成本核算在工程项目管理中的重要作用研究论文_余新

成本核算在工程项目管理中的重要作用研究论文_余新

重庆中宏工程造价咨询有限责任公司 重庆市 401122

摘要:近年来,随着我国经济的不断发展,房地产行业的发展也逐渐加快,可以说,房地产建筑是支撑我国社会经济发展的一大支柱。我国房地产建筑企业之间的竞争越来越激烈,很大一部分原因是这个行业在市场上的发展前景比较好,而要在激烈的竞争之中脱颖而出就需要让企业的经济效益最大化。企业经济的发展与成本核算息息相关,但是目前部分建筑企业管理人员的成本核算意识不高,导致其中存在较多的问题,阻碍企业在市场中占有份额的提升。本文主要就成本核算在工程项目管理中的重要性进行简要的探析。

关键词:成本核算;工程项目管理;重要作用

成本核算作为建筑企业的一项重要经济活动,对于企业整体经济效益的提升有很重要的作用。当前,我国部分建筑企业负责人虽然意识到了成本核算在工程项目管理中的重要性,但是还是没有采取实际措施开展相关的经济活动。企业要在行业中成为领军人物,就需要在建筑施工过程中有效降低成本,并且提升企业的整体施工管理水平,这样才能使其长远发展得到保障。因此,对成本核算在工程项目管理中的重要意义进行分析对企业的稳定发展来说具有重要作用,这样企业才能认清当前问题,并且落实有效措施,让成本核算为企业的发展提供条件。

一、我国工程项目管理中成本核算中存在的问题

1、企业员工缺乏成本核算意识

企业员工作为相关业务的主体对成本核算的有效性具有重要作用,但是目前我国部分建筑企业的管理者和相关人员的成本核算意识并不高。企业在进行工程项目管理的过程中,各部门之间的沟通交流不足,导致企业的成本核算与实际的施工情况存在一定的脱节,从而使得工程项目管理不连贯,很可能在中间某个环节与实际核算内容不符,阻碍工程项目管理的有效控制。对建筑企业来说,部门和员工之间的资料交接是具有重要作用的,部分企业的员工在进行资料交接的过程中没有将所有明细进行详细的说明和了解,导致交底工作出现差错,从而使得施工材料重复购置,最后,造成材料的严重浪费,损害企业的成本管理。

2、成本核算体系残缺

对建筑企业来说,任何经济活动的开展都需要以相关制度和体系作为基础,才能保证经济活动的有效开展。当前,企业管理人员在进行工程项目管理的过程中不能对成本核算进行有效控制,其中一部分原因就是成本核算体系的残缺,使得核算人员没有相关依据,从而不能对建筑施工的成本进行有效控制和核算。部分建筑工程施工的业主方在建筑施工之前没有对工程设计和实际的施工场地进行详细的勘察,从而不能与施工设计单位、监理单位和实际施工单位共同制定有效的成本核算体系,因此,核算人员在对成本进行控制的过程中就没有相关的限制,导致成本核算工作与实际的施工成本存在一定的差距。

3、成本核算人员素质不高

对于建筑企业来说,在进行成本核算的过程中相关的核算人员是工作的关键所在,因此,企业对成本核算人员的专业素质是有一定的要求的。目前,我国部分建筑企业的成本核算人员大多专业素质不高,很多核算人员不能明确国家相关法律,对很多经济条文认识不到位,甚至对财务管理的重要知识落实不到位,使得其在实际的工作过程中不能运用正确的核算手段,导致企业的成本核算信息失真,不利于工程项目的全面管理。

