浅析土建施工管理中存在的问题与对策论文_吴巍巍

浅析土建施工管理中存在的问题与对策论文_吴巍巍

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摘要:建筑工程土建施工现场,必须要做到加强监管,不仅要注重管理施工人员,还应监管整个现场的施工顺序、操作行为、选购的材料、以及工具摆放是否整齐等等,从多个方面全面地管理,这样才能及时发现隐患,尽快加以解决,以免发生危险故事,造成人员伤亡,充分可知开展管理工作的重要性,这是促进建筑行业稳定发展的前提和基础条件。

关键词:土建工程;施工管理;存在问题;完善建议

引言

土建施工的现场管理是一项建筑工程的重要组成部分,唯有不断提升其现场管理水平,才能协调各个建设流程,确保建设项目的如期完成,提升建筑企业的知名度和美誉度。在国民经济飞速发展的今天,必须要加强对土建施工现场管理体系的构建,创新和完善管理措施,提升建筑企业的现场管理能力与效率,从适应时代和社会的需要,为现代化建设提供充足的动力与保障。

1建筑工程中做好土建施工管理工作的现实意义

因为大部分建筑工程的施工规模越来越大,所以施工材料、设备与构配件,包括人员的管理难度不断增强,严重影响工程土建施工管理工作水平。因此,在建筑工程当中,做好施工管理工作显得越加重要。对于工程中的施工管理人员来说,要学会运用更加先进的施工管理方法进行全面的管理,并对原有的施工管理方案进行完善,从根本上减少土建施工安全事故的发生。除此之外,施工管理人员通过适当加强管理力度,能够对减小施工对环境的产生的影响,提升建筑工程土建施工管理效率。由于建筑工程施工规模的不断扩大,土建施工管理人员面临的挑战越来越多,土建施工管理人员要运用先进的施工管理理念,制定针对性较强的土建施工管理制度,保证工程土建施工管理效率得到高效的提升。

2土建施工管理中存在的问题

2.1对安全的重视程度较低

安全问题是任何工程建设开展的首要问题,没有对安全的保障就不可能得到预期的建设成果。在土木工程建设任务中,保护土建工程作业人员的人身安全是整个工程项目的重中之重。但是纵观当前整个建筑行业,不少建筑企业过于重视项目的完成时间和质量,将过多的注意力放在机械的建设过程和成果期待中。但是,施工过程中的安全管理问题被忽视,导致工程进行中频繁发生事故,无法合理保障工程操作人员的人身安全。除企业对建设人员的安全保障措施缺乏之外,不少工程人员自身的安全意识也较为淡薄,缺乏基本的建筑安全知识和安全理念,极易造成安全隐患。

2.2现场管理制度死板僵化、缺乏创新

如上所述,建筑施工现场的管理制度无论对于保障人身和财产安全抑或是提升工程质量都有着重要的意义。但是,仍有不少施工企业忽视土建施工现场管理制度的构建与创新,一味地遵循原有的传统管理制度,不能根据施工内容和条件的变化及时对现场管理制度进行创新和完善,使“上层建筑”与“事实基础”不相适应,导致本应起到协调和控制作用的制度体系缺乏应有的权威性和引导性,造成施工现场的混乱、原有流程无法正常运行,使工程效率和质量大大降低。

2.3管理忽视细节、效率较低

庞大的土建工程由一个又一个的细小环节组成,管理体系除了要树立必要的大局观外,必须加强对细节的把控。一项土建过程涉及大量的建筑作业人员和各种纷繁复杂的过程,只有对各个细小环节协调控制、合理掌控,才能保证建筑项目的顺利开展。不少建筑企业在施工过程中缺乏全面、细致的管理,经常出现某个作业人员或某个细小环节的失误,其结果是导致整个土建工程都无法如期完成。因此,重视细节、全面把控也是土建施工现场管理需要重视的问题。

3完善土建施工管理的建议

3.1落实完善的安全管理的制度

目前,建筑工程在开展监管工作之前,应先完善安全管理制度,从而提出严格的管理规定,要求在土建施工现场的所有人员,必须佩带安全帽,在指定的位置施工作业,还应按照施工方案安装钢筋,以此确保施工质量合格。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,规范施工人员操作行为,确保施工工作安全进行,不出现任何问题,充分体现出落实完善的安全管理机制非常重要,监理人员依照相关规定和提出的要求,加强监督和管理,在管理中仔细检查原材料,一旦发现材料不合格,立即追究责任,予以处罚,促使选购人员认真挑选质量完好的钢材,确保土建施工质量达标避免因建筑物不稳定,而引发坍塌事故。此外,还应注意加强防火管理,应在各处放置灭火器,预防火灾发生,有利于减少损失,这是安全管理工作主要内容之一,做好管理工作,才能彻底消除隐患,促进建筑工作如期竣工。

