摘要：建筑工程管理是建筑制造的重要组成部分，关系到整个工程质量的好坏。科学的管理办法，能够实现资源的合理分配，提高效率，节约成本，从而达到保证工程质量的目的。要想建立科学的管理方法，企业需要根据自身的实际情况，用发展的、多元化的眼光看待公司的发展，不断进行创新。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新
随着时代的发展，工程管理也在向先进的科学技术和新的管理模式发展，传统的管理手段和方法因存在不足之处，已不能满足现代工程管理的要求，被迫要求做出改革和创新。因此，工程管理要不断的进行创新，只有这样，才能适应建筑市场的发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理实施的重要性
建筑工程管理作为建筑项目过程中的重要环节，意义重大。从实施的角度来看有以下几个方面的意义：①建筑市场竞争非常的激烈，科技的发展，市场上的产品、材料、技术更新换代的技术也在不断地加快。在这种形势下，为了保证新工艺、新材料的安全使用，必须加强工程管理；②由于建筑工程的施工环节特别多，容易发生工序衔接不当的问题，这样就不利于整个工程项目的顺利实施。建筑工程的管理可以有效地避免这种问题的发生。
1.2建筑工程管理内容的重要性
1.2.1成本管理。
成本管理是对工程项目的所有成本进行管理。包括：预算成本、计划成本以及实际成本。管理成本是与经济利润直接挂钩的重要环节。一般的成本管理，都是以项目经理为核心，以生产工作为对象，根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。并且全面把控各个环节，严格执行各项标准，确保工程项目成本控制在一定范围内。这可以提高建筑企业的利润和资金的流动性。
1.2.2质量管理。
质量管理是整个建筑工程管理的核心，建筑业的质量是整个工程的灵魂，它不仅关系到产品的质量水准，还关系到人们的生命财产安全，因此确保质量对建筑业来说具有重要意义。而质量管理是贯彻与整个工程项目的始终，范围广泛，意义重大，因此加强质量管理显得尤其重要。质量管理包括施工材料的管理，原材料以及中间产品的管理。除此以外，还涉及工作人员，周围环境，以及各种工序等多个方面。因此做好质量管理，应该对工作人员进行严格要求，加强学习和培训，提高工作人员的素质。同时做好施工环境的控制，保证文明施工，保护周围的生态环境，不给周围居民带来工程污染。并且严格把控施工的工序，这样才能按时完工，并且能够保证质量，提高效率。
1.2.3安全管理。
建筑行业是一个对劳动力需求很大的行业，由于我国是一个人口大国，劳动力资源非常丰富，在这方面不需要担心。但正是因为工作人员数量多，工作环境的特殊性，安全事故经常发生，从而严重影响了工程的进度和质量。加强安全管理可以避免各种安全隐患，提高工程质量。
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2技术创新视角下我国建筑工程的质量管控
2.1创新建筑工程管理理念
社会在不断的发展，建筑工程的管理理念也应该不断的创新发展，才能够确保建筑工程管理紧跟时代的步伐，适合市场发展的需求，创新可以是多方面的，工程管理体制的创新，工程管理的方法创新，模式的创新等等，建筑企业结合自身的发展要求，进行适时的创新，使其规范建筑施工过程中建筑工程管理人员的的管理流程，为建筑工程管理人员提供更好的学习发展平台等，鼓励员工之间对管理工作的创新发展。
2.2实行信息化管理
在技术创新的视角下，建筑工程质量的保障，需要将现代化、专业化的施工技术和工艺应用于其中。与此同时，还要积极的将各种现代化的管理方法和手段应用其中，以此来提高建筑工程项目的管理效率和施工质量。同时信息化的管理模式符合社会发展的管理模式，通过信息化、数字化的管理不仅有利于提高企业的管理能力，通过管理模式的创新以达到技术的创新，从而在管理模式上为建筑工程项目的施工增添一份管理保证。
2.3营造技术创新的氛围
为了实现信息化管理，最大限度的提升建筑工程的质量，需要营造技术创新的范围，在全企业范围内，将技术创新作为企业一切工作的基本立足点。最为核心的还是施工器械的创新，只有器械创新了，才会在根本上提高施工效率以及工程质量，而要做到这一点不是单纯的依靠一线员工的努力，也不仅仅依靠的是专业技术人员的研发，这需要二者之间的合作，通过一线施工人员的经验与专业技术人员的知识储备结合，以达到真正的创新。
2.4制定合理的成本控制方案
结构优化设计方面，不单单是优化调整施工图结构设计，应从工程的方案设计阶段就开始介入，从房屋建筑的功能出发，从结构布置及结构概念着手，剔除原设计中虚高的，无用的，不安全，不合理的成本。在当前房屋建筑工程结构设计中，制定一套完整的结构优化体系，包括方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段及施工方案优化设计等内容，有利于控制设计成本，提高房屋建筑工程结构设计成本优势。房屋建筑工程的结构复杂性高，且参与单位众多，任何项目的结构设计，均涉及各单位的经济效益，需要从宏观角度进行分析，做好各项要点、细节的控制，消除影响房屋建筑工程进度和费用控制的因素。在房屋建筑结构工程优化中，应在设计时根据房屋建筑地质勘探报告内容，选择合理的房屋建筑基础形式，并控制好基础结构施工的截面尺寸与埋深，有效地减少房屋建筑工程基础结构的建造费用。
3结束语
建筑工程企业是社会发展的一个重要组成部分。长期以来，建筑工程在发展的过程中不断地出现新的管理问题，而人们就在摸索的过程中不断地提出新的理念。这些新理念推动市场经济的发展，提高人民的生活水平，还使得建筑工程顺应时代的发展潮流。同时这些新的理念还提醒着建筑工程各个部门的管理者努力学习，提高自身的技能，加强管理水平，在管理的工作中树立创新思想，建立创新管理模式。
参考文献：
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[2]杨有明.浅析建筑工程管理的创新方法[J].企业科技与发展，2014，17：28-29.
[3]李娟，汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融，2013，（33）：71.
论文作者:庞连会
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/18
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