摘要：随着建筑行业的发展，我国建筑工程监理体制存在着许多不足，影响着企业的发展，因此，为了不断适应市场经济的发展，建筑工程监理需转变为工程项目管理，这也将是未来社会发展的趋势，对建筑工程监理与工程项目管理进行分析具有重要意义。
关键词：建筑工程；项目管理；工程监理
引言
随着我国经济的快速发展和建筑市场的不断完善，建筑工程也在不断的发展，同时建筑工程监理工作也在不停改进。建筑工程监理与工程项目管理既有区别又有联系，但是在工程项目建设过程中他们都有监控的作用。由于市场的不断发展和壮大，工程监理将逐渐朝工程项目管理方向发展。
一、建筑工程监理与工程项目管理
建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件、建筑工程法规、建筑工程监理合同及其他建筑工程合同，对建筑工程实施监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业根据工程项目建设的要求，接受建设单位的委托，按照双方合约的规定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但其并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把其混为一谈，误认为工程项目管理就是工程监理。（1）两者法律地位不同，工程监理作为我国建设工程领域实行的基本制度之一，不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同，其是国家倡导实施的一种工程项目管理方法，而不是法定管理的制度。（2）两者实施主体不同，我国相关制度规定，工程监理工作只能由具有监理资质的监理或咨询公司来实行，监理单位按照合同规定为业主提供合同规定的管理服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目管理的实施主体的范围则较广泛，并不是局限于业主单位或建设单位的委托，贯彻在工程整个实施过程中的各阶段和各项活动，并不是只有监理单位或咨询公司才可以实行。
二、工程项目管理的意义
2.1建立高素质的人才队伍
项目管理从项目建议书阶段就开始，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。此外，还应有不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训及实用外语能力培训等，提高员工的能力。通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。
2.2建立标准和工作规范
各企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。其除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在建筑工程全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应与企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。
三、监理与项目管理之间所存在的问题
（1）若监理单位在制定计划时发生偏差，则会限制施工进程的稳定发展。我国随着建筑业的日益创新也在快速发展，而监理单位从数量上也在不断增加。但一般的监理单位在技术力量、资历及管理经验上都较缺乏，也受到相关限制，所以在中远期发展目标中．并没有进行深入的研究和开拓，导致项目管理与监理单位之间存在的问题。
（2）由于我国的监理制度仍处于落后状态下，因此就很达到项目管理的具体要求。我国建筑业随着不断发展，项目管理标准也在不断提升，但在我国的一些监理单位中仍缺乏相应的专业知识及理论指导，只是在探索中求前进，很难达到管理的目的。此外，在我国建筑业中，由于监理单位也只是处于协助管理中，也很难得到各行业认可，也不能确保其服务质量，制约了监理单位作用的发挥。
（3）由于监理人员的普遍素质较差，也缺乏一定的专业知识，很难满足建筑项目管理的需要。在我国建筑管理中，由于新工艺、新技术及新材料等都在不断的提高，若监理人员不具备全面的专业知识就很难承担重要的管理职责。
四、如何强化工程监理
（1）在工程的施工阶段，作为监理是贯穿在工程项目的整个过程中的监督管理工作，也贯穿始末。并在施工的不同阶段必须消除隐患，都做好防护工作，确保工程可以顺利完成。施工安全是作为全部工程得以顺利进行的重要基础，其也是确保目标是否可以实现的一个依据。在施工过程当中的安全离不开监理的重要职责，因此，在施工过程中应全面加强提高安全检查、管理及监督工作，保证工程可以顺利进行，建设任务才可以安全进行，达到预定的目标。但如果发生安全事故时，必须要中断施工建设，这样就很难实现计划．拖延了工期时间。此外，由于施工质量与安全稳定也有着必然联系，施工质量的前提条件就是安全性，而质量则是安全的基础，这也是作为一个永远的主题。若没有一个安全的施工条件，就不能确保施工的安全系数，也不能确保施工的质量。对此，质量才是施工管理的主要目标。而安全系数也是实现目标的重要条件，只有安全管理才是施工环境的保障，安全监督管理才是重要的控制手段。
（2）根据施工阶段的监理工作表明，作为监理人员必须要把安全生产放在第一位，要把预防作为重要的指导方针．建立一套安全生产机制，在施工建设的过程中把检查、实施、宣传及监督等牢记在心。也应把在建筑施工现场的安全以及防范作为主要目标。必须要对施工现场进行全封闭的管理机制，把管理监督工作提到日程上来，认真落实到责任上，作为施工企业的法人必须对该企业的安全生产放在首位，落实在法律责任上，从而更好的把工程项目的安全生产措施落实到位。另外，建筑工程监理也应做好碰头会，在工地上各方进行有效的协调，可及时对现场施工的安全情况有效的全面了解，并提出防护标准和施工现场的实施意见．使安全监理达到针对性强，及时整顿，措施得力，从而避免事故的发生。
结束语：在建筑工程过程中，工程监理是最为重要的一个组成部分，应引起各方重视。作为建筑行业若想继续的发展下去就必须要在施工质量上得以坚守，从加强工程监理，实现在项目管理上得以进一步的发展与创新相结合，切实做到把质量标准放在第一位．才能稳定健康的发展。
参考文献
[1]韩军，刘庆.浅析建筑监理如何更好的确保施工安全[J].城市建设理论研究，2012（16）.
[2]吴筠.建筑监理如何确保施工安全[J].科技创新与应用，2011（23）.
论文作者:林钢龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
标签：项目管理论文; 工程项目管理论文; 工程监理论文; 监理单位论文; 建筑工程论文; 很难论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;