摘要：国有企业现在运行过程中必须要做好队伍的监察和管理工作，杜绝其中可能存在的问题，强化廉政建设并有效保值国有资产，这也是直接影响到国计民生的重要问题所在，更是检查管理机构的重要职责。
关键词：国有企业；纪检检查；队伍建设
1、前言
监察干部干事在工作的过程中，需要针对工作现状和实际情况来强化人才的选用，建立起针对性的创业平台并进行强化培养和锻炼的过程，提高干部履行职责的能力和水平，进而确保纪检监察工作的有效进行。
2、强化选拔
国有企业受用人机制、干部素质和纪检干部专业知识的影响。一些纪检干部考核制度存在一些问题，如工作能力弱、年龄大、知识结构不合理、学习积极性差、工作欲望不强、工作焦虑、不敢承担、胆怯等。因此，要加强纪检监察干部的选拔和使用，为干部创业搭建平台。严格控制“进场”质量。
2.1提高准入门槛
要按照“好干部”的基本要求，注重忠诚、廉洁、道德、能力选拔，选拔真正可靠的干部，确保纪检监察工作落到实处。除此之外，还要拓宽视野，根据国有企业特点，企业将优先选拔生产经营、财务审计、工程建设、物资采购、法律管理等领域的优秀人才，满足“源头参与、过程监管”的需要。三是做好选拔工作。长期调查、培训、专业评估和活动。健全选人用人机制，鼓励优秀人才加入纪检监察系统，进一步完善纪检监察干部队伍结构。
2.2拓展增长渠道
通过专业技术序列的渠道，建设纪检监察专家队伍，构建以岗位为基础、专业水平为支撑的专业技术序列体系，体现纪检监察干部的成长特点。确定与管理指令相对应的层级渠道，享受相应的薪酬。岗位数量可以按照同级领导干部岗位数量的一定比例确定。专业排名：一是解决“千军万马过桥”问题，避免干部注重管理排名。二是留住专业的纪检监察干部。三是探索专家咨询案件责任制。这些专家长期从事纪检监察工作，能够准确把握工作标准，工作成果经得起历史检验。
2.3改进评价方法
针对纪检监察岗位的特殊性，改进纪检监察干部考核办法，推进同级考核，即上下级考核。首先，根据管理链和业务流程，逐步实施责任评价，准确评价绩效和实际绩效。二是推进定性评价、定性评价和定量评价相结合，突出当前纪检监察工作的重点。重大工程和急难险重任务的完成，是确定评价水平的重要依据。再次，通过面对面的调查，指出工作积极性和正面报道、个人谈话、面对面的评价和评价需要形成积极的激励性评价取向。做好考核，干部要以身作则，有目标、有方向。
2.4是加强储备管理
首先是加快纪检监察后备人才建设，作为各级党委建设的重要组成部分，要与人事部门共同建立纪检监察干部后备人才库，包括领导人才和专业人才后备人才库。二是突出纪检监察岗位的专业特点。在纪检监察干部选拔中，要注意选拔诚实守信、勇于担当、善于监督的干部。三是完善纪检监察干部队伍整体结构。要努力充实综合素质好、专业能力强、发展潜力大的中青年人才，进一步完善年龄结构、专业结构和能力结构。
2.5打开出口通道
一种是系统内的提升或沟通。对通过纪检监察岗位培训的优秀干部，要及时提拔到本系统相应领导岗位。可以在同级纪检监察机关工作，也可以向上级纪检监察机关推荐。二是体制外的宣传或沟通。纪检监察机关和人事部门要积极创造条件，增加优秀纪检监察人才的输出。选派优秀纪检监察干部到党政、生产、管理等综合管理部门进行换届，为纪检监察干部的成长和发展提供机遇。三是人员调整不当。坚持适者生存、无能不适应纪检监察工作的原则，及时调整纪检监察队伍，防止队伍作风和形象上的不作为和不端行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、强化培养
