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摘要:城市建设是永久的话题。其永久性永远在于建设成本和建设管理两大方面。无疑,对于城建施工企业来说,它们要开展一项工程到完成一项工程所需要耗费的时间是极为漫长的。在这当中,由于施工周期的跨度较大,因而如何保持最佳的状态来进行城市工程建设就成为了每一位工程管理人员需要注意的问题。尽管我们目前的施工建设技术仍在不断发展,但是由于总体技术水平仍未达到较高层次的缘故,导致目前我们在进行城市建设施工管理时仍然会出现一些问题。鉴于此,本文对城建工程管理中施工过程控制的作用进行了分析,以供参考。
关键词:城建工程管理;施工过程控制;作用
引言
城建工程区别于一般工程,它所反应的是一个国家发展建设状况,所以在进行城建工程施工时,要加强其施工过程控制。只有统筹工程管理成本、提高管理人员的综合素养、实行全过程监督管理、加强工程整体监管力度,才能够有效提升城建工程的整体施工质量,从而促进我国社会更好的发展,提升我国综合实力。
1城市建设管理中施工过程控制的作用
城市建设关乎居民生活幸福,是城市发展的一件大事,它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节[2]。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥,这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中,有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容:
(1)施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。
(2)施工过程的科学管理能够合理控制施工成本,对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化,促进企业的发展。
(3)施工过程控制也采集大量可靠的信息数据,对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。
2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题,比如施工方案指导作用没有发挥出来,施工中的工艺流程没有可行性,施工技术达不到标准要求等等。我们知道,城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程,如果在施工过程中,其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例,如果混凝土浇筑施工方法使用错误,就会导致混凝土的开裂现象,这样不仅大大降低了施工效率,还使得质量极度下滑。因此,我们必须对施工方法进行有效的管控,才能避免这些问题发生。
2.2施工质量问题
施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素,所以,施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先,监管人员在检查施工原材料的过程中,需要认真仔细,不能够马虎大意,将不合格的材料当做合格材料来使用。然后,管理人员需要做好施工材料的储存管理,保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时,管理人员需要做好施工现场的事前环境调查,将钢材等材料堆放在干燥的环境下,避免造成钢材等材料变质,导致施工材料质量降低。最后,管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理,避免材料加工质量差,出现安全事故问题。
2.3材料中的费用问题
工程当中材料的耗费程度是极高的,这是毋庸置疑的事实。但是,追求低成本、高利润的需求却与其背道而驰。这时可能就会有些企业想用低劣廉价的生产和建筑材料来达到对成本的降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但这是绝对不允许的,因为城市建设工程承载着整个城市居民的负担,一旦因采用低劣建筑材料而导致城市建设工程发生重大事故,相关负责人所要担负的责任是极为沉重的。故此,我们希望建筑施工单位能够在不违反相关标准和法律法规的前提下来进行成本的降低工作。
3城建工程管理中施工过程控制措施
3.1协调城建工程与各个部门单位之间的联系,加强沟通
城市建设工程一般规模庞大,涉及到的机构、部门、单位众多,工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中,妥善处理各个部门和单位之间的关系,加强各部门之间的沟通联系,这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流,以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利,而且促进企业互利共赢,这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
3.2质量技术管控
城建施工过程是比较复杂的,而且难度较大,因此需要做好技术和质量的管控工作。在工程实施过程中,我们要不断学习新知识,要探索出新的工艺技术和施工流程,使其更具可行性。同时要严格审查建筑材料的质量合格标准,杜绝不合格的材料入场,极力确保工程施工的安全性。而且,施工环境也要着重把控。为了提高施工质量和效率,施工过程中的良好环境是重要因素。这就要求工作人员不仅应该恰当安排施工程序,还要维护好建筑材料的质量,避免其污染、损坏、变质等情况的发生,从而造成不必要的损失和浪费。
3.3重视工程施工成本管理
施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理,保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先,施工企业需要组织专业的施工队伍,充分了解施工现场的情况,确定项目所需原材料的质量。同时,施工企业还应该安排专人检查施工图纸,做好施工各个环节工作的协调管理,建立技术水平较高的施工队伍,保证项目的顺利建设。其次,施工企业在施工过程中,还需要做好工程项目的造价管理,建立健全的管理机制,保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后,施工企业还需要保证施工项目质量的前提,做好施工人员技术指导和培训,通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生,并做好项目成本的合理控制,安排监理人员做好项目细节的管理,保证项目的全面建设,为企业带来更大的经济效益。
3.4专业能力的加强
我国由于经济水平的不断上升,导致人民群众对各类事物的质量要求越来越高,要想充分满足人民群众的在生活质量上的要求和条件,我们只能以更好的建筑质量来予以回应。而更好的能够予以回应的建筑质量从哪里来的?就是从大量的高专业水平的施工工作人员当中来的,他们对于建筑材料进行的相应监督与检测是保证工程能够顺利完成的关键。为此,企业必须注重对于关键技术人员的培养,给予他们更多的学习机会和实践机会,并时刻对它们的技术水平进行检测和监督。同时,企业也要注重他们的事务合作能力和人际交往、随机应变等能力,并对他们在这方面所出现的困惑进行解答。最后,必须要对内部的某些不正风气,如轻此重彼等进行批判和整治。
结束语
城市建设属于一项民生工程项目,是城市化建设的重要组成部分,不仅需要大量的资金支持,还要花费大量的时间。城市化程度的加深,使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系,因此建筑企业为了满足人们的要求,要加强城建工程管理的施工过程控制。
参考文献:
[1]曹丹.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产,2018(30):129.
[2]汤明明.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].居舍,2018(12):133.
[3]丁海萍,邢作菊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍,2018(04):116.
[4]穆素娟.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].山东工业技术,2017(12):131.
[5]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰,2017(10):153-154.
论文作者:栾文玲
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第23期
论文发表时间:2019/7/22
标签:城建论文; 工程管理论文; 工程论文; 过程控制论文; 质量论文; 作用论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第23期论文;