3.2安装监控装置,全面监管施工现场

现阶段,建筑工程在管理土建施工现场时,可以在各处安装监控装置,全方位查看到施工步骤,充分了解是否安装图纸进行建设和安装,明确有无不规范的操作行为,随时都可以调取监控视频,通过观察显示的画面,全面掌握施工现场物品摆放是否整齐,对于不遵守规定的人员,予以严厉的处罚,起到警示的作用,促使施工人员自觉按照规定,针对不同的工具摆放在固定的位置,确保施工现场安全,杜绝发生砸伤事件。因此,管理中监理人员必须要学会利用先进的监控装置,操作计算机实时观察到每一处,施工作业情况,不仅改变了传统的管理方式,还做到加强监管,在观看监控视频的过程中立即发现存在的问题,尽快加以解决,还应落实问责机制,对于不同的施工工作划分责任,有效增强施工人员的责任感,从而自觉规范施工行为,从根本上避免留下隐患,充分体现出安装监控装置和落实责任非常重要,有利于做好安全管理工作,推动建筑工程可持续发展。

3.3加强监管施工行为,杜绝安全隐患

在进行安全管理工作时,监理人员需按照规定,加强监管施工行为,从而不定期地到土建施工现场巡视,充分掌握操作步骤是否依照方案进行,明确有无随意性操作行为,还应要求施工人员不允许吸烟,在施工过程中必须依据图纸建设,不能为了追赶施工进度,而忽视工程质量,进而违规操作,对于不遵守规定的人员,应予以处罚,警示各个岗位的施工人员,自觉遵守管理规定,更加认真地完成本职工作,方可杜绝安全隐患,推动施工作业安全开展。由此可知,在管理过程中要做到严格监管,对于操作不当的行为,绝对不能置之不理,要依据相关规定给予处罚,逐渐消除危险因素,进而提高土建施工的安全性。

3.4定期进行培训,增强施工人员安全意识

要想杜绝土建施工工作中留下隐患,建筑工程应定期组织施工人员进行培训,从而详细讲解安全知识,以及规范化的操作步骤,逐渐施工人员充分认识到操作不当,便会埋下隐患,直接危及人身安全,需承担责任和严重的后果,渐渐地增强安全意识,在工作中时刻注意自身的施工行为,严格要求自我,自觉按照规定的流程和顺序,正确安装土建材料,以此确保建筑物稳定、牢固,不容易倒塌和倾斜,不仅提高施工质量,还确保施工现场安全,杜绝发生安全隐患。因此,定期组织施工人员接受培训非常有必要,经过一段时间的培训,施工人员扎实掌握安全防护致使和防范技能,更加深入地理解安全知识,在施工中遵循安全第一的原则,规范化、标准化进行施工作业,推动土建建设安全进行,体现出施工技术人员形成了安全意识,对待本职工作具有责任感,在管理中不再发现有违反规定的现象,对于推动建筑工程稳定发展至关重要。

3.5文明施工

很多城市正在创建文明城市,而一个施工工地的文明就是整个城市文明的最好体现,例如在施工中,充分考虑其他周围住户的生活环境,减少环境噪音的产生,降低灰尘的产生,这样在最大限度的做好的环境保护,即使前期没有任何宣传,人们在不经意间就会产生对建筑施工队伍的好评,相比较现在的一些施工单位,为了赶施工进度,夜间施工,建筑施工产生的噪音影响到其他周围的居住人员,在不断地曝光和舆论的压力下才趋于文明施工,但这个过程耽误了较多的时间和精力,很多顾客会因此放弃这种选购,只有做好了文明施工,社会好评度也就会相应提高,这无疑是一种十分先进的宣传理念,对于施工单位的企业形象和社会信誉的提高具有很大的促进效应。

结束语

建筑工程土建施工的管理人员应依据土建施工现场管理原则,优化现有的施工现场管理策略,有利于从多方面保证施工现场的环境安全,可有效避免安全事故发生带来严重的财产损失。同时加强施工现场的安全管理有利于保证工程质量。

参考文献:

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[2]周斌.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].建筑知识,2017,37(15):69.

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[4]陈坚.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].现代物业(上旬刊),2015,14(06):86~87.

论文作者:吴巍巍

论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期

论文发表时间:2019/1/21

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