摘要：施工质量管理是建筑施工整个过程的关键环节，对工程质量的好坏存在直接关系。因此在施工实践过程中，要不断发现管理中存在的问题和影响的因素，总结成功的经验，制定出合理的管理制度，运用到实际的施工过程中，不断提高施工质量管理的水平。只有这样才能保证工程质量可靠性，满足人们的生活水平。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
引言
近年来随着市场经济的不断发展，建筑业也得到了空前的发展，但是在快速发展的过程中也出现了很多问题，建筑业中的工程质量管理工作开始引起大家的关注。怎样对建筑企业进行质量管理，使工程质量得到整体上的提高，目前已经成为整个建筑工程管理工作中非常重要的一项课题。
1建筑工程质量管理的重要性
建筑工程，质量是一个永恒话题，加强建筑工程质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题，主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等，假如施工过程中忽视某一因素的影响，都将给建筑工程带来质量问题。等工程完工并投入使用后，将面临很大的隐患，包括安全隐患，甚至可能出现重新改造和拆除现象，给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，也带动经济的发展。
2建设工程质量控制的目标
建设工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标建设工程的质量。但首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等有关规定，尤其是强制性标准的规定。由于工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定，因而质量控制工作的对象和内容都比较明确，也可以较准确、客观地评价质量控制的效果。因此，在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程个性质量目标的控制，最好能预先明确控制效果评价的方法和标准。
3提高我国建筑工程质量管理的对策分析
3.1以人为核心，以质量为根本。
人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者是工程项目建设全过程（即规划、决策、勘察、设计、施工）的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平。直接和间接地影响到工程项目的质量。所以在工程项目的质量控制中。要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥入的积极性和创造性。
3.2对设备质量、构配件以及建筑材料进行合理的控制
在对建筑工程进行施工的过程中，一定要按照工程设计方案的要求，对产品质量、设备质量、构配件以及建筑材料等方面的内容进行严格的把关。尽量选用质量较好的材料来进行施工，这样不仅提高了设备、部件、材料以及工程的整体质量，而且还带动了管理人员的整体素质以及施工现场的管理水平的提高。
3.3加强对施工现场的监督和管理
想要加大对施工现场的监督与管理，必须做到以下几点：（1）督促施工单位结合图纸设计、施工标准要求等进行施工；（2）监督建筑单位建立完善的质量管理体系；（3）检查施工单位是否已经对施工人员进行技术交底工作；（4）在施工过程，有些隐蔽工程需要旁站的必须安排专门的监理人员进行旁；（5）各个隐蔽工程都必须有完整的资料，并月还要对其实中站时进行监测；（6）一旦发现施工单位有违规操作，必须立即停止操作，同时对其进行限期整改。由于建筑工程监理部门在建筑质量施工管理工作中发挥着巨大的作用，因而必须建立一套完善的质量管理体系，只有这样，才能够确保建筑工程质量达到国家建筑质量标准要求。
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3.4科学合理的施工方法
建立科学合理的施工方法是建筑工程质量控制的有力保证。每一个建筑师在施工中都要根据建筑施工的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析，综合考虑。尤其要高度关注升板法施工中提升差的控制问题，预防群柱失稳问题；液压滑模施工中支承杆失稳问题，混凝土被拉裂和坍塌问题，建筑物倾斜和扭转问题；大模板施工中模板的稳定和组装问题等。
3.5做好施工机械设备的管理和维护
一个工程企业的管理者应当充分意识到：只有做好施工机械设备的合理维护和管理工作，才能提高机械设备的性能和生产效率，才能最终达到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工机械设备的完善管理体制，做好定人、定岗和定职责的事项，从而使得建筑工程综合、全面、统一三面协调管理。再对施工机械设备的平常保养严格执行以及建立定期保养体系。不同类型的工程机械设备在施工运用中的作用不同，也就对可靠性的要求也不一样，不同的维修体系具有不同的长处，因此可以灵活地推行多种维修制度来满足不同时期的需求。最后，使用专人去施工机械设备入场前进行检验，从而保证机械的运行状况没有故障的进入工作场地，另外项目部门要配备专门人员去负责机械设备的维护和管理。
3.6建立工程质量控制目标
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。工程质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现3个环节。施工质量目标的制定，应根据建筑企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标。目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
3.7对工程的质量管理建立目标责任制
施工单位在对工程的质量进行控制的过程中，不仅要建立科学全面的质量管理体系，同时还必须落实质量管理目标责任制。简而言之，施工单位在对工程进行建设前，一定要先确定好建筑施工的项目经理、施工管理负责人以及技术负责人，从而使施工的全体参与人员都有着质量保证的职责，并确保每一项质量工作都有专人进行负责管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
3.8完善政府的监督职能
首先，应保证工程建设按照建设程序进行，建立起公平、有效的建筑市场环境，充分借鉴国外的先进经验，有效保证整个建筑工程能够结合基本建设程序进行。其次，应结合国家与相关部门颁发的法律法规展开质量监督，并将与工程项目相关的单位进行质量评定。第三，监督建设企业对工程质量检查制度进行建立。第四，对本地区建设项目器材进行抽查，看出示的证明是否与相关标准、规定相符合。
结束语
近年来，建筑工程项目不断的增加，建筑工程质量是任何建筑施工企业的生命线，同时建筑工程质量也关系到人民群众的切身利益及生命的安全，所以作为施工企业，加强建筑工程施工质量管理工作至关重要。这就需要在建筑工程施工过程中，对施工中的任何一个环节都要做好质量控制，采取科学的质量控制措施，从而确保施工中的不留死角，不留隐患，确保打造优质的精品建筑工程。
参考文献：
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[2]李谦.房建建筑工程施工质量控制策略研究[J].居舍.2017（31）
[3]孙勇.浅谈建筑管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（33）
论文作者:杨英超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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