国有企业普遍高度重视纪检监察工作，认真落实中央纪委、国有资产监督管理委员会关于主营业务和决策部署的要求。比如，少数基层企业认为，纪委推动工作公平、公正、有力，但仍希望纪委“承担更多责任”，安排纪检监察干部参加业务洽谈、评价和建言献策。检查监督工作超出了他们的主要职责。一些纪检干部学习意识不强。他们对党的新规章制度没有透彻的了解。一些纪检干部不重视业务发展，专业知识缺乏，适应能力差。因此，必须加强对纪检干部的培训培训，提高他们的工作业绩。
3.1建立学习体系
各级纪检监察机关可以建立定期调研制度。纪检监察机关可以提请研究系统中央组党委指定学习时间、学习任务、学习频率、研究目标、出勤率和严格纪律，确保各项研究任务的有效实施。纪检监察干部要合理安排自学，充分利用8小时以上的业余时间，有计划、有重点、有系统地学习。每年至少形成一份研究报告或实际案例材料。各级纪委书记、副书记每年报告工作时，要增加学习内容，报告过去一年的学习情况，学习所用，更好地指导日常工作。
3.2工作标准
一是增强相关规章制度的运行效果。各级纪检监察干部要加强自身建设，自觉接受监督，自觉遵守规章制度，按程序办事。要牢固树立“没有权利、没有权利”的思想，研究制定规章制度，规范纪检监察机关行使权力，把权力关在制度的笼子里。二是加强“三个”研究的落实。不能失去工作的出发点，不能放弃监督、纪检、问责的主要任务根据企业特点，围绕一些重大项目和重点业务，参与源头治理，充分发挥纪检监察组织的作用。三是上级纪委要加强信访监督，要求下级纪委按规定开展信访工作。同时，加强对下级纪委工作的定期和不定期检查。
3.3注重训练和训练。
首先是要加强培训学习，推荐纪检监察干部参加上级纪委组织的各项培训。我们每年都独立举办纪检监察培训班，重点培训新一代纪检监察干部，使他们尽快胜任本职工作。要把学习训练和实战训练结合起来，定期组织开展典型案例分析训练和实战训练，通过训练促进学习和提高。在职培训是指上级单位纪检监察干部参加下级单位纪检监察委员会的情况，或者下级单位纪检监察干部参加上级单位纪检监察委员会。可以在纪检系统内外担任临时职务。
3.4加强交流轮换
是提高纪检干部素质和能力的重要举措。打破单位、组织和基层的界限，采取沟通轮训的形式。行政正职领导干部可以先履行一段时间的纪检监察职责，增强廉洁意识和双重责任感。通过加强培训，提高纪检监察干部履职能力。列一个否定的清单。信任不能代替监督。严明纪律是纪检监察机关履行职责的基本前提和重要保证。各级纪检监察机关和干部要认真查找突出问题，借鉴自身建设经验，编制纪检监察干部负面清单，突出“红线”。对损害纪检监察机关形象的，按照有关规定给予警告、训诫、开除或者处分，防止“不偏不倚”。
4、结束语
新的时代背景下，必须要充分做好国有企业的廉洁建设和党风建设，确保国有资产能够保值增值，这是新时代下，国计民生的重要保障措施之一，因而纪检监察组织需要强化自身的建设和革新，做好自我提高工作，为廉政建设做贡献。
参考文献：
[1]许志夏.加强国有企业纪检监察干部队伍建设的思考[J].现代企业文化，2017（8）：93-94.
[2]陈园园.新形势下国有企业党风廉政建设工作所面临的问题和对策[J].现代企业文化，2018（27）.
[3]陶磊，陈月丰.建强旅纪检监察干部队伍要做到“四个坚持”[J].政工学刊，2018（10）.
[4]马国彬.浅谈国有企业基层纪检监察人员履行职责存在的困难及对策思考[J].现代企业文化，2018（27）.
[5]王威.高校纪检监察部门推进“三转”工作存在的问题及对策[J].法制博览，2019（19）.
[6]冯娟娟.新时期纪检监察干部培养存在的问题及对策[J].时代报告，2019（3）.
论文作者:赵丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
标签：纪检监察论文; 干部论文; 工作论文; 国有企业论文; 评价论文; 纪委论文; 纪检监察机关论文; 《基层建设》2019年第26期论文;