摘要：在我国当前经济快速发展的形势下，我国机械制造行业规模不断扩大，在科技水平不断提高的背景下，相关企业在开展机械制造生产活动过程中也在不断引进新材料、新设备与新设计，但是结合机械制造企业的实际发展情况来看，在企业运行过程中普遍呈现出管理工作跟不上规模扩张的情况，最终导致企业生产活动的风险因素明显增多，为企业运行发展带来阻碍。基于此，本文主要内容研究了机械制造企业安全生产管理的应用与规范，希望能为我国机械制造业企业的运行管理工作有所启示。
关键词：机械制造企业；安全生产；生产管理；措施
前言
在我国，机械制造企业在运行发展过程中，安全管理工作已经成为企业发展运行过程中的重要问题，结合当前机械制造企业的运行管理情况来看，普遍存在有过于重视经济效益的情况，导致企业在发展过程中发展需要与安全生产的资源保障需要两者之间的问题日益突出，最终造成机械制造生产活动中风险因素不断增加，基于此，本文主要内容研究机械制造企业安全生产管理的应用与规范具有十分现实的重要意义。
1.机械制造行业的基本特性
1.1双重责任特性
针对于机械制造企业而言，在开展生产活动过程中，不仅具有生产责任还具有安全方面的责任，由于在开展生产活动时存在有众多危险因素，再加上机械设备本身存在有一定的安全隐患，因此相关企业在开展机械制造活动时，不仅要严格控制生产活动的危险因素，还要努力提高机械设备的安全系统，提高其使用寿命。
1.2生产设备十分复杂
结合当前我国机械生产活动的具体内容来看，其生产机械设备构造十分复杂，无论是设备维修还是设备养护工作，都需要特定的技术支撑，与此同时，机械生产活动所涉及的安全技术领域较广，需要安全管理的相关人员不断提高自身专业素养，丰富自身安全技术知识，只有这样才能够为机械制造活动奠定基础[1]。
1.3产品呈现多样化
由于机械种类繁多，数量规模较大，小大螺丝、螺母，大到拥有数百万机械零件的大型机器，都有效促进了机械产制造行业的发展。机械制造企业想要长久健康的发展，只有从资金、生产技术等多方面入手才能够为机械制造产品质量提供保障，促使自身得以实现可持续发展。
2.机械制造企业安全生产管理工作的重要性
2.1安全生产管理工作是企业管理工作的重要内容
在我国社会不断发展过程中，各行各业的企业想要长久发展，必须加强自身的管理工作，针对于机械制造企业而言，安全管理工作本身为其管理工作的重要内容，企业必须对此加强重视，才能有效增强自身竞争力。安全管理工作的主要内容包含有对劳动活动开展组织、控制以及协调等，以便提高生产活动中的安全系数，由于安全管理工作涉及到企业生产活动中的各个方面，因此需要企业安排专业人员针对生产活动全过程进行管理
2.2安全管理是企业发展的根本要求
在我国不断深化改革的今天，无论是社会人民群众还是消费者，对于企业生产活动的要求都在不断提高，从生产环境到产品质量，各项要求呈现多样化发展趋势。企业安全管理水平也成为企业综合实力的重要体现。在当前经济市场形势愈发复杂的今天，企业只有不断提高自身安全管理水平，才能为提高自身核心竞争力打下基础，基于此，机械制造企业在发展过程中，应该结合自身实际情况，从整体上认识安全管理工作的本质与规律，以便能够提高企业的安全管理工作质量，有效降低生产活动中的安全隐患[2]。
3.机械制造企业安全生产管理的应用与规范措施
3.1规范完善企业安全管理体制细则
由于机械制造生产活动所涉及内容十分复杂，繁简不一，再加上机械制造设备操作较为复杂，相关人员的安全意识层次不齐，在开展机械生产制造活动中极易产生安全事故，基于此，企业必须针对生产活动不断完善安全管理体制细则，只有这样才能为生产活动的安全生产提供保障，基于此，机械制造企业想要加强自身安全管理工作，首先需要对自身生产管理体制不断健全与规范，使其能够科学合理的规范岗位生产行为，在此过程中企业可以采取奖惩机制，对违法安全管理细则人员给予惩罚，最终目的使生产人员能够明确自身职责，为安全生产管理活动有序开展打下基础。与此同时，机械制造企业在开展安全生产工作时还应该与时俱进，充分结合当前社会发展形式，务实创新，针对企业生产活动的各项流程建立完善的安全生产责任制度，切实将生产责任落实到个人，促进生产活动有序开展。
3.2创造全员学习型企业强化岗位管理
