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摘要：政工工作在建筑企业管理中发挥重要作用，新时期建筑企业的政工人员必须更新工作理念，改变工作方式，同时，落实完善的政工管理制度，以及定期组织员工接受系统的培训，有利于促进员工形成正确的思想观念，防止出现违规现象，促进建筑企业更好地发展。
关键词：新时期；建筑企业；政工工作
前言
过去，建筑企业过于关注获取效益，对于政工工作不够重视，致使内部管理力度不够，经常出现违规现象，导致各项事务办理效率低下，员工对待本职工作不认真，难以提高工作效率。在政工工作中融入以人为本的观念，充分考虑到员工的感受，站在员工的立场思考问题，还应引导员工了解企业文化和政治知识。此外，工作人员在政工工作过程中忽视引导员工了解企业经营目标和发展发现，致使员工不清楚企业面临的挑战，无法驱使员工为企业做出贡献，不利于推动建筑企业发展，以下文章提出了有效的对策。
1新时期建筑企业政工工作面临的挑战
建筑企业政工工作过程中面临的挑战，主要体现在以下几个方面，一，政工人员仍然运用传统的工作方法，不注重运用信息技术办理事务，致使工作效率不高，难以高效完成工作，且没有做到与时俱进，跟不上时代发展的步伐，导致政工工作方式落后，不能在短时间内完成工作任务[1]。二，政工工作中忽视落实以人为本的理念，过于关注企业的获取的经济效益，这种观点和思想，很难引导员工形成正确的价值观，导致很多员工以帮助企业获取效益为主，不注重提高自身的道德素养，工作中不团结，并且不主动相互合作，进而对工作失去热情，必然会降低其积极性，无法增强员工之间的凝聚力，无法团结一致为企业做出贡献，可见政工思想政治工作不到位，疏于考虑到以人为为本，所落实的工作理念陈旧，无法创新政工工作模式，也会影响正确价值观的形成，不利于促进建筑企业更好地发展。三，建筑企业内部员工流动大，很多员工素质低，工作能力较差，无法胜任工作岗位，没有对员工开展定期培训，一味地严格管理，势必会阻碍建筑企业发展，对此，下文中体出了具体的对策[2]。
2新时期建筑企业政工工作的有效对策
2.1更新工作理念，做到以人为本
新时期，建筑企业不仅要注重获取利润，还应对政工工作提高重视程度，并充分的认识到政工工作是否做好直接影响企业未来发展，明确这一点后，要求政工人员必须更新工作理念，开展思想政治工作时，做到以人为本，也就是说全面考虑员工的立场和感受，针对各个岗位的员工，运用不同的管理模式，以不同的方式管理和监督，监管中对于违规人员，及时予以引导，促使员工转变思想观念，逐渐树立正确的价值观，并在政工人员耐心的指导下，充分了解政工管理规定以及提出的要求，进而为了推动建筑企业加快发展速度，主动相互团结，有效增强向心力，使员工团结、向上，始终充满正能量，有效提高员工的积极性和主动性，并激发员工工作热情。由此可知，政工工作中融入以人为本的思想，不仅更新了陈旧的观念，还重视指引员工发展和成长，促进全体员工都有所进步。同时，思想上遇到事情不再偏激，听从政工人员的引导，积极改进不足之处，不断完善自我，有效提高员工工作能力和职业素养，工作中符合岗位要求，必然会提高工作效率。可见，政工工作中坚持以人为本的观念非常重要[3]。
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2.2积极开展思想政治工作
现阶段，建筑企业高度重视政工工作，促使政工人员认真做好本职工作，并在工作中紧跟时代发展的步伐，运用计算机在网上获取最新的思想政治观念和政治知识，以及学习如何进行政治工作的方法，进而以最恰当的方式，渗透政治理论知识，使员工主动接受引导和指引，按照政工人员提出的要求，改正自身的缺点，不断完善自我，逐渐增强工作能力，做好各项工作，促进员工更好地发展，为建筑企业培养更多优秀的员工。因此，政工人员面临挑战时，要注重运用互联网，工作中发挥网络的优势和作用，随时查找与思想政治工作内容相关的理论知识和案例，依照所了解的工作方法和政治知识，对全体员工进行思想教育，促使员工形成正确的思想观念，使其职业素养和道德素质得以提高，这是政工工作主要的目标，进而培养高水准、高素质的员工，为促进建筑企业发展提供保障，必然会增强企业的竞争力，实现建筑企业社会效益与经济效益的最大化。
2.3完善政工工作管理制度
当前，建筑企业在进行政工工作之前，应先完善政工工作管理制度，建立健全政工管理机制，政工人员按照规定严格管理员工，一旦发现违规现象，进行思想引导，对于多次不改正的员工予以处罚或是辞退，起到警示的作用，促使各个岗位的员工自觉遵守规章制度，工作中不仅听从政工人员指导，还按照规定进行工作，时刻规范工作行为以及端正态度，认真、负责做好本职工作，进而使员工能够充分认识到违反规定，应承担责任和后果，明确这一点后，工作过程中更认真，有效增强责任感。因此，为了稳定建筑企业运营，必须完善政工工作管理制度，依照规定细致划分职责，将工作责任落实到工作人员身上，促使全体员工清楚职责，自觉规范工作行为，并主动合作与沟通，从而更好地完成工作，有利于推动建筑企业可持续发展[3]。
2.4定期组织员工进行培训
建筑企业发展离不开优秀的员工。因此，政工人员应定期组织全体员工进行系统的培训，促使员工在培训期间不仅了解管理机制内容、企业文化、发展目标，还明确自身工作能力对企业发展的重要性，认识到这一点后，员工主动投入到培训中，认真学习知识、创新的工作方法，确保工作水平和工作思想的提高[4]。同时，转变陈旧的思想观念，在政工人员的指引下，积极改变错误的想法和不正确的认知，逐渐形成正确的价值观，工作中不再偏激，更加全面地思考和分析，不仅做好工作，还高效办理各项事务，有利于稳定建筑企业运营。由此可知，政工管理工作中既要做到严格监管，又要注重定期组织员工进行培训，这是政工工作主要内容之一，这样才能提高员工的思想觉悟、工作能力和解决问题的能力，有利于促进建筑企业不断发展[5]。
总结
本文主要就新时期建筑企业政工工作面临的挑战及对策进行了相关方面的分析和探讨，通过本文的研究，了解到，对于建筑企业发展而言，做好政工工作非常重要。因此，新时期，政工人员应积极迎接挑战，还应在新形势下，更新政工理念，深入落实以人为本的思想观念，从而注重对员工进行政治思想方面的教育和培训，有利于提高全体员工道德素质和职业素养，避免因思想偏激，出现频繁违规的现象，通过定期组织员工培训以及实施完善的管理机制，有助于员工自觉遵守规定，严格要求自我，逐渐增强自控约束力。同时，在政工人员的引导下，形成正确的价值观和世界观，为促进企业发展做出贡献，必然会提升建筑企业的经济效益，提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业更为长远的发展。
参考文献
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[2]但玉娟.新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略探讨[J].企业改革与管理，2018（12）：190-191.
[3]果建.建筑施工企业政工干部如何做好思想政治工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（04）：135-136.
[4]赵晓莉.建筑施工企业政工干部管理水平提高的有效途径[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（04）：111-112.
[5]孙芳杰.新时期企业政工宣传工作的有效策略分析[J].企业改革与管理，2017（20）：199.
论文作者:雷平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/3
标签：政工论文; 工作论文; 员工论文; 建筑论文; 企业论文; 人员论文; 新时期论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;