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摘要：建筑质量管理一直是工程管理的核心，建构质量保障体系有助于优化工程质量，提高质量监管行为的规范性。基于此，本文首先分析了影响建筑工程质量的因素，其次简单阐述了质量管理存在的问题，最后提出建筑工程建设质量保障体系的对策。以期建筑企业利用质量保障体系，优化企业质量管理效率，提高建筑工程的质量水平。
关键词：建筑工程；质量保障体系；质量监管
引言：在目前的建筑工程中，质量监督管理是施工管理的核心环节，质量管理效率影响着建筑工程整体质量，以及施工企业的经济收益。建设期间质量管理人员需要根据质量管理目标，对建筑工程展开全程管理，建构质量保障体系，利用质量保障体系提升工程质量水平。因此，研究质量保障体系的建设对于施工企业具有重要意义。
一、影响建筑工程质量的因素分析
对于建筑工程而言，施工人员贯穿于设计阶段到竣工阶段，是建筑工程施工的主体，也需要贯穿于质量控制的全程。人为因素是影响建筑工程质量的核心因素。施工人员和质量管理人员的素质水平对于工程质量有着直接影响，保证建筑工程质量必须要重视人为因素，加强人员管理，并充分发挥人员的作用和价值。建筑施工期间需要使用大量的材料和设备，材料和设备也是影响建筑工程质量的重要因素。施工管理只有提高建筑设备和材料的科学性，才能让工程质量得到有效控制，让材料和设备得到高效使用[1]。建筑工程施工期间施工技术质量也对施工质量起到决定性影响。设计方案的先进性决定着项目工程质量水平。施工部门使用施工技术时，需要围绕施工工序分配施工责任，提高施工人员责任意识，从而有效的优化质量控制效果。建筑工程作为室外工程，气象环境对于工程质量也存在一定影响，施工期间还需要注意观察收集气象环境信息，拟定科学的施工方案，针对可能出现的自然灾害编制应急预案，避免建筑工程受到气象环境的影响。
二、建筑工程质量管理存在的问题
目前我国大部分建筑工程十分重视质量管理，通过科学有效的质量管理让建筑工程质量得到明显提升，但是质量管理工作也面临着一定问题。一部分质量监理工作还停留在表面，未能在管理实践中落实，给管理质量造成严重的负面影响。一些施工企业由于人才匮乏、观念守旧的问题，管理理念相对落后，没能进行创新性施工，一些先进的检测设备未能得到普及，建筑工程质量管理效果有限。同时一些先进的施工材料和设备，未能在工程中得到应用，工程质量还有很大的提高空间。
建筑施工期间，建筑材料质量是直接影响工程整体质量的重要因素。部分企业为了提高经济收益，降低建设成本，选择成本低但质量不达标的材料，给建筑工程质量带来负面影响。还有建筑工程施工总承包方式施工，分包商为提高经济收益，私自更改供货商，选择成本更低的材料。由于存在材料以次充好的情况，给项目工程造成严重质量隐患[2]。另外大部分企业质量管理是有监理机构或者质量监管小组负责，质量管理工作成为管理人员的责任，其他施工人员认为质量管理和自己无关，在作业期间忽视质量控制责任，给工程质量带来不良影响。很多建设企业缺少系统的质量监管程序，造成质量管理工作杂乱无章，存在漏项或重复检查的情况，让质量监管效率相对降低。
三、建筑工程建设质量保障体系的对策
（一）完善质量管理组织，建立质量保障体系
建筑施工期间，施工企业要根据合同要求以及施工现场情况，建立完整的质量管理组织，建构质量保障体系，根据质量保障体系展开质量监管，保证质量管理工作有据可依，质量管理环节规范高效。施工现场要聘用专门质量管理公司负责执行质量保障体系，相关部门负责对质量展开协调管理。质量保障体系主要包括以下内容：（1）政府部门组织的监督力量，政府人员参与到建筑工程的监督管理中，施工期间，工程质量监督工作要交给行政部门负责，行政部门要充分发挥监督管理的职能，负责对工程的监督管理。（2）施工企业要组建专门的质量监管小组，根据质量规范对工程展开全面管理，及时察觉工程质量问题，将质量问题扼杀在摇篮里。此外施工企业还可以将质量管理工作委托给行业内专业质检机构，专业质检机构的素质水平更高，具备专业的质检技术和设备，可以对工程展开系统管理。（3）施工企业还应该组织各施工部门选出质检员，在施工期间展开自我质量检查。
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（二）编制质量管理程序，强化施工组织设计
