摘要：本文主要分析建筑装修施工技术管理的价值，根据当前建筑装修施工的现场情况分析装修施工中存在的问题，着力构建综合性的装修施工管理体系，达到全面提高装修施工质量，解决装修施工隐患的目标。
关键词：建筑装修施工；技术管理；优化措施
建筑装修工程的技术水平直接影响建筑的使用功能和美观性，应当构建综合性的装修管理体系，明确装修施工的管理重点，从整体上提高装修质量。
1.优化建筑装修施工技术管理价值
1.1提高企业竞争力
优化建筑装修施工技术管理的主要价值在于构建完善的施工管理体系，明确施工管理工作方法，解决建筑装修施工中存在的细节问题。运用科学化的装修施工管理技术方法不仅可以对装修工程的细节进行有效分析，还可以综合性的考虑施工的环境因素，达到保持装修风格的整体一致，在施工中有效的落实施工管理任务，有效消除施工杂乱无章的问题。只有优化选择施工管理方案，消除对施工技术杂乱无章的问题，才能解决施工过程中的现实问题，最大限度的满足业户对建筑装修工程的个性化需要，并且根据建筑装修市场的变化趋势有效的控制装修成本的目标。通过完善施工管理技术体系，以先进科学的方法控制施工细节，可以实现施工元素的有效整合，解决施工中存在的质量问题，达到提高施工竞争力，不断构建完善的施工体系和解决施工具体问题目标。
1.2提高装修可控性
当前建筑装修施工工程的规模日趋复杂，各种新型的施工技术手段不断涌现，为了达到提高装修施工质量的目标，还要构建综合性的施工管理体系，明确施工管理的重点环节，达到全面提高施工质量控制有效性目标。在施工中加大技术管理的力度，进一步优化施工的策划方案，可以保证施工的美观性、实用性和科学性，既保证了建筑的使用功能、安全属性，同时更好的符合了客户的审美需要。通过对施 技术方案的严格审查，对施工材料的精挑细选，并且对施工技术方案的进一步优化，有助于提高施工过程的可控性，消除施工中的不稳定因素和外界因素的影响。建立保障体系和技术优化实施机制还助于达到构建综合管理体系的目标，协调配合设施设备、人力资源与前沿装修技术。
2.建筑装修施工技术管理主要问题
2.1没能掌握施工要点
现代建筑装修施工建立在建筑基本格局与使用功能基础之上，建筑内部的格局，客户的整体装修要求，以及各种技术设备的配置在很大程度决定了装修工程的施工方法与技术手段。有些建筑装修工程没能从工程的实际情况出发，不能掌握施工的技术要点，因此影响装修工程的整体质量。例如，没能掌握电气工程的改造要点，不能采用科学化的改造方式，不能严格的按照强电走势进行施工作业，因此影响电气设备配置的美观实用性。例如在按照好PVC管时没能将电线统一的装入，不能确保回路电线的总根数大于8根，而且没能有效的控制电线的横截面积。还有的装修工程施工中的木制地板没能做好相关的预埋件施工，基面板的没能采用大芯板，没能在安装地板前进行精心的挑选，导致地板的颜色花纹不一致，在地板铺装时存在水泥砂浆地面清理不足的问题。
2.2缺乏有效管理体系
保证建筑装修施工的顺利进行，采用合理的装修技术设备与施工方法，还要建立良好的施工管理体系。当前不少建筑装修施工的随意性较大，施工中缺乏合理的监理与管理机制，因此影响装修工程的顺利施工。例如，一些施工人员在施工前没能研究设计方案，施工时过于凭借以往的工程经验，没能掌握施工的细节要求，导致施工过程存在墙壁粉化、地板裂缝、电器线路安装不当，或者一些室内装饰不符合设计要求的问题。还有的施工团队没能加强施工材料管理，施工材料的质量不符合工程的质量要求，虽然施工期与竣工期未能有效的检查出问题，但是后续使用过程中各种问题充分暴露，致命面临着经济追责的问题。
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3.建筑装修施工技术管理优化措施
3.1完善施工管理制度
