关键词：煤矿；安全生产；素质提升；管理制度
引言
随着国家经济的快速发展，各行业也实现了很大的进步，但是在部分行业中，对安全生产还是没有引起足够的重视。比如，煤矿安全生产中，生产技术管理的重要性越来越突出，生产技术管理在日常管理过程中日趋完善，切实能够确保煤矿开采工作顺利进行，使社会的煤炭需求得到满足，促进煤炭行业的可持续健康发展。但是，如果没有妥善进行安全管理，那么在进行煤矿开采的时候，有很大的可能出现安全问题，导致煤炭的实际生产与预期要求不相符的情况，这就阻碍了煤矿行业的有序发展。基于这一情况，就需要对煤矿生产技术进行深层次的研究，对管理工作加强重视，尽可能确保煤矿安全有序的生产，为我国的现代化建设贡献一份力量。
1目前我国煤矿行业存在的安全问题
1.1安全意识较为淡薄
首先，主观因素。有的职工存在侥幸心理，为了省事，减少麻烦，开采过程中不尊重客观规律和规章制度，在明知违章存在危险的情况下依然盲目开采，致使事故频发。有的职工存在无知心理，日常不重视安全知识的学习和操作技能的训练，不清楚作业中需要重视的安全问题，不知道自己的行为属于违章；有的职工存在依赖心理，缺少主见，遇到熟悉的问题，不但不及时阻止他人的违章行为，自己也跟着进行。
1.2管理工作不到位
根据对我国目前的煤矿相关企业的机电技术管理进行调查和统计分析，我国大部分煤矿企业没有建立一套完整的技术管理制度。因此在实际的生产生活过程中，煤矿企业对于相关机电技术的管理缺乏工作指导技术，在相关设备的日常维护以及运行过程中的故障处理没有一定的处理方案和标准。由此可见，我国大多数煤矿企业机电技术管理和安全性管理工作落实不到位。导致了现场管理人员对煤矿相关机电设备不会操作、不了解、不会排查故障，同时对现场作业人员操作的规范性没有进行制定，因此容易造成现场操作人员违规操作导致设备出现故障，严重的则能够威胁到煤矿企业现场工作人员的生命安全。对于煤矿企业来说管理工作不到位是能够直接影响到企业的安全性和发展。
1.3安全监察体制存在问题
现如今，矿难事故频繁发生，煤矿安全问题已经成为了全社会共同关注的焦点，这也逐渐暴露出我国现有的煤矿安全监察体制中存在的问题。首先，安全监察体制主体存在重复现象。目前我国煤矿安全监察体系采用的是多元化管理模式，这种模式存在一定弊端，组织机构之间存在重叠，假如无法进行协调，对于矿难事故问题，各个机构之间就会相互推卸责任。其次，煤矿安全监察立法不完善。立法指导思想较为落后，法律的实际操作性不强。最后，大部分企业没有明确各个岗位的具体职责，使得安全部门形同虚设。多数企业的检查体系较为陈旧，没有跟上时代发展的步伐。
2工程质量管理在煤矿安全生产中的作用
2.1优化合理配置人力资源
工程质量管理工作过程当中，一定要严格控制好整个工程的人力资源配置，确保其在合理的范围之内。首先，控制人力资源应该保证提供给工人的劳动供给在劳动法律法规范围之内，严格要求施工中的工作质量。其次，对于劳动力的分配方面也要严格把控好，科学合理的规划，全面调动一切可以利用的劳动资源，确保工程和最高标准的要求相符合。最后，合理分配施工过程中的技术培训以及生产过程中需要使用到的生产技术。施工之前，要高度重视对施工人员的培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员是影响煤矿工程质量的重要因素之一，其整体素养和工作意识是工程顺利进行的基础。科学合理的岗前培训能够提高工作效率和质量。
2.2加强采掘技术管理
通过分析煤炭生产现状可以看出，煤炭生产过程存在很多的不稳定因素，是非常危险的一种工作，如果没有严格的规章制度要求，必然会在开展经营活动的过程中发生安全事故，那造成的后果是无法预料的。所以，煤矿生产企业一定要充分认识到安全生产的重要性，加强对采掘技术的管理工作。该项工作主要是设计管理采掘工作面，这也是开展煤矿安全生产的基础所在，对于整个煤矿的生产活动来说具有非常重要的意义。煤矿安全生产活动，必须要基于系统配套、合理集中、安全高效的基本原则，不断改进传统的工艺技术，应用先进的设备，严格按照制定的规定制度进行操作，确保煤矿生产的安全。
2.3融合新型煤矿生产技术安全管理
想要提高煤矿生产技术管理水平，必须根据企业实际发展需求，遵循国家煤矿安全生产原则，保证煤矿开采具有合理的管理模式和充足的资金支持。目前，很多管理模型为了实现升级保障，已经开始运用有效的管理机制和合理的管理理念。比如当前，“桥式”管理模式应用范围十分广泛，该管理模式的管理理念为绿色管理，其将基础管理体系、安全生产组织体系以及各项监督体系有机的结合在一起，实现了煤矿安全管理模式的有效升级，同时为煤矿安全生产提供有力的保障。另外，煤矿企业还应该将信息运行体系和技术管理结构融合在一起，充分发挥决策结构和信息安全的价值，保证技术管理更加及时，整体改善问题解决效果，同时保证在信息管理的基础上，不断完善信息管煤矿技术管理体系。
2.4健全技术管理体系
工程质量管理过程当中，要想实现安全生产的目标，就必须要建立完善的技术管理体系，把技术形式落实到位，充分发挥技术管理体系的价值。目前多数煤矿在施工管理阶段，都采取粗放管理模式，所以必须要加强精细化管理工作，积极使用先进的技术形式，借助于计算机以及网络技术，提高技术形式的利用效率。另外，加大资金投入力度，特别是对于通风管理工作方面，一定要确保通风设施健全，制定合理的通风管理制度，加强对职工的教育，使其能够尽快掌握不同技术的属性，从而合理使用现有技术，提高工作质量管理水平。
2.5加大井下供电设施检修与维护力度
在煤矿的实际生产过程中，应该确定矿井下使用的电气设备的功率和性能，然后科学地升级和改造供电设备，从而满足矿井下的用电需求。除此之外，还需要定期对井下供电设备进行维修，如果出现问题，一定要及时更换处理，防止井下出现危险。只有加强对煤矿供电系统故障的分析，才能够保障人民群众的公共安全。
结束语
对于煤矿生产企业来说，煤矿生产技术管理工作的开展是非常有必要的。为了实现安全生产，煤矿生产企业在充分发挥技术功能的前提下，加强技术人员的培训，极大资金支持，为煤矿安全生产积极引进先进的生产技术和模型，根据煤矿实际情况，寻找最适合煤矿安全生产的技术管理模式，有效提高煤矿企业的开采效率和综合实力水平。
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论文作者: 陈 凯
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
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