摘要:新时期的发展,政治工作管理水平的高低直接影响到企业的发展,贯彻党的方针政策,我们需要电力企业真正重视政治工作,积累工作经验和缺点。扎实学习先进管理模式,完善自身,最终建立起社会企业发展的思想政治工作管理体系,提高电力企业综合竞争力,促进电力企业实现快速发展。
关键词:政工管理;电力企业;作用分析
1 引言
随着改革开放的不断深入,市场经济体制日趋完善,企业现代化程度逐步提高,企业运行机制和管理模式发生了翻天覆地的变化。只有不断改进政治工作的管理,深入了解员工的需要,使员工对企业的内涵有深刻的认识,提高工作责任感,才能保证企业的健康快速发展。企业。加强政治工作管理是电力企业自身发展的内在要求,也是电力企业生存和发展的必然选择。加强电力企业的政治工作管理,可以有效调动员工的积极性,提高企业的生产能力和经营效率,增强企业凝聚力。促进电力企业文化建设,丰富电力企业的文化内涵,维护企业的时代和进步,提高其在市场经济竞争中的地位。
2 政工管理的基本概述
2.1 政工管理的基本涵义
政治工作管理是企业管理的重要组成部分。而所谓的政治工作管理,是指在中国共产党领导下,利用政治和思想工作来解决和处理企业员工的思想形态和形态问题的管理方法。在这一过程中,只有政治工作管理人员和企业员工进行高度的协调与合作,才能塑造积极的性格,激发人们对工作的兴趣,从而提高员工的工作效率,促进企业的发展。
2.2 政工管理在电力企业中的作用
政治工作管理在一定程度上是共产党领导下企业职工的思想教育。而这种思想政治教育工作对电力企业员工的工作积极性和责任感是重要的促进。它不仅能有效提高员工的专业素质和道德素质,还能提高员工对企业的认同感,有效地提高企业内部凝聚力,促进电力企业健康快速发展。可以说,政治工作管理不仅是电力企业的发展需要,也是企业发展的必然选择。
3 政工管理在电力企业中的作用
3.1 政治工作管理是企业自身可持续发展的需要。随着经济社会的发展和进步,科技的突飞猛进,贯穿于现代企业的政治工作管理,仍然受到传统管理理念和制度的影响,严重制约了电力企业政治的发展。工作管理。因此,在新时期的发展中,政治工作管理的改革与创新,建立适应社会主义市场经济体制下电力企业发展的管理体制,是实现可持续发展的客观需要。
3.2 政治工作的有效开展是电力企业发展的必然选择。只有坚持党的领导才能实现企业的发展,加强电力企业政治工作的管理是企业发展的首要条件。同时,只有不断加强政治工作的管理,才能不断解放职工的思想,坚持和落实科学发展观,在工作中真正调动工作人员的积极性,使其有效发展。政治工作是电力企业发展的必然选择。
4 当前电力企业政工管理存在的问题
4.1政工管理理念陈旧
政治工作管理作为企业管理的重要组成部分,应与现代管理理念相一致。然而,电力企业政治工作管理的现状仍然是缺乏以人为本的管理理念,思想高度统一,过于注重下属从优,员工无条件服从企业。而对员工生活、工作和心理的缺乏关怀,这种人性化管理的缺失必然会导致员工懈怠。另外,思想政治工作人员在思想认识上存在偏差,部分员工会片面认为员工作为下级,当然要服从上级的决定,但没有反思自己的问题,有个别领导不交待。加强对政治工作的管理,过分关注如何获得较高的经济效益,没有充分认识到职工在企业发展中的重要地位,这些都是电力企业政治工作管理顺利发展的严重障碍。
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4.2政工工作方法落后
目前,在政治工作管理方法上是不灵活的,在新的社会形势下,企业员工有更新的观念、观念和追求,但一些政治工作管理人员盲目强调权威,像官僚主义行话,而不是政治工作管理和ST。AFF的心理需求、生活和工作上的困难、自我发展的需要等,无形中扩大了广大职工与工人之间的距离,导致员工没有强烈的服务意识和奋斗精神,政治工作管理的时效性大大降低。
4.3政工管理人员素质有待提高
电力企业综合系统的质量与电力企业的政治工作管理水平密切相关。因此,政治工作管理人员的知识水平、科学观念、综合素质和管理经验应该突出,只有这样,政治工作管理人员才能更好地为电力企业服务。但目前电力企业大部分的政工管理人员素质参差不齐,有些思维模式陈旧,缺乏创新意识,难以吸收电力企业的先进管理模式,也影响了电力企业的柔性经营。
5 市场经济条件下强化电力企业政工管理的路径
5.1 增强政工管理理念
进入新时期后,随着经济的发展和改革开放中的中国,思想和价值观的员工和电力企业的人已经发生了很大的变化。因此,通过开展思想政治工作,提高职工对电力企业的认识,使他们能够真诚地为电力企业服务,促进职工团结协作精神和同事之间的友谊。因此,要创建高凝聚力、高工作效率的团队,就必须重视员工的思想政治教育,电力企业的领导也要重视政治工作管理的观念,要注意。政治工作。详细地说是要根据电力企业自身的实际情况大力推进政治工作,其次是需要进行非正规教育和培训的政治工作管理人员,提高他们的综合素质,才能更好地服务于权力。企业更好地开展思想政治工作。
5.2 转变政工管理模式
在转变政治工作管理模式的基础上,可以大大提高政治工作的效果。电力企业政治工作管理中存在着大量脱离实际的背景,这使得政治工作变得空洞、虚假,因此现在我们必须改变这种管理模式,不断创新管理方法,从而提高工作效率。例如,政治工作者在分析权力企业文化时,根据员工的思想状况依次从深到浅、从上到下。只有这样,电力企业文化才能更好地融入到员工的心中。
5.3 改变政工工作方法
在实际工作中,我们可以采取不同的工作方法,会产生不同的效果。过去,许多政治工作只是一种简单的说教,很难让员工了解,很难达到政治教育的目的。因此,在今天的实际工作中,我们需要改变政治工作的工作方法,特别是在实际操作中要始终坚持以人为本,始终关注员工的思想变化,给予相应的帮助和支持。一群员工。同时,我们还可以开展更多的文化活动,丰富员工的文化活动。员工要想提高自身的思想道德素质和综合素质,加强原有的政治工作管理体制,就不可能在政治工作管理中产生很多问题,因此需要加强政治管理体制。工作。例如,联系各部门,大力加强行政部门与其他部门之间的沟通。我们也可以在政治工作中贯穿整个活动的开展过程,激发员工的积极性,从而完善监督管理机制。
6 结语
政治工作管理是企业管理的重要组成部分,对促进企业健康持续发展具有不可替代的作用。在中国的经济建设电力企业的作用是不可估量的。为了有效解决电力企业的行政工作,促进企业的蓬勃发展,必须团结各级机关和人员的力量,强化行政工作观念,改变行政工作的法力。
参考文献
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论文作者:刘莉娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/10
标签:政治工作论文; 电力企业论文; 员工论文; 政工论文; 企业论文; 工作论文; 企业发展论文; 《基层建设》2018年第15期论文;