为了有效促进企业生产活动顺利开展，应该定期针对企业员工开展技能学习活动，通过举办安全生产知识考试以及岗位技术比武等活动，提高企业员工的专业素养以及杜对于突发事故的应对能力。除此之外，还应该强化岗位管理工作，促使企业员工在开展生产活动时能够严格按照岗位要求进行，避免出现违规操作现象。企业在开展生产活动过程中应该对工艺指标严格控制，以便能够维持最佳工艺条件，为生产活动安全进行提供保障。针对机械制造生产活动而言，企业还应该定期开展应急演练，以便提高企业员工面对紧急事件的应用能力，巩固强化员工的学习活动，让安全警钟长鸣与员工内心[3]。
机械制造企业想要有效提高生产活动的质量，可以发动员工开展寻找安全隐患的工作，鼓励员工针对生产活动献计献策，及时发现生产活动中存在的安全隐患及时解决，营造安全生产的氛围。企业在开展安全管理工作时，还可以积极为员工宣传安全生产的法律知识，增强员工安全生产的法制意识，健全企业安全管理体制，为安全生产活动打下基础。
3.3积极引进制造行业现代化的管理模式
在新时代的背景下，机械制造企业在发展过程中应该积极引进行之有效的6S管理理念，所谓的6S管理理念是从日本企业的5S理念扩展而来，其应用作用能够有效提高企业运行效率，保证企业生产质量，促使企业生产环境整洁有序（如图1所示），在企业开展生产活动过程中要以预防为主，保证企业安全。与5S有所不同的是，6S管理理念增加了安全这一项，由此可见，针对机械制造企业而言，安全对企业发展的重要性。6S管理理念的本质是一种企业文化，重点强调了企业在发展过程中的纪律性，想要有效，落实6S管理理念，就需要对生产活动现场不断规范，培养员工良好的操作习惯，促使员工能够认真对待生产活动，在此过程中，企业要不断引进先进理念，明确自身发展目标，打造敢于拼搏、积极团结的优秀团队，这也是6S理念的核心内容。机械制造企业在发展过程中，结合自身情况，通过不断引进先进理念的方式，有效促进企业不断规范自身生产活动，为企业长久发展奠定基础[4]。
图1：机械制造生产活动现场
3.4提高机械的本质安全性
机械制造企业想要有效促进安全生产活动顺利开展，需要制定合理的设备管理制度，将生产活动的机械设备维护管理工作有效落实到个人，定期对机械设备开展维护工作，除此之外，相关企业通过设备改造，安装联锁装备并定期检测，确保联锁装置能够正常运转，在经济条件允许的情况下，可以引进自动化、智能化机械设备，从本质上提高机械设备的安全性，保障机械制造活动得以顺利开展，除此之外，在开展设备检查工作时，应该对检查结果进行详细记录，以便能够将维修养护工作责任落实到个人，为后期设备维修养护工作打下基础。
3.5严格督促生产人员佩戴安全用品
机械制造企业在开展安全生产管理工作时，应该严格督促相关人员规范佩戴安全设备，强化生产人员的安全意识，在此过程中，还要针对生产人员的安全设备开展定期检查工作，查看安全帽的帽衬是否卡紧、装配是否牢固，检查是否穿着防止器具材料掉落砸伤脚的劳保鞋，是否佩戴降低噪声分贝的耳塞等，确保安全设备无损坏情况，除此之外还要查看工作人员的工作服是否存在松垮现象，防止衣物出现机器夹卷情况，在检查过程中，一旦发现工作人员没有按照相关规定佩戴安全设备，立刻责令其退出生产活动进行改正。
4.结语
综上所述，在我国新时代的背景下，机械制造企业想要健康长远的发展，需要对安全生产管理工作引起重视，在此过程中可以通过规范完善企业安全管理体制细则，规范机械制造生产活动，除此之外，还可以通过积极引进制造行业现代化的管理模式，创造全员学习型企业强化岗位管理，加强对生产机械设备的管理检查工作等，有效规范企业生产活动，降低机械制造生产活动的安全隐患，提高企业竞争力，为企业实现长远发展奠定基础。
参考文献：
[1]王广皓，宇文麒，郭恩锦.浅谈新形势下机械制造企业安全生产管理[J].内燃机与配件，2018（3）：199-200.
[2]张晓猛，胡雅文，胡章地，等.机械制造企业安全生产标准化创建研究——以NH机械公司为例[J].企业技术开发，2017，36（10）：121-123+134.
[3]高会鲜.安全生产对机械制造企业安全管理的作用[J].中国设备工程，2018，No.392（7）：51-52.
[4]杨凤朝.浅谈机械制造企业生产现场的安全管理[J].中小企业管理与科技，2017（30）：144-145.
论文作者:张志辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/26
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