为保证质量管理工作有序推进，保证质量保障体系完全落实，管理人员需要针对质量监督管理工作编制系统地质量管理程序，通过系统质量管理程序，提高质量管理行为的规范性，让施工组织设计得到完善，明确建筑施工质量控制要点，让质量监督得到根本保障。规范的质量管理程序是质量监管的前提，通过完善质量监管体系，让质量管理得到管理层的重视，推动质量管理有序进行。以某市酒店工程为例，该工程对质量管理程序展开设计，完善了施工组织设计，让质量管理工作得到有序推进，首先设定质量监管目标，要求从立项决策，到合理施工年限期间，展开全程质量监管。其次确定质量监管主体，分成监理机构、质检机构、施工单位以及建设单位四个部分，建设全程参与、多部门协调的建立主体。最后确定监管流程，根据质量监管部门将质量监理工作分发给各个监理主体，要求建立主体，根据质量目标落实质量管理责任。发现质量问题，还需要逐级汇报，各监理主体协同合作。
（三）展开全过程质量控制
对于建筑工程需要展开全过程质量控制，质量监管人员需要以全生命周期理念展开质量控制。一个建筑工程主要可以分成投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，管理人员贯彻落实质量保证体系，务必要展开全生命周期管理，及早发现工程质量问题，将质量问题扼杀在摇篮中。以某酒店质量监管为例，全过程管理首先要明确管理内容，该工程质量管理内容为酒店主体施工材料、施工成本、施工设备、施工人员等。工程质量管理启动全生命周期管理模式，从整体把控工程质量，对决策阶段展开全面了解，设计阶段要到现场考察，设计阶段要明确施工重点内容，对施工难点进行准确把控[3]。在施工阶段，要加大质量控制力度。施工企业需要安排质量管理小组跟随施工展开质量管控，要求质量监管小组根据施工进度，编制管理计划，从施工人员、施工材料、施工技术等方面展开全面管理。
施工期间展开全过程质量监管要重视事前监督、事中管理以及事后检查三个层次展开，重点检查主体结构、地基质量以及环境质量，使用先进的检测设备展开。如该酒店工程，质量管理人员要根据设计图纸展开检查，由于使用现浇框架，需要分区域展开质量监控。对施工现场展开全面质量检查，使用先进检测仪器检查混凝土质量，保证混凝土质量水平。在竣工阶段，质量检查小组需要重点检查细节部位和隐蔽部位，加强细节部位和隐蔽部位质量检查有注意发现隐蔽问题，提高工程整体质量水平。
（四）重视验收管理，加强试验控制
建筑工程施工期间需要安排具有较强责任意识和专业素养的员工采购建筑材料，采购人员需要完全掌握市场价格，保证施工过程中选择的都是优质材料。进入施工现场时，施工企业要聘用第三方检测机构对建筑材料展开试验检查，保证施工材料可以满足质量要求。经过试验控制，对比材料质量参数，可以有效确定材料是否满足质量要求，如果试验达到质量要求，可以按照材料性质入库科学管理。如果不达质量标准，还需要退回材料，和供应商商讨，决定退货或是换货。如施工材料中最为重要的混凝土材料，施工前需要按照科学配比进行调配，调配后需要进行试验检查，保证混凝土配比的科学性。另外需要安排专门的验收人员，对混凝土调配进行跟踪性管理，保证混凝土不会出现离析问题，拌制时间负荷要求。
项目竣工后，还需要根据合同要求验收工程质量。组织专业验收队伍，对建筑工程展开全面检测，保证建筑工程未出现任何质量问题。验收期间如果发现质量问题，还需要立刻上报给上级部门，交给上级部门进行协商解决。竣工验收是质量管理的最后环节，也是质量保障体系的最后程序。施工方务必要重视验收工作，不能因为竣工就完全懈怠，造成质量问题未能得到及时处理。
结论：综上所述，基于分析影响建筑工程质量的因素，明确质量管理存在的问题，本文提出建构质量保障体系，建筑企业需要完善质量管理组织，建立质量保障体系；编制质量管理程序，强化施工组织设计；展开全过程质量控制；重视验收管理，加强试验控制。利用规范的质量保障体系，优化建筑企业管理能力，让建筑企业可以有序进行质量管理，提高工程质量标准的同时，为企业创造更高的经济收益。
参考文献
[1]欧莎.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析[J].居舍，2019（17）：152-153.
[2]和汝军.对新时期下建筑工程施工管理存在的问题及其对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（06）：17-18.
[3]易子成.工程检测对建筑工程质量控制的影响及重要性分析[J].绿色环保建材，2018（06）：187+189.
论文作者:刘生福
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/3
标签：质量论文; 质量管理论文; 保障体系论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;