【关键词】：水电站；值班工作；问题
水电站值班工作是发电管理和电网技术监督的重要组成部分，水电站发电运行内容有应急事件处理、电网运行管理、电厂监督工作等。为了保证水电站发电值班运行质量，值班人员要按照规范操作工作，从细节出发，深入挖掘值班工作中存在的不足。本文针对水电站值班运行存在的细节问题进行了研究分析，并提出了优化措施和建议，希望能够为水电站值班工作管理人员提供参考借鉴。
1.分析水电站值班工作存在的局限性
1.1值班站管理制度存在问题
水电站值班管理中存在制度管理缺陷。首先，值班人员职权不分明，管理人员没有落实可行值班管理工作制度，值班工作存在较多问题。其次，值班管理的人员工作落实不到位，工作人员对紧急事件处理措施不完善，值班管理时候没有建设可行的安全管理制度，因此也就存在较多遗漏。最后，水电站发电运行设备的管理制度也存在较多问题，值班人员没有按照站内规范标准检查设备，也会存在检查疏忽问题。
1.2安全管理问题
安全是民生经济的根本保障，也是水电站可持续发展的关键。分析现有的水电站值班安全管理现状，值班人员工作存在以下几点问题。首先，安全检查不到位，水电站值班工作管理时候，没有及时检查遮拦装设、标志牌、调试电能等。其次，安全制度不透明，水电站值班工作常存在预防闭锁问题，经常外借钥匙，或者随身携带，忽视了设备封闭管理门锁的重要性。最后，工作人员警觉性差，经常忽视生产区中的设备安全检查问题，甚至出现无票作业问题。这些细节问题，虽然不会直接干扰水电站运行，长此以往，也会给水电站、值班人员带来严重威胁。
1.3值班人员的专业能力
水电站的设备多，不同的设备，在型号、性能、运行环境和控制方式方面都有很大差异。值班人员若没有及时掌握设备的结构和参数，就难以把握设备的具体运行情况。部分值班人员过于自满，不愿意参加新设备的培训讲解课程，不愿意积极参与技能比拼活动，受到主观意识影响，工作人员十分容易出现判断失误或操作失误的问题。此外，新入岗的值班工作人员对水电站的运行状态和水电站管理模式不熟悉，在后期工作中，容易出现认识失误或者是判断错误的现象，因为工作经验和能力的缺陷，最终为水电站的稳定运行埋下了祸端。
2.对于加强水电站发电值班人员细节化工作的措施建议
2.1做好细节管理措施
要想有效解决水电站发电值班工作管理中存在的细节问题，水电站管理人员要从以下几点优化值班管理。首先，要建立有效的设备运维和检查制度，提升工作人员的工作意识和积极性，通过奖惩机制，警示值班人员按时上班，定期检查。若值班人员一直消极怠工，不按时运维管理，也会对水电站值班运行和有效管理带来严重的风险。其次，要注意水电站发电数据的管理和分析，依照水电站的发电数据，建立可行的数据分析和审核制度。保证数据的真实性、实用性。再者，管理人员要落实现场安全管理监督工作，将所有的工作细节落实到个人，工作责任落实到小组上，以此控制发电站生产现场中的不安全行为，让值班人员工作更积极，高效。最后。建立小组内建立可行的管理制度，通过值班工作的生产情况，生产管理中存在的问题，建立一个可行管理制度，保证水电站的制度建设和运维管理，最终形成一个可行的工作制度和运行渠道（如图1 所述）。
（图1 ：水电站发电值班工作人员的检修现场）
2.2落实安全管理和技术培训工作
建议水电站工作人员要加强内部值班管理，落实值班人员的工作运行制度。建议值班人员要加强《电力生产工作安全规程》、《运行生产管理制度》等几个方面的建设，了解水电站值班事故发生原因，加强值班人员对水电站发电运行安全细节的建设和管理，让工作人员自觉遵守规章制度，不断激发值班人员的安全意识和技术培训热情，让单位内部形成一个积极有效，先进发展的水电站运行环境，不断提升值班人员的专业知识和专业技能。
2.3做好基层员工的福利保障工作
水电站值班环境艰苦，工作压力大，值班人员不光要有专业的技术能力，应急能力，还有临危不乱，爱岗敬业的精神品质，建议工作人员要加强水电站值班工作人员的思想教育，通过建立合理的奖惩机制，形成个人和集体的综合荣誉感。建立内部管理人员形成工资薪酬和工作付出正比机制，提升工作人员的责任意识和工作态度，并采用有效的价值观念和工作理念，规范工作人员的行为认知，最终保证水电站工作的可行性。
2.4建立值班奖惩机制
同时要对奖罚制度加以落实，一方面要对准确反映运行情况、发现安全隐患、确保经济运行的值班人员进行一定的嘉奖，并将其作为晋升或深造的优先考虑人员 ；另一方面要对责任制度进行严格的落实，将责任落实到个人，对于应付了事、违规操作、影响发电运行安全或造成安全事故的人员进行严格的处罚，通过这种方式激发运行值班人员工作的积极性，使其能够更加认真细致的处理工作中的各项问题，在保证细节安全的同时，确保水电站发电运行的安全性及稳定性。
3.结语
综上所述，随着现代科学技术发展，水电站建设的技术要求和工作要求更加严格。水电站值班人员是水电站发电工作的守卫兵，其肩上肩负着运维水电站，维护地方电力经济建设的责任。对此，建议基层电力单位要注意值班工作中存在的遗漏之处，对水电站发电运行值班工作中存在的细节问题进行仔细的分析和理解， 通过细化水电站发电运行值班管理， 强化对水电站运行值班人员的安全与技术的培训工作，重视对员工进行思想教育与人文关怀。 使得每一位水电站运行值班人员在进行水电站运行值班工作时，严格的根据各种制度进行操作，提升水电站运行的安全性、稳定性和可靠性。
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论文作者:张致强
论文发表刊物:《中国电业》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/11
标签：水电站论文; 工作论文; 值班人员论文; 细节论文; 工作人员论文; 设备论文; 制度论文; 《中国电业》2019年第16期论文;