建筑工程检测实验室管理研究—以某检测企业例论文_侯济瑶

建筑工程检测实验室管理研究—以某检测企业例论文_侯济瑶

摘要:一直以来,我国建筑业快速发展,建筑工程的质量也备受人们的关注。我们应加强建筑工程质量检验的管理,并对建筑工程检测实验室管理条例加以强化。但对于目前建设工程检测实验室的管理,其管理标准相对较低,导致管理效果较差,不能有效保证建设工程质量。本文主要对建筑工程检测实验室管理中存在的问题进行全面分析,并提出了提高建筑工程检测实验室规范化管理有效性的具体策略。

关键词:建筑工程;实验室管理;规范化管理

1前言

某检测单位于1958年正式成立。某检测单位是我省住房和城乡建设厅和某建设职业技术学院领导下的全民所有制单位,也是省级法律检测机构之一,拥有6000平方米的面积,检测场所和办公用房集于一体,并拥有多个专业检测研究院,以及有700余台(套)各类工程的检测设备,固定资金超过1500万元,还具有先进的检测技术以及完善的检测手段。某检测单位是当前广西壮族自治区最全面、最大的检测机构之一,并以科学、公正、权威、多方面的服务为宗旨。检验项目包括:见证取样检验(水泥,钢材,混凝土,砂浆,涂料,防水材料,墙体材料等)、主体结构工程、钢结构工程、筑幕墙工程、地基基础工程建、建筑辅助设施安装工程、建筑物抗震鉴定、室内环境检测、桥梁工程建筑物(构筑物)危旧房改造鉴定、安全鉴定、房屋产权证补充等相关手续、通风空调、建筑门窗、建筑节能、公路和道路工程等。本所涉及的检测仪器及管理人员较多,如果管理不到位,将影响研究所的发展和声誉。

随着建筑业的快速发展,建筑工程存在的质量问题日渐突出。建筑材料在建筑工程中为核心内容,在整体工程质量过程中其质量起非常关键的作用,对整体工程建设产生影响。建筑材料质量评价的基本依据是建筑材料检验,并且是主要手段。建筑工程的质量和效率对建筑行业的发展至关重要,因此,必须加强建筑工程质量监督的工程测试,同时也必须提升建筑工程测试实验的研发能力,从而实现建筑工程测试实验室的规范化管理。

2 建筑工程检测实验室管理中存在的问题

2.1 实验室管理流于形式

根据对大部分建设工程检测实验室目前管理现状的分析看来,实验室的管理基本处于形式,管理行为并没有落实,具体体现在实验室内务管理,实验室现场管理和检测人员管理。实验室内务管理中,一是缺乏实验室设备和有效的管理措施,以及日常使用的设备未妥善管理维护,二是未对实验室的安全使用规划相应的消防制度和操作流程;在实验室现场管理方面,主要是由于未做好现场的规划和管理,未对实验室受控管理进行科学管理等;对于检测人员的管理,主要是由于人员培训和人员操作规范的管理不足。

2.2 工程质量控制意识较低

在检查施工质量的过程中必须全面着重检查各类施工的质量,否则将会造成严重的工程事故。然而,在实际的建设项目检测过程中,检验人员往往不注意质量检测。在进行检测操作时,不能严格按照规范执行,或未按操作流程进行检测,造成检测误差等,将导致建设工程质量不达标。

2.3 检测数据存在不准确

建筑工程检测实验室的特点是可以对建筑工程进行定量评价,因此会涉及到更多的数据处理环节。在处理检测数据时,最关键的问题是检测数据的失真。从不真实试验数据产生的原因分析可以看出,主要原因在于试验人员操作不规范,对数据处理不重视,试验设备精度不够。如果检测员在实验操作过程中出现失误,将会导致数据错误等严重的后果。

