的关键,土木建筑工程的施工质量管理需要施工企业全方位的规划、监督、调控的行为,需要通过合理优化的资源配置,以最小的成本完成整个土木建筑施工。因此,科学合理的土木建筑工程施工质量管理具有积极的现实意义。

一、土木建筑工程施工质量因素

我国土木建筑施工工程的主要质量管理影响也是分为人为因素和非人为因素,而非人为因素又可分为意外和可控人为,对于可控非人为因素一般是指可以通过有些的质量管理使得建筑问题得以消除,比如因为气象问题而造成的混凝土出现裂缝,气象属于非人为因素,但在施工质量管理中可以通过有效的措施来削弱气象对混凝土浇筑的影响。

(一)施工单位的制度缺陷

土木建筑施工与各种不同的施工材料、施工设备相关,在施工操作的过程中比较容易出现施工事故,不仅仅是指施工质量问题,同时也关乎人员的安全,所以,施工单位的制度建设是非常有必要的,需要在制度上规范土木建筑施工人员的操作行为,对于任何一个土木工种与技术而言,都应该有各种的操作规范,施工人员务必按照规范中所规定的事项来进行施工作业,这些制度的建设在目前的土木建筑施工单位之间相对匮乏,其是产生施工质量事件的一个影响因素。同时,施工单位在施工合同上面的制度化也不太重视,使得施工质量的管理体系与安全责任体系制度缺失。有些土木建筑施工质量事件就是因为施工责任划分不明确,造成无人担责,使得施工遗漏现象发生,从而出现施工质量事件,也有一些施工负责人无视制度上的规定,随意修改施工合同规定,使土木建筑施工现场混乱,增大了事件发生的概率。

(二)施工队伍素质因素

土木建筑施工的主体实施者是人,如果施工技术人员在技术上存在缺陷,比如影响到施工工程的质量。而我国目前的土木建筑施工队伍中,许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训,大部分队伍中,许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训,大部分劳动力是农民工,他们的整体素质相对偏低,对施工质量的把控有所欠缺,对施工质量的意识不够强,比较看重的是施工进度,同时,他们部分人员缺乏必要的土木施工技术与经验,在实际的施工过程中经常忽略施工细节,而细节恰好是影响施工质量的关键因素,这就需要施工单位在招募工人员时看重责任心与职业素养的潜能,并进行相应的施工质量培训,从根本上树立他们的施工质量意识。

(三)施工管理因素

施工管理是有效防范土木建筑施工质量时间的关键因素,对于一些废人的因的施工质量影响事件也可以通过科学合理的施工管理进行预防。比如,温度和风速对于混凝土的凝固影响很大,不均匀的干涸速度会造成混凝土出现裂痕,出现土木建筑施工的质量事件,当温度和风速这些影响混凝土干涸的因子有可能发生变化的时候,施工人员应该进行有效预防,比如对浇筑的混凝土进行木板阻挡等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在我国目前的土木建筑施工过程中,对这种细节上的管理相对欠缺。同时施工材料、设备的质量不过关,也是造成土木建筑施工时间频发的一个重大原因,在施工管理的过程中,如果只考虑成本降低,会导致施工材料质量影响施工质量,比如混凝土配比不合理,砂石级配不当都会导致工程质量无法得到保障,施工设备不过关则会影响到土木建筑结构的刚度出现偏移和裂缝,严重损害建筑质量。这些都需要施工单位对施工事项进行科学管理,对设备进行定期维护检查以杜绝施工质量事件的发生。

二、提升土木建筑工程施工质量的相关措施

(一)提高工作人员的素质

无论在土木建筑工程的那一部分,人的因素对土木建筑工程的质量影响都是最大,因此,为了提高项目质量,我们必须重视人才的培养。首先是对技术人员的培养,加强工程技术人员的专业知识和技术技能的增强,严格的把握好市场准入制度,保证土木建筑工程的技术人员都是持证上岗。其次,加强施工着的真题素质。加强一线工作者的技术培训。

(二)进一步规范施工质量管理

①项目在开始前的准备工作主要包括:对工种进行的调配,施工的主要种类以及设计方案等,以工程的具体情况为依据,在工程质量合格的基础上,尽可能符合质量指标的要求。②积极引进国际上一些科学的技术手段用于施工方面,在使施工质量符合要求的前提下,促进施工效率的进一步提升。③要对质量管理者开展有针对性的培训,根据图纸标准进行施工,作为施工人员,不管是对方法以及工序还是对整个过程一定要清楚的掌握,并认真贯彻实施。④关于质量管理必须严格实施,在开展施工的过程中要大力宣传公司文化,制定专门针对施工质量的奖惩制度,促使施工质量管理功能得到最大程度的发挥。⑤不管是管理者还是施工操作人员,举办经常性的培训活动都是必要的,这有利于促进员工树立质量意识,对每个员工都分配相应的质量管理职能,以使其对质量管理有较强的责任意识。⑥对设备设施要进一步完善,关于设备操作人员,要对其举行经常性的培训活动,对设备的实际运行进行每日记录,还要经常保养以及维护设备设施。⑦进一步改进工程建设环境。基于土木工程特征对其质量影响的外部条件环境应实施合理优化控制,改善施工现场脏乱差状况,确保材料的规范、整齐、有序堆放,进而提升施工现场的畅通便利性。对于土工程每个分包工程应开展定期验收检查,对施工环境与管理相对混乱的工程分包商应施以必要的警告并作出停工整顿处罚。

(三)工程硬件和软件的保证

工程硬件包括了工程材料、工程机械设备,工程软件包括工程方案、工艺、技术等方面。材料作为土木建筑工程的重要基础保障,因此在材料的采购当中要严格的按照标准规定进行购置,并对这些材料进行严格的检验,材料不仅要有产品合格证和质量认证书,还要符合工程的使用要求。另外,机械设备的质量也是非常重要的,在保障设备质量的前提下,要根据施工现场的要求选择合适的机械设备,机械的性能参数、类型都要严格的把关,机械的操作也要严格的按照操作标准进行,加强对设备的检测和维修。其次,在建设工艺上,首先要重视新工艺和新技术,定期对技术人员进行培训,以便于在工程中过程中应用新技术。对于工程方案来说,我们一定要从技术、管理、经济、操作等多个方面进行分析,选择合适的施工方案。以此同时,还要不断地提高施工水平,加大多施工员人的技能培训,加强施工安全的教育,在施工过程中加大对新技术的应用。最后,完善施工过程,把握好施工过程中的每一个细节,对质量重点进行重点检查,减少安全隐患。

总之,土木建筑工程施工质量管理对整个项目的建设效果有举足轻重的影响,只有不断建立健全的土木建筑施工管理体系和施工队伍建设才能更好的避规施工质量时间的发生,在对这些影响因素的管理上进行优化细化,并采取相应的措施加以管控,才能最终保证土木建筑工程的施工质量。

参考文献

[1]胡建存.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].智能城市,2016,01

[2]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市,2016,02

论文作者:徐晓华1,葛建荣2,董文武1

论文发表刊物:《基层建设》2016年14期

论文发表时间:2016/10/19

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