摘要：随着高新技术的不断发展，现代化信息技术与建筑工程管理的融合实践证明，网络信息技术的应用在我国的建筑技术发展的过程中发挥了非常积极的作用，它能够有效地提升工程的施工质量，而且也能够更好地保证企业的经济效益的实现。同时可以有效克服传统建筑工程管理中存在的问题，因而有助于我国建筑工程进一步向前推进，促进我国经济实力不断提高。
关键词：建筑工程；工程管理；信息技术
导言
建筑工程需要信息化管理，社会也在积极推进相应的信息化应用。建筑工程管理的信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是管理模式的转变，我国的建筑工程管理应该以此为契机，着眼于信息化建设的宏观战略，通过信息化的逐步推广应用，来提高建筑工程企业的经济效益。
1信息技术在工程管理中的应用特点
信息技术对建筑工程的管理经历项目的投资，到具体施工，最后到交付的过程里都存在着其身影。一般情况下，信息技术落实在建筑工程管理，其有着自身的特点，否则就难以跟建筑工程管理相互结合。实用性是信息技术的第一特点。信息技术的种类极多，每一种都有着自身的使用范围和特点。在建筑工程管理项目当中，并不是每一种信息技术都适合应用在建筑工程管理当中。因此，建筑单位需要根据实际的管理体制，引入相适应的信息技术，从而使其发挥出相应的作用，提高信息化水平，进一步提高工作效率。因此，实用性是建筑工程选择信息技术的第一原则。建筑工程管理涉及的内容多而杂，是一个有着具体系统的管理体系。在建筑工程项目当中使用信息技术，其必须有着系统性，保证整个体系的运行正常，从而实现建筑工程的信息交流顺畅。系统性就使各个信息技术能组合在一起，保证信息交流不容易出现错误，使施工确保无误。
2网络信息技术的发展现状
2.1信息化程度较低
由于网络信息技术在我国建筑行业中起步较晚，应用时间较短，导致我国建筑行业的整体信息化程度普遍较低。部分建筑企业由于对网络信息技术了解不全，错误地认为网络信息技术实际应用效果不明显，其会大大增加管理成本，却对该技术在工程监控、资源调度、组织协调、成本控制以及风险控制等方面知识全然不知，不仅导致工程的进度缓慢，还难以保证工程的质量。
2.2建筑工程信息技术基础的比较薄弱
首选，建筑行业的计算机应用普遍存在局限性，建筑企业主要以单机板软件为主，使用单机操作，仅仅体现了计算机速度快的效能，未能形成网络信息的共享和自动传递、效率比较低。其次，目前建筑业对于信息技术的应用范围较窄，建筑企业未能充分利用网络，实现网上项目管理、信息交换、材料采购等。另外，建筑企业人员素质不一，管理水平层次不齐，项目的管理方式比较粗放，依然依靠项目管理人员的经验能力，管理中的现场跟踪检查没有形成制度化的文件，非常随意，与建筑工程信息化的管理体制还有一段差距。
2.3信息技术应用宣传不到位
首先，信息技术应用的宣传形式缺乏，现有的宣传也仅仅停留在人与人之间口头的流传，没有一个统一的标准的宣传文件和程序。大多数项目管理人员也只是听说或者偶尔在网上看到，没有给他们带来深刻的印象。其次，没有统一的培训。即使有些先知先觉的项目管理人员意识到信息技术对建筑企业的重要性，但由于不懂怎么操作或者不知道具体怎么受益也就不了了之。最后，缺乏相应的宣传资金支持。政府对于信息技术的宣传也只是存在于上传下达的文件中，没有提供资金支持。而私人企业也不愿意自己掏腰包去做对其他企业有利的事情。
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2.4工程管理软件开发程度较低
我国在建筑工程管理软件的开发方面的起步比较晚，软件开发技术较低，不利于建筑业信息化的发展。因此，加强对建筑工程管理软件的研发显得非常重要。工程管理软件的应用将有效提高工程管理的效率与质量，对促进建筑信息化的发展具有重要的意义。
3加强信息技术应用措施
3.1改变传统观念，提高重视
实际在建筑工程管理过程中，包括企业在内整个组织架构应当对信息技术充分重视认可，应当依据建筑工程实际需要提高对信息技术的引入，确保现代化信息技术得以被用于工程管理方方面面。基于现代化信息技术有效提高现场施工各个部门之间的联系，基于信息技术贯彻整个工程建设、施工以及工程安全等方面，从而有效提高信息技术使用效力。对于实现建筑工程规范性、科学性管理均具有重要意义，同时有效促进企业内部运转更为流畅、高效，推动建筑企业进一步向前发展。
3.2提高信息技术利用效率
对于建筑工程中信息技术应用，应当依据企业建筑工程项目实际情况进行落实，基于合理的信息技术方案，确保整个其在实际应用过程中可以发挥最大效能。应当建立灵活的数据应用信息管理体系及时对工程进度、工程施工状况等进行监控，科学的将各个内容进行有机的整合，进而实现各个业务板块的联合管理，同时其对于实现各个项目部门以及各相关单位的工作管理具有重要意义。基于信息技术的辅助可以有效对工程成本预算进行管理，对项目进展进行跟踪，提供实施费用消耗概况以及未来发展趋势分析，从而更好帮助管理者进行分析以及决策纠正。
3.3创造有利的信息技术应用环境
对于现代化建筑企业而言，基于信息技术与建筑工程相融合的管理理念是其未来发展必然趋势。因此，要想更好应用信息技术进行管理，对于企业而言首先应当积极采购相关信息技术设备，从而基于硬件角度保障信息技术得以开展应用；其次，应当注重对专业人才的培养，技术培训以及组织活动等均是较为有效手段，对于提高技术人员专业水平具有很大帮助。在人才引进方面，不仅仅需要对其专业技术能力进行考量，同时还应当对人才的综合素养进行考量。对于政府部门而言，应当在政策上予以倾斜，支持并鼓励建筑企业进行信息化创新以及新技术的引进等，进而在人才、科技以及资金等方面予以扶持，帮助企业在制度上以及现代化信息技术应用方面实现开拓，建立企业信息化管理平台，规范市场化管理，制定并维护良好的市场秩序，提高对高精尖技术方面的科研投入，完善市场竞争机制。
3.4提高信息技术发展
信息技术在现代化建筑工程中的应用主要基于电脑软件得以实现，因此提高相关软件开发效率无疑是加强信息技术与建筑工程相融合的重要举措，可以有效确保对整个建筑工程项目更为全面、高效管理。就地方政府而言，应当颁布相关建筑产业法律法规，基于政策上基于建筑工程信息技术开发一定优惠辅助，鼓励其积极参与开发进程中，而对于建筑企业，政府应当督促其实现现代化建筑工程管理。并积极参与促成软件开发企业与建筑工程企业交流，进而开发更符合实际的建筑工程管理软件。
4结语
综上所述，可知对于建筑企业来说，对于信息化的技术的应用已经成为一种普遍的趋势。要想在信息化这个大的背景下实现经济效益最大化，就要将先进的信息技术和管理方法有效地结合。信息技术的应用不仅可以提升建筑工程的工作效率，还能够完善企业自身的管理模式，进而增强企业的影响力和竞争力。建筑管理平台的搭建可以使得工程管理信息化程度不段增强，促进企业的长足发展。
参考文献：
[2]赵鸿达.建筑工程管理中信息技术应用的策略分析[J].大科技，2015（20）.
论文作者:鲁涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 管理软件论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第36期论文;