摘要：近年来随着我国建筑业的发展趋势良好，越来越受到人们的重视。同时，在现代社会经济不断发展的形势下，人们的生活水平越来越高，对物质生活的要求也越来越高。在施工过程中，只有认识到现场施工管理的重要性，才能保证各施工环节的有序进行，有效地提高现场施工管理水平。在建筑工程施工过程中，必须引进和应用先进的技术手段，才能有效地保证施工质量。因此，须根据具体的施工情况，完善施工制度，确保现场施工管理措施的实施，从而进一步提高建筑项目的施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理要点
引言
在我国社会的不断进步及国民经济的快速发展进程中，建筑工程作为国家和人民创造基础性设施，发挥着重要的作用。质量管理是建筑工程施工的重要保证，而开展有效的质量监督管理可以促进建筑工程的质量管理，保证并提高建筑工程的质量及建设水平，对建筑企业和全社会具有非常重要的作用。在企业中积极开展质量监督管理工作，可以主动规避施工过程中可能出现的各种不利因素，有效的将一些安全隐患消灭在萌芽状态，防止一些常规可预见的问题的出现，从宏观上来讲，有利于提高建筑企业的建设质量及经济效益，促进建筑企业持续稳定的发展。
1建筑工程现场施工管理概述
在建筑工程建设期间，现场施工管理是在满足工程建设质量的基础上，对整个工程现场进行质量控制管理。通过有效的现场管理工作开展，不仅可以避免施工过程中因未执行设计要求和有关标准规范所导致的施工质量缺陷，而且还降低安全事故发生的几率，确保工程的顺利建设。
2建筑工程施工质量管理要点及其改进
2.1建立健全质量保证体系
在目前的新形势下，只有建立健全的质量保证体系，才能保障工程项目科学有序进行。一般情况下，工程项目都是规模较大的建设工程项目，只有配备健全的质量及安全控制体系，才能在根本上杜绝安全隐患的发生。建立质量管理机制的过程中，要充分考虑到工程项目实际管理现状和管理水平，善于发现现行管理机制中存在的主要问题，通过新的管理制度的制定，更改不符合实际情况的管理制度，明确管理人员的管理职责、范围及权限，通过更加科学合理的管理机制来不断规范质量监督管理人员的具体工作。要不断健全安全责任机制，细化管理职责，实现管理过程中出现的具体问题落实到个人，这样可以增强每个管理人员对工作的严谨程度和责任感，从而提升质量管理工作的执行效力，能够更好地完成管理工作。为了确保建筑项目的安全管理，要在质量管理体系中加入安全管理的内容，调整监督管理人员的工作内容，明确权利和责任，在原来的施工管理、质量监管及进度控制基础上再加上安全控制管理，将安全管理体系的工作落实到管理工作的每一个细节。
2.2机械设备、材料的现场管理
①所有的机械设备和材料在采购时，必须满足工程设计的要求，同时所有的采购进行必须经过质量管理人员批准方能进行。本工程采用招投标的方式进行工程所需材料、设备的采购工作，在确保质量达标的基础上选择信誉好、价格优的设备材料提供商。②进场质量控制：对所有的材料、设备，在进入施工现场之前，应对其进行抽样检查，首先检查设备和材料的出厂合格证等相关材料，其次对材料和设备的相关性能参数进行现场试验，确保满足工程设计要求后，经过现场施工监理工程师的确认，才能进入到施工现场。③现场存储管理：在施工现场，结合本工程的实际情况，合理的进行现场的平面布置，并采取有效的储存方案加强材料和设备的储存管理。如本工程所需的所有钢材均放置在木托上，避免受潮腐蚀。本工程所有的机械设备都严格按照设备的保养手册进行及时的维护保养，确保设备始终处于最佳运行工况。
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2.3建立完善的管理制度
房屋建设施工过程中，要从验收、设备使用等方面进行系统化的管理，考虑多方面的环节和因素，制定相应的质量管理制度。从施工的实际情况出发，制定完备的管理体制，从提高施工人员积极性着手，可采用相应的奖励办法，激励相应工作人员，提升其工作效率，从而确保房屋施工的顺利进行，达到既定的质量要求和国家质量标准。加大相关监督力度，促进质量管理制度的有效实行，同时建立样板验收机制，控制好房屋建设的施工质量。房屋建设工程的质量离不开技术与管理制度的支持，所以，需要加大对房屋工程的技术支持力度，解决房屋建造中存在的问题，方能有效解决施工中存在的各种问题。相关管理部门还需要做好资金的管理，建立和完善资金的分配管理制度，做好日常的检查工作。
2.4成本管理的策略
在正常情况下，成本控制在一定程度上直接关系到建筑项目的经济效益。通过科学有效的控制施工成本能够进一步促进经济稳定发展。在成本控制过程中最重要的环节之一便是施工前的成本预算环节。需要及时对材料价格进行掌握，有关财务部门要对其进行合理预算。除了材料预算外，成本核算也需要得到进一步的优化。在社会经济不断进步的环境下，对成本控制产生影响的因素诸多，因此，在做好成本预算工作的基础上，需要对整个项目的各个方面进行思考和分析，从多个方面对成本进行严格控制和管理，进而确保工程施工质量和企业的经济效益。
2.5引进相关法律法规，加大监管力度
在法律法规及规章制度方面，国家应该拓展宏观调控的深度，加大质量监管的力度，制定相应的法律法规和规章制度作为法律保障。同时，为了保障建设工程的质量，国家还应该进一步加强对企业的监管力度，建立工程质量监督站对工程质量工作进行专职监管，该部门在一定程度上代表政府部门执行质量监管工作。企业上交的工程设计图纸、施工材料等物品，直接关系到建筑施工的质量，监督站要进行严格审查，重复取样检查，加大检查力度，只有确保符合国家相关标准、质量过关的情况下才能发放允许使用，确保没有质量问题。当工程结束后，监督站要对工程进行严格审查，加大验收力度，采取目测、实测及工程材料抽查等多种手段进行检测，并做好监督记录，一旦检查出问题，立即下令整改，并找出责任部门和个人给予相应的处罚。
2.6创新技术
在进行建筑施工作业时，必须提高工程的质量，优化施工工艺，保证施工安全，这样才可以有效提高企业的市场竞争力和经济效益。一直以来，我国建筑工程施工技术相对落后，管理方法也相对传统，这样不利于提高建筑施工质量与施工安全的管理水平。在对工程施工进行管理的过程中，有必要进一步对施工技术进行改造与完善，同时需要引进更为先进的施工设备，进一步创新施工管理模式，提高施工管理效率与施工技术管理水平。并且，我国需要加强与其他发达国家之间的联系，不断引进更加先进的施工技术，创新传统的施工技术管理手段，进而有效提高建筑施工质量，进一步促进建筑施工企业的可持续发展。
结语
建筑工程现场施工管理的措施和质量控制要点，通过对人、材料、设备、工艺以及环境等因素的控制管理，有效的提高了工程的施工质量，保障了工程的整体经济效益。因此相关工作者必须重视工程的现场施工管理，采取有效的管理措施，对每一个质量控制要点进行管控，确保建筑工程的施工质量，推动建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
［1］王志豪．建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究［J］．居业，2016（2）：139-140．
［2］郭荣．建筑工程管理中的质量控制要点探究［J］．建材发展导向，2017，15（11）：85-86．
［3］曲维忠，杨欣虎．建筑工程现场施工管理提高策略探讨［J］．煤炭技术，2012，31（9）：260-261．
论文作者:王丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：质量论文; 现场论文; 工程论文; 建筑论文; 材料论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第32期论文;