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摘要：随着我国的建筑行业的快速发展，施工单位面临的市场竞争压力如日剧增，为此，面对于越来越激烈的市场竞争形势，施工单位要重视加强土建工程的施工质量控制，保证土建工程施工安全稳定的进行，在保障土建工程施工质量与使用期限的同时，保障施工人员的人身安全，在社会范围内塑造出良好的企业形象，实现施工单位的经济效益与社会效益的双丰收。
关键词：土建施工；质量控制；措施
引言
在新时代的发展下世界的经济水平不断提高，各项正在发展中的产业经济也在不断增加，在这产业工程当中，建筑产业在市场的竞争中有着一定的竞争优势。原因是如今涌入城市的人口不断增加，城市面积持续扩张，对于建筑的需求自然而然随之增长。因此，在建筑行业中，土建施工项目在这其中是重要的组成部分，并且可以得到有效推广，在一定程度上也有人们的生产生活提供了便利的发展条件。在建筑行业中来说，土建工程是尤其重要的一项，在整个过程中控制其质量稳定是使得整个建筑行业安全运行的重要依据。在建筑时，可能会由于人为因素或是自然因素受到运行限制，这会影响整个建筑工程的进程和质量性能。相关企业要引起高度重视，无论从宏观角度还是微观层面，都需要进行严谨的讨论研究，制定相关方案，真正提高整体工程效率，推动经济效益和社会效益的发展。土建工程的效率提高可以稳定市场，完善社会建设，本文笔者对在土建工程中的遇到的问题展开分析，并且提出相关的解决策略，例如在控制质量的过程中需要采取科学化的管理手段，相关技术人员应加大力度研究，确保工程质量。
1 土建工程施工中对于质量工程常见的问题
1.1 整体施工的团队质量较低
在整体施工工程中，影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说，对于土建施工大多数采取外包制度，一些承包人为了降低成本，获取高额利润，因此就招聘人工成本低，整体行动素质并不高的施工队，来满足自己想达到的经济效益，忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低，效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高，但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度，控制成本，就采取相类似的施工规划图进行施工，导致土建施工工程的整体受到影响。此外，施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低，这就出现了整体团队易出错，纪律松散等现象，为整个工程埋下隐患。
1.2 对于施工质量难以做到全面控制
企业的最终目的是为了盈利，但一些建筑企业为了节约成本获取高额利润，开始不合理化缩短工期进行施工，不光忽略了对于施工要求来说最重要的规范性，同时也对后期工程造成了直接的影响。无论是在采购材料的过程中购买了残缺品或是次品材料，都会对最后的结果产生不良影响。在整个流程中，任何一块环节出现了失误，都会对整体形成影响。
1.3 对工程所用材料质量的把控力低下
任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。因为数量过多，企业无法真正做到每一种物料都亲自检验质量高低，只能通过厂家提供的相关报告或是检测书来判断是否进行购买物料。如今许多的土建工程在运行过程中出现质量问题就是由于对物料的优质程度无法进行精确识别采用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆时代不断在前进，同时物资更加丰富，这也让市场上的物料来源渠道多种多样，这也是无法对物料进行控制和判断的原因。只能在选购中采取抽样检测方式对物料进行检测，这也是造成施工质量问题的原因之一。
2 土建施工过程中对质量控制的改进措施
2.1 对相关工作人员的掌控
土建工程最终质量的高低从某一角度来说，与参与土建工程的工作人员素质高低是直接挂钩的。为了让施工的结果不断提高质量和效率，有关部门需要把整体施工工作人员的素养拔高，对他们进行相关强化培训和开展安全教育活动，提高素质和技术水平是非常有必要的行为。从相关工作人员自身角度来说，自己也要主动的学习相关知识和吸收最先进的技术行为。在工作过程中，不光要把工作做好做快，同时在工作时也需要积累经验，从根本上认识土建施工的重要性。此外，相关的技术管理系统制度也应不断完善，让施工人员认识到自己肩负的重要责任，并安排专业人员在施工过程中进行监督。若是在工程运行中，有发现任何质量不合格的问题，需要立刻禁止投入，把危险扼杀在摇篮中。劣质的质量工程会对人民造成危害，对公司企业造成不良声誉，同时也会对社会造成恶劣影响。对于每一个项目工程，工作人员都需要全面多角度进行分析，例如在施工当中会有哪些影响施工效果的因素出现，推动施工过程有条不紊的运行，提高工程人员的积极主动性。
2.2 强化施工的质量控制
众所周知，整体工程结果成功与否就在于最初的准备工作以及原材料是否达到合格标准，它对整个工程质量都起着至关重要的作用。因此，对施工原材料质量的把握就显得尤为重要，原材料的优质可以保证土建施工的质量，并且对建筑在后期跟进的材料使用中都有着直接影响，这也说明了要精心选择原材料的重要性。在选购材料时，首先要对材料的使用期限进行了解。关于建筑的相关工程所需材料数量都非常庞大，时长也很久，耗资也很大。所以在工程计划开启之前，更需要合理的对材料用量进行准确判断。一般来说，对原材料质量高低检测方法是抽样调查，对所采购使用的材料进行严格检测，根据国家标准决定哪些材料是合格的，哪些是不合格的。检测材料的相关人员挑选也需要严格把关，让有责任心，拥有严谨态度的工作人员进行检测，对于产品远才能够进行细致调查。为了让土建工程质量得到有效保证，不管需要定期的检测原材料质量，也需要不定期的检查，在最大程度上保证材料的优质，整体达到标准与规范化。
2.3 完善土建工程中的管理制度
人们的行为行为自由是在一定范围内的自由，这个范围就是制度的管理。对于建筑工程来说，拥有科学规范化的制度是十分有必要的，也是首要任务。在对于材料的管理中，从选购材料之初，无论是材料的成本造价，材料的管理等等都需要制度来规划。同时在管理制度中需要有明确的责任制，让相关材料人员清楚认识到自己的责任和要求，对自己的工作方式，所需流程都有明确认识。同时也需要建设一定的奖惩制度，调动员工积极性，对建筑工程质量的提高是很有帮助的。整个流程大致为，首先由专业人员对建筑所需要的材料种类数量进行统计核算，第二进行市场调研收集相关数据，第三寻找符合要求，且尽可能的寻找性价比高的材料种类，选定材料的最后是进行选购，在这一环节则需要专业采购人员进行采购，保证整体流程的专业化运行。
3 结束语
对于土建工程当中，质量方面的管理是一个关键的环节，它决定了整个工程整体的进度效率和最终结果。一个科学而严格的管理制度可以保证土木建筑工程的成功，在施工过程中有着完善组织的设计，施工的方案也可以得到保证。每一个步骤都需要既稳又快，能够做到有序管理，也让整个工程不光为企业带来经济效益，也可以带来一定的社会效益。土建工程不光要注重过程效率，同时也需要保证有一个安全的施工环境，施工人员在施工过程中需要严格的遵守工地守则，不应因为个人情绪而混乱施工现场，尽可能的让整体发展科学化，合理化。
参考文献
[1]张文建，张文青，谭飞飞.园林绿化土建施工中的技术管理建议与研究[J].绿色环保建材.2018 (10)
论文作者:杨培
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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