摘要：近年来，我国的经济水平呈现出大幅上升的趋势，随之城市化的进程也在不断加快。这也就使得建筑业飞速发展，各类建筑工程项目也如雨后春笋般的出现。房地产市场的繁荣带动了建筑工程施工企业的振兴，随着人们对建筑房屋质量要求的不断提高以及建筑工程施工行业日趋激烈的市场竞争，为了积极应对这一客观形势，建筑施工企业不断改进施工技术，加强施工管理，建筑施工管理技术也正在不断进步，迈向新的台阶。建筑施工企业只有在工作中不断的创新、钻研和努力，才能够真正的保证工程的施工进度、施工质量和施工进度，获取最大的社会经济效益，最终在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文针对我国的建筑工程施工管理现状进行分析，提出了有关施工管理创新思考。
关键词：施工管理；创新；现状；建筑工程；施工管理
前言
在三十多年的社会发展中，我国建筑施工企业的工程管理取得了巨大的进步，逐渐形成了具备着现代化管理意义的施工管理模式，但是其中也存在着许多不足和缺陷。特别是在近几年来，我国市场经济体制逐渐走向完善的条件，我们需要在生产中不断的创新，努力的探索和钻研，适应这种竞争形势就要想方设法来完善自身的实力、发展自身的能力，打破传统的经营管理模式，创新施工管理机制，开创全新的工程项目施工模式，只有通过创新施工管理才能形成现代化企业制度，才能创建健全的责任体系，明确各方职责。
一、建筑工程项目施工管理创新的重要性及要求
（1）创新的重要性
在建筑工程项目中一个非常重要的部分是施工管理，进行施工管理能够在很大程度上确保施工进度，为工程的质量提供一定的保障，确保施工安全，使得企业能够获得更大的经济效益，促进企业的发展。建筑工程施工管理需要遵循生产力的三大元素进行，包括劳动者、劳动对象以及劳动工具，在施工的过程中不断提高人员的整体素质和劳动工具的技术含量。在建筑工程管理中要不断地创新施工管理并有机结合生产力三大要素，从而确保施工企业处于不断发展中。
二、建筑工程施工管理创新的必要性
（1）适应管理科学理论的需要
当前的国际社会，在建筑施工管理方面主要依托管理科学理论，这一理论的形成不是偶然的，而是人们经过多年的实践探索、再加上现代化科学技术进步的结果，这一理论强调以数据为核心，通过采集、统计数据，利用应用数学与统计学等学科来分析、处理与总结这些数据，最终在施工管理方面得出一个精准、精确的结论，这一管理科学理论的产生使建筑施工企业施工管理获得了更强有力的理论依据，防止在毫无理论数据依据的情况下就盲目施工，有效遏制了施工问题的出现，管理科学理论是依托于现代信息技术而出现的，管理科学理论与信息技术的融合，实现了创新式发展，在这种形势下，对应的施工管理模式也必须得到创新发展，从而适应理论发展的需要。
（2）迎合时代发展的需要
当前的时代是创新的时代，各行各业、社会的各个领域的发展进步都以创新为灵魂，只有不断发展和创新才能打造优质的企业文化、良好的品牌效应、提高自身的生产力与竞争实力、满足不断变化更新的市场发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这样一个时代背景下，建筑施工企业必须看清形势、主动承担起创新发展这一重任，中国历史发展的历程在警示人们，保守陈旧的思想理念必将被历史所淘汰，唯有积极进取、开拓创新才能适应客观形势，才能引领时代的发展，才能占据行业发展的最前沿阵地，建筑施工企业也是一样，要想在复杂的创新时代背景下赢得更为广阔的生存空间，就必须做好创新发展的准备，特别是在施工管理方面的创新，影响着整个施工建设质量的高低，只有加强在施工管理方面的创新，引进新技术、新工艺、新方法等才能在建筑施工市场中占据优势地位，才能稳居建筑行业的首席地位，才能提高自身竞争力。
三、建筑工程施工管理创新的必然性
建筑工程的施工管理是从一个工程项目立项开始一直到竣工结束全过程的管理行为，在现代化管理工作中，对于建筑工程项目的质量有着决定性作用，它不仅关系到工程的施工安全和施工整体性，而且对建筑物实用性、安全性也有着重要的保证。因此在目前的工程施工管理中，做好施工管理创新十分重要，其具体表现在以下方面：
（1）工程项目管理创新是现代化企业制度建设的需要
在改革开放的影响之一，我国施工企业受到超承包制度的影响而出现了市场化发展趋势，并且经过三十多年的发展，人们的思想观念、经营意识和工作理念逐步的形成，以市场、竞争为观点的工作态度也得到加强，逐渐改变了传统人们思想观念中的等、靠和要的思想。在这种条件下，人们要想得到生存和发展，做好竞争和努力是必不可少的，也是取得生存和发展的主要手段。但是就当前的建筑企业发展进行分析，其虽然在思想上得到了完善，改革的成果也较为明显，但是冷静下来进行思考，其中问题还较为普遍，这些问题是否能够得到有效的解决是目前我们工作的主要内容，也是关系到未来企业发展的核心环节。
（2）工程项目管理创新是满足时代发展要求的环节
纵观我国历史发展流程，无论从社会发展的角度去观察还是从政治发展的角度去分析，其都离不开创新，可以这么说，离开创新的发展不叫发展，也得不到发展。创新、改革和发展是一个一体化模式，是我国社会发展的关键所在，也是当前我国整体发展方针和战略。创新是一个民族的灵魂，没有创新的民族只能够跟随在别人后面，面临挨打的局面，这是历史的教训，也是人们多年来总结出的发展规律。尤其是在近年来，面对着日益复杂和繁琐的现代化社会发展进程，如果无法找到一条适合社会发展要去的管理制度，那么其企业在发展中必然产生举足维艰的局面，甚至是造成重大不良后果。为此，在目前的社会发展中，就按住施工企业进行管理改革势在必行，也是不可忽视的工作重点之一。
四、创新方案
（1）观念创新
项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。
（2）组织机构创新
建筑施工企业走过了几十年的历史，为国家创造了巨大的财富，为国民经济做出了重要贡献，但由于历史的原因，在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部的运作与企业的发展联系起来，给企业留下了潜在的隐患；项目经理拥有人、财、物的处置权，拥有指挥、决策权，企业对项目经理有责任书，但缺乏有效的制约。
小结
建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。
参考文献：
[1]王镇乾.建筑工程项目施工管理创新田.发展.2008（10）
[2]王海丰.建筑工程项目施工管理创新分析田.科技信息（科学教研）2007（36）
[3]朱鹤.建筑工程项目施工管理的创新思考田.四川建材.2011（02）
论文作者:张桂芹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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