摘要：随着社会经济的不断发展，城市化进程也在不断的推进和普及，所以我国的市政工程也在不断的发展。但是由于在施工技术方面以及施工人员素质方面的问题，导致目前我国的市政工程在施工技术和管理方面还存在很多的问题和不足，所以如何解决这些问题提高我国市政工程的施工技术水平和管理水平是当下急需解决的一个问题。
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
1市政工程施工技术管理原则
市政工程在建设过程中，分为多个阶段进行施工，每个阶段都有其管理的侧重点和特殊的管理内容。因此，市政工程施工技术管理要针对各阶段的不同内容和特点有针对性地开展相应的技术管理工作，从而使施工技术和质量符合工程的标准要求，使市政工程的建设价值得到充分的体现。市政工程施工技术管理有符合其发展特点的原则需要遵循，具体如下。
1.1政策性原则
国家会针对市政工程开发项目制定相关的建设规定，并结合当地的规章制度和政策对开发项目建设规定进行补充，如国家提倡建设资源节约型社会、绿色环保施工理念等政策。只有贯彻落实国家相关政策和具体要求，才能提高市政工程的建设质量和管理水平。
1.2科学性原则
市政工程施工技术管理的根本原则就是要保证工程管理的科学性。只有科学化地进行技术管理，才能确保市政工程应用科学的技术进行施工，保障工程的施工质量符合建设要求。市政工程的技术管理不能一味依靠经验和固定的理论，还要结合工程的具体情况进行变通。科学的技术管理离不开现代化的技术手段，因此，必须应用先进的技术对工程进行施工和检测，有效提升工程施工的技术水平和管理水平。
1.3绿色环保原则
现如今，如何平衡经济建设、社会建设与环境建设之间的矛盾已经成为我国经济发展过程中需要考虑的首要问题[1]。保护生态环境是我国经济建设中重点规划的问题。在市政工程施工过程中，要将绿色环保理念应用于市政工程的设计和施工中，促进我国经济的可持续发展。
1.4 经济性原则
市政工程大多属于非营利性的城市基础建设工程，如燃气管道施工、路桥工程、公共设施建设等，少数盈利性质的工程也较其他工程价格低廉，如保障性住房工程项目、高速公路建设等。因此，在对工程进行规划时，要遵循经济性的原则，合理设置工程的预算，并在施工中严格进行成本控制，优化资源的配置，在保障工程质量的基础上提高市政工程的经济效益和社会效益。
2市政工程施工技术与管理中存在的问题
2.1市政管理规范性不足
在市政工程中一般建设单位是一些建设行政主管部门，所以在进行建设的时候不遵循基本的建设程度，比如执行项目法人制以及招投标制和合同管理制都是不完善的。甚至一些市政工程都已经开工了但是还没有正式的施工合同以及监理合同等，并且也没有进行规划许可证和施工许可证等证件的办理，直到相关部门检查时再进行临时的补办。除此之外，有些市政工程还会将勘测以及设计和施工同时进行，使得工程的施工进程受到很大的影响，不仅会影响民众的日常生活，还会大大的浪费国家投资。有些政府投资项目工程，想要追求“政绩”，所以不断的压缩施工时期，会给相关的项目工程埋下很大的施工质量问题以及安全隐患。
2.2 市政工程的资金保障不完善
很多的市政工程作为重点工程，其建设资金源于地方财政。但是一些市政工程是先开工后立项，在进行工程开工建设时资金还没有得到很好的落实，会导致在市政工程的建设中出现资金缺口，一旦发生资金短缺就会使工程的施工进度以及施工的质量受到很大的影响，不能及时的将工程完工交付。
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2.3 施工队伍的质量行为规范性不足
在市政工程的建设过程中，一些施工单位在具体的施工过程中不够规范。没有好的工程建设资质或者在施工建设中不根据图纸进行建设施工，或是经验不足对施工中的突发问题不能及时灵活的处理解决，这就会导致建设施工的工期被浪费，不能很好的保障市政工程建设的进度和施工质量。
3市政工程施工各阶段技术管理的优化措施
3.1 加强施工前的技术管理
3.1.1明确施工各阶段的领导负责人