3 建筑材料检测实验室管理对策

3.1 建立实验室组织管理体系

组织结构对人员的责任和权力分配的关键因素,是否合理也决定了材料检测实验室的管理能否顺利实现,直接影响实验室管理的实际效率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说,功能结构和线性结构是实验室最常用的两种结构。实验室人员要主动学习,与更多的同事和同事合作,开阔视野,从其他领域获得更深的行业洞察力,更有创新精神。只有这样的实验室管理模式,才能使所有的实验室工作人员能够发展自己的智慧,培养更多的创造性人才。

3.2 加强对实验室人员的管理和培训

在管理建筑材料检测实验室的过程中,必须严格执行实验室的相关管理规范,全面提高实施效率。依靠管理人员和实验室全体人员的努力,能充分发挥管理者的领导作用。在职人员必须履行自己的职责。为保证实验室工作质量,应做好相应的评估工作,综合评估实验室工作中的内容。根据评估考核基本信息,对实验室具体工作进行完善和调整,工作质量的考核能够促进工作职能的落实,更好地落实实验室的相关规定。

3.3 建立完善的建筑材料实验室管理制度

建筑材料检测实验室管理的重要依据以及实验室仪器设备良好运行的重要保障是完善的实验室管理制度,有利于提高数据检测的准确性。由相应的人员负责实验室的操作规范、样品管理、设备维护等制度的落实,才能够建立完善的实验室管理制度。为避免发生相应的事故必须建立起良好的工作守则和安全措施。其中包括实验室管理的岗位职责、维护检修、质量管理等,还要严格落实相关管理的规章制度。只有实现规范化管理,才能使实验室有一个安全、清洁、文明的环境,进而提高实验室的管理水平。建筑材料检测实验室仪器管理系统应以“资源共享,全部开放”的基本原则为基础,更好地应用于研究和检测工作。

3.4 制定科学良好的建筑材料检测实验室的管理程序

建材检测实验室主要管理程序为加强实验室内部事务管理,使实验室设施能正常使用进行检测,符合安全环保要求。建材检测实验室管理的主要程序有以下要求:

(1)实验室内务管理。仪器设备清洁、仪器设备整理、实验室打扫等必须由专门工作人员负责。要求穿工作服进行操作实验,不允许放置杂物,不允许进行与实验无关的活动。实验室应合理配备消防设施,各检测部门应对水、电、气、暖、消防设备等各种设备进行日常检测,实验结束后切断设备的水、电、气源。未经允许,非专业人员不得进入实验室,特殊情况的除外。此外,为了不影响实验室的相邻区域,需要实验室采取有效的隔离措施,在修复和装饰实验场地时,检测部门还应提出相应的解决方案,由技术负责人审核,实验室负责人批准,最后由行政部组织具体施工,检测业务部门积极配合。

(2)管理检测实验室的危险品。实验室内的危险品应按程序和规程进行采购和使用,并由指定人员妥善保管。危险化学品应放置在隔离室或柜内,而不是放在开放的试验台上。剧毒品应存放在安全的地方,并由两者管理。为了及时发现问题,需要库管员定期进行检查,以便采取有利的对策解决。各类检查人员应全面了解危险品的种类,采取正确的操作方法和保管措施,应了解各种意外伤害的处理及中毒抢救措施,做到防患于未然。

4结束语

要做好建设工程检测质量工作,需要认识到当前建设工程检测实验室管理 中存在的问题。结合建设工程检测要求,在实际检测过程中,要规范实验室管理行为,明确检测内容,做到有的放矢的进行质量检测,并对仪器设备等硬件设施的管理加以明确的规范。

参考文献

[1] 潘昌俊.建筑工程检测实验室规范化管理问题研究[J].住宅与房地产. 2019(15).

[2] 汪德鸿.土木实验室管理研究探索[J].住宅与房地产. 2017(12).

[3]吕振超.对建筑材料检测实验室管理的相关问题研究[J].民营科技 2018.08.

[4] 刘培芳,李莉,张宗文,王玲玲.实验室管理存在的问题及改革分析[J].智库时代. 2019(01)

[5] 潘昌俊.建筑工程检测实验室规范化管理问题研究[J].住宅与房地产 2019.05.

论文作者:侯济瑶

论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期

论文发表时间:2020/4/13

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