建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理论文_向邦恒

建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理论文_向邦恒

湖北省恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司 445500

摘要:在激烈的市场环境中,建筑企业要想走的更远,变得更强,就必须要提高自身的竞争力。而预决算工作作为企业发展的关键要素,决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持建筑企业经济效益的决定性环节,总造价预决算的控制是否高效、是否高质是检验整个建筑企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将预决算控制工作做好,对其进行改进,让整个造价工作变得更为科学合理,效率更高,成为了建筑企业经济效益高低的重要指标。笔者根据相关文献,对建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理进行讨论,探讨如何提高预决算工作的效率与质量,让企业获得更好的效益。

关键词:建筑工程;总造价预决算;工程造价

造价工作一直是建筑企业工作的重点,而成本控制优化更是让建筑企业提高效率,获得更高的经济效益,提高自身竞争力的关键。目前,在竞争中建筑企业为了让自身的实力得到提升,大多数都会把成本问题和发展战略问题进行联结,对工程造价工作进行控制和管理,让预决算工作能够更加高质、高效。对于建筑施工来说,预决算工作关系到整个工程的经济效益。由于建筑工程本身较为复杂,设计的部门、人员众多,周期较长,因此也存在很多的变动性,在施工时也会出现一些突发情况而造成预决算问题的变动,为了让建筑企业取得更好的效益,就必须要提高对预决算的控制和管理质量。

一、建筑工程总造价预决算主要内容

1.1 投资估算

对即将展开的施工活动的成本根据市场环境以及行业标准来进行一个大致的估算,对整个工程的大致成本进行一个预估。当然,投资估算并不是建筑工程的最终成本,在具体施工中必然会因为市场的波动,原料价格的变化以及其他变动因素而出现浮动,但是,其浮动都是在预估的大致数值上下,并不会出现太大的偏差。投资估算会根据施工时的实际情况而进行变动和更改,一般来说,投资估算主要是根据施工经验的累计和行业标准而进行的[1]。

1.2 设计概算

对于建筑工程的设计概算主要指的是在工程的具体施工过程中,依据工程项目的具体设计资料,建设过程中需要材料的价格以及其他可能消耗的成本对建筑工程的设计阶段的成本进行概算[2]。由于对后续的施工有直接的影响,因此独有建筑工程的设计概算应该尽可能的精确详细,这样对于最后的结算阶段也有促进作用,当然对于控制建筑工程的成本也是非常有利的。

1.3 建筑工程的施工预算

建筑工程的施工预算主要指的是建筑工程中对施工图纸、文件等进行最终确定及对工程建设成本的预算,一般施工预算是投资方和施工方在共同协商无异议的情况下得到的成本预算[3]。

1.4 建筑工程的竣工决算

建筑工程的竣工决算指的是在整个工程的竣工验收阶段,投资方和建设方就整个工程的整体成本根据实际情况进行核算。这是整个工程进行的最后一个步骤,同时也是最关键的一个环节。

二、 建筑工程总造价的预决算现阶段存在的主要问题

2.1 工程的虚增问题

目前,在许多工程施工中,会因为技术人员对基建工程中的工程量计算失误而出现实际工程量与计划工程量出现较大出入的情况,造成工程量的虚增。在这些环节中,由于工程量的虚增并不明显,因此要发现也比较困难,所以就会造成实际施工的工作量增加,造成一些额外的开支,影响工程的进度。要避免这一问题,必须要提高技术人员的专业性,提高管理人员的素质,能够及时的对基建工程的相关数据进行核查和比对,提高对工程的监管力度[4]。

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2.2 竣工的决算超出工程施工图的预算

这一问题主要是由于施工图的涉及与实际的施工存在时间差,在这一时间差内,会因为市场的波动以及其他变动因素造成材料价格的变动,人力成本的上涨等,造成最终的决算与设计图纸出现差异。要想避免这一问题,就需要提高决算人员的专业性,要将市场波动等变动因素考虑在预算内,通过对变动因素的考虑来让预算尽可能的贴近决算值,避免二者之间有较大出入。

2.3 管理问题

管理是让整个建筑工程能够正常运转的核心力量,也是进行成本控制,进行预决算控制的最重要手段。建筑工程涉及的面较广,设计的人员众多,而且时长周期较长,因此存在很大的变动性和复杂性,如果管理人员疏忽自身职责,管理不到位,那么就会降低内部控制的力度,导致总造价的预决算管理出现较大的失误,给建筑企业带来损失。

三、建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理措施

3.1 重视前期的设计工作

设计是整个工程的开端,也决定了整个建筑工程的走向,工程设计直接决定了工程的成本,是影响预决算的核心要素。因此,为了提高预决算工作的质量,就必须要重视前期的设计工作,提高设计的质量,提高设计的精确性,利用新技术和新方法来提高工程的效率,降低工程的总成本,提高图纸的清晰度和精确性,避免由于数据失误而导致预决算工作出现失误,提高预决算的质量。

3.2 对实物量进行控制

由于整个工程的建设周期较长,因此也会存在由于市场波动以及其他变动因素造成的成本上涨等问题,造成预决算问题。为了提高预决算质量,就必须要对实物量进行控制,将市场因素以及其他的变动因素考虑在预算工作内容,将价格波动进行深入分析,保障预算的合理性,将市场波动进行一个合理的预估,并且根据波动来制定对应的措施,提高预决算工作的水平[5]。

3.3 提高施工质量

如果施工质量较差,那么就会导致工程进度的拖延,造成二次返工等问题,造成成本的虚高。因此,为了保障施工方案能够得到高水平的实施,就必须要提高施工质量。例如要做好前期的勘察工作,合理的对地基进行处理,避免后期出现工程质量问题。其次,对于设备的运输、材料的入场都需要进行合理的安排,对于新设备、新技术要进行合理的应用,提高施工技术,提高施工质量,避免由于施工质量问题而影响预决算工作。

四、结语

预决算工作一直是企业管理的难点,也是企业管理的重点,而对于这一板块的能效直接的关系到企业的后期存续发展,预决算工作控制的质量关系到建筑企业能否做大做强,能否进行成本压缩,能否进行利润提高。为了让预决算控制工作得到进一步发展,就必须要不断提高管理的水平和质量,提高预决算的有效性。

参考文献:

[1]邓兆智. 论建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理[J]. 住宅与房地产,2017,(12):29.

[2]周荣. 建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理[J]. 城市建设理论研究(电子版),2016,(35):61-62.

[3]范立. 浅析建筑工程预决算的控制和管理方法[J]. 城市建设理论研究(电子版),2016,(20):75-76.

[4]孙丽雅. “建筑工程预决算”精品资源共享课建设探究[J]. 绍兴文理学院学报(自然科学),2014,34(01):100-103.

[5]臧崇玲,韩婧. 建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理措施[J]. 现代经济信息,2012,(11):292.

[6]魏华泽. 我国建筑工程预决算存在问题及对策研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(12):178.

论文作者:向邦恒

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/14

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