市政工程项目一般具有工程量大、建设周期长、资金投入多、参与单位多等特点，一般不仅有总承包商，还会有很多的分包单位参与建设[5]。因此，对整个工程进行统一技术管理的难度非常大，故而需要针对各阶段的施工情况有目的地进行技术管理，并设置工程项目总负责人和分项负责人，从上至下确保每项工作都有专人负责和把关。各阶段的技术负责人由总工程师进行统筹调配，下设各级技术负责人进行现场管理，并设置总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等，使各个管理人员明确自身的职责，在工程的各阶段发挥技术管理的作用。
3.1.2建立相关的管理制度
施工管理制度是确保施工技术规范和施工质量达标的重点。在施工管理制度中要针对管理目标突出管理工作的重点和难点，针对施工中容易出现的各种问题制定相应的管理内容，防患于未然，使施工工程能够有序地进行。在设计施工管理制度时，要对施工的现场环境进行调查走访，将具体的水文地质、气候、周围建筑、道路等情况进行记录，以此为基础制定科学的管理制度。针对工程中容易发生的问题，要设置好变更制度，体现制度的及时性和准确性。在施工开展之前，技术人员与施工人员之间要进行技术交流和技术交底，明确工程施工技术的重点、难点，进而提升工程的施工质量，降低工程的建设难度。施工交底的内容包括施工图纸、施工工艺、施工材料、施工标准等。施工图纸的交底是部门之间的图纸交接工作，为施工人员进行工程建设提供数据依据。技术人员在进行技术交底时，要明确施工工艺的应用，施工材料的选型、质量、规格等方面的要求，同时要让施工人员明确工程需要达到的质量标准。部门之间的协调配合，做好工作的交接，保障整个工程的施工质量。
3.2加强施工过程中的技术管理
在市政工程的施工阶段，首先应做好施工进度的监督工作。施工进度是市政工程控制施工成本的重点部分，因此要严格防止施工中各种不确定因素影响施工进度，并针对这些不确定因素事先制定相应的解决办法。工程监理人员在施工过程中要充分发挥其监理职能，确保市政工程项目保质保量地按时交工。其次，严格按照施工图进行施工。施工图纸是施工人员开展施工工作的指导性材料，在施工过程中一旦出现与图纸内容不相符的情况，就要进行细致的分析，找到出现偏差的原因，并针对这些问题找到解决的方法。
3.3加强竣工阶段的技术管理
市政工程竣工阶段的技术管理主要侧重于对工程整体进行全面的检查，确认各部分不存在质量问题。检查人员检验工程质量要依据先进的检测设备和相应的检测指标。竣工阶段的技术管理主要包括以下两点：一是实验检查。对工程关键部位的质量进行重点检测，确保各项检测数据符合工程建设标准。二是对施工资料进行收集、管理。以资料为基础对工程的实际收支情况进行统计，并与前期的预算进行对比，确保工程的结算与预算一致。如果二者差距较大，就要进行进一步分析，改进施工中的各方面管理。同时对比竣工图和施工图，确保工程施工与设计相符，并做好相关的记录，填写验收和竣工报告，最后将所有资料统一进行归档处理。
结束语
总而言之，在我国的城市的建设发展中市政工程是非常基础性的施工工程，会给民众的生活生产活动带来很大的影响，所以要非常重视市政工程施工技术与管理。通过各方的共同努力，希望可以使得我国市政工程的施工技术以及施工管理水平得到显著的提高，进而保证市政工程的质量和安全性，也使市政工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。
参考文献：
[1]廖孝伟，王 芳，任 匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业，2019（05）：158-159.
[2]庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017（48）：162-163.
论文作者:马松,王蒙蒙,张良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
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