提高建筑装饰施工的科学性还要建立完善的管理制度，明确装饰施工的重点工作，以有效的措施约束装修施工按照设计进行。施工中技术人员应当保证优化施工措施，加强施工图纸的检验工作，对施工人员的表现进行严格的监督管理，达到优化管理体系目标，解决施工中的具体问题。首先，应当大力优化施工技术规范，明确装修施工的操作规程，在有效设计技术文件的指导下落实施工管理责任制，解决施工中存在的问题，达到全面提高施工创造性。其次，还要在施工前做好必要的技术交底工作，围绕着装修施工的重难点找出有效的应对措施。还要加大施工图纸的会审力度，保证施工图纸详细准确，符合施工的总体要求。第三，应当预防盲目施工的问题，加大施工质量的技术交底工作，尤其加大关键工序、特殊工序的防控，达到全面提高管控水平目标。
3.2合理配置施工材料
提高建筑装饰施工的有效性还要合理的配置施工材料，加大施工材料的监督管理力度，在全面提高技术管理有效性的基础上发挥施工材料的基础支撑作用。首先，应当按照工程设计方案优选符合各项指标要求的施工材料，列出施工材料清单，保证施工材料配置的合理性与经济性，按照施工的要求找出现有施工材料的关键指标，从而选择符合质量要求的材料。其次，还要保证施工材料采购的经济性，注重加强装修施工材料的市场调研，把握建筑装修材料市场变动情况，全面提高采购工作的管理水平，在良好的监督管理体系下达到优化控制施工材料的目标。第三，应当建立完善的监督管理体系，加大施工材料的监督管理力度，强调找出施工材料存在的问题，以便于优化施工材料的技术改革方案，在有效的实验检验体系下解决施工材料存在的质量问题。
3.3加强施工工序管理
为了达到解决施工过程中存在的问题目标，还要建立完善的施工工序管理体系，明确建筑装修工程施工的基本工序，注重对涉及的材料问题进行有效的控制，优化配置与施工材料相符的施工设备，依靠优化有序的施工流程达到提高装修工程质量，降低施工成本和提高施工质量的目标。应当对施工管理程序进行全面的优化，细化施工管理中的细节规定，找出关键性的技术手段，在良好的施工交底与施工管理创新中优化施工工序。注重进一步完善施工规则，调动施工技术人员的积极性，保证施工中的责任制度科学性，从而为全面提高建筑装饰工程的施工技术水平打下坚实基础。在施工过程中还要对各种施工材料、人员、设备进行综合性的统筹分配，根据现有的施工条件优化施工工序，这样才能更好的保证施工现场的程序，达到合理有效开展施工的目标。
3.4加强施工现场管理
为了达到高质量的开展建筑装饰工程的目标还要加大施工现场的管理力度。倡导建立文明施工的体系对于提高工程管理质量有重要的价值。首先，应当优化施工现场的安全管理，注重践行科学的施工管理制度体系，明确和规范施工管理人员的行为，实现施工管理制度有效控制，形成科学的施工管理技术体系。其次，还要优化施工现场的环境，注重有效消除施工现场的脏乱差问题，注重构建和谐的施工管理体系，强调倡导进行科学化、文明化和综合化的现场管理，在完善场地布置的基础上优化各种工作区域。第三，加大施工现场的质量控制水平，优化物资的流通机制，形成综合性的管理体制，从而达到有效诊断现场问题，优化岗位责任制度，全面落实施工主体责任，解决施工隐患目标。还要进一步优化施工工艺，实现施工工艺创新，注重合理的配置施工制度，在施工过程中实现各工种的有序协调，达到减少浪费目标。
结论：建筑装修施工应当构建综合性的管理体系，倡导在先进的施工技术手段支持下有效落实施工方案要求，找出影响建筑装修工程的各种因素，加大整体上的宏观调控力度，全面落实施工技术管理的具体要求，在科学化、系统化、创新性的思维理念下提升装修工程的整体质量。
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[3]叶蓉蓉 . 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析 [J]. 住宅与房地产 ,2018(25):150.
论文作者:莫贤林
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
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