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二、成本核算在工程项目管理中的重要意义

1、满足外部经营环境对于建筑企业的要求

我国建筑企业主要是近二十年来开始发展并且逐渐成为对国家整体经济起重要作业的一个行业,在其发展过程中是需要遵循外部经营环境的变化才能独立发展并且不断扩大的。就建筑企业来说,其外部经营环境主要包括三种:行业的市场环境、技术环境及政策法规环境,这三种外部经营环境的变化对建筑企业的整体经济发展有着重要的作用。而建筑企业的成本核算在一定程度上又决定着企业在市场环境中的竞争情况,并且必须在满足政策法规和技术环境的条件下才能得以实施,因此,不断变化的政策法规环境对企业的项目管理是具有一定的挑战的,同时,也是对成本核算的具体要求。

2、建筑企业的发展需要良好的项目成本核算

建筑企业的成本核算不仅是保证企业产生良好经济效益的方式,同时也是企业获取有效的市场经济资源信息的有效途径。对一个企业的发展而言,市场资源信息能够帮助其获取有效的生产资源,在成本核算的基础下,企业能够获取有效的劳动力、材料等基础资源,并且这些资源是建立在既定的成本的基础之上的,对于企业的成本控制有着重要作用,并且能够使其在激烈的市场竞争之中处于主动地位,从而推动企业的整体发展。

三、加强工程项目管理成本核算的措施

1、建立并落实成本责任制

成本责任制的落实对建筑企业的成本核算是起关键性作用的。企业在开展经济活动的过程中,需要让财务部门明确自身的责任,不仅如此,还要对各个部门的任务进行划分,虽然成本核算主要是财务部门的负责事项,但是企业的经济活动是需要在部门之间的合作中完成的,因此,相关部门就要落实成本责任制度,为成本核算的准确性和有效性提供保障。在各个部门之间,财务部门的成本核算监督与管理是起主要作用的,财务部门相关人员要根据国家规定对成本进行有效控制,提升成全核算意识,对材料的购入、劳动力的选择等都按照相关规定实行,建立成本责任制度,让各个部门明确自身的责任,担负起为企业的经济效益提供保障的责任。

2、提高会计报表质量

建筑企业的会计报表是反映企业经济损益和财务状况的基础,企业相关人员在制作会计报表的过程中,是需要以企业的实际经营情况为基础的,其在进行项目管理的过程中需要按照会计报表进行相关的成本核算,这样才能保证成本核算符合实际的企业经营状况。但是,在部分施工企业中,会计报表的质量一直得不到保障,相关人员不能按照企业的实际经济情况制作相符的会计报表,导致其不能正确反映出企业的财务情况。因此,要提升工程项目管理中的成本核算,就需要从会计报表入手,先提高会计报表的质量,真实反映相关的财务信息,才能为成本核算提供有效依据。

3、优化工程项目管理人才结构

就建筑企业的工程项目管理人员而言,其不仅需要具备深厚的专业理论知识功底,还需要具备丰富的工程管理经验,这是新世纪对专业人才的实际要求,同时也是建筑企业对人才的基础划分。建筑企业的工程预算人员需要对市场经济进行实时的掌控,在企业开展相关经济活动的过程中,实现对市场的宏观调控,从而保证企业的项目管理能够与市场经济的发展达到协调。所有项目管理人员都要明确自身的责任与义务,在工作过程中不断学习新的知识,便于对工程成本核算进行实时掌控,为企业的成本控制提供基础。

四、结语

综上所述,建筑企业在进行工程项目管理的过程中,还是存在相关的问题使得成本核算工作的开展受到阻碍。企业相关管理人员要根据市场经济的变动对成本进行有效控制,提升成本核算意识,在成本责任制的基础上开展相关的经济活动,不断优化企业项目管理的人才结构,提升工程项目管理的成本核算,为企业在市场经济中的长远发展提供基础条件。

参考文献:

[1]彭林秀.成本核算在建筑企业工程项目管理中重要性分析[J].经营管理者,2011(20)

[2]吴洁.成本核算在建筑企业工程项目管理中重要性分析[J].价值工程,2014(03)

[3]王为民.浅析工程成本核算在项目管理中的作用[J].民营科技,2010(12)

论文作者:余新

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下

论文发表时间:2017/7/12

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