摘要：当前我国社会经济持续不断地发展，整个建筑行业中建筑企业的规模和数量呈现出不断扩大的发展趋势，所以面对这样的发展形势，建筑企业要想实现未来经济的可持续性发展，就必然要特别重视建筑工程施工技术以及现场施工的管理工作。对于建筑工程来说，施工技术和施工管理对施工质量有很大的影响。为了提高施工项目的质量，需要逐步加强施工技术和施工管理，确保施工项目质量的稳步提高。基于此，本文对施工技术和现场施工管理的措施进行了研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着社会经济和科学技术的不断进步，为促进我国建筑工程管理体系的进一步完善，保证施工质量，对建筑工程施工技术和施工现场管理工作提出新的要求。对此，在开展建筑工程项目管理的过程中，要积极运用新技术和新工艺，优化施工工序和具体操作流程。同时，管理人员做好施工现场管理工作，协调现场各项工作，对施工现场情况进行全面控制和管理，提高建筑工程施工质量，进而实现优化建筑工程施工现场管理的最终目的。在这样的环境背景下，探究建筑工程施工技术及施工现场管理具有非常重要的现实意义。
1、建筑工程施工技术与现场管理的重要作用
1.1提高经济效益
现场施工管理必须围绕经济效益来开展，但是这并不代表现场施工只应该重视施工进度与施工质量，同时也应当严格管控施工材料，以此来保证经济效益和施工质量并行。
1.2科学合理的管理
现阶段，由于管理市场秩序混乱、管理模式落后，因此在开展实际的施工管理工作时必须把科学的、具有可行性的原则作为主导方向。此外，还应该针对现场施工管理工作构建科学合理的管理方法和模式，从而有利于实现高效优质施工。
1.3有利于同实际施工条件相结合
结合技术工程的特点，并且同具体的施工条件合理使用相结合，将其转化成生产力，切实确保施工质量；不断推广与应用新技术和新工艺，对技术管理人员进行培训，不断提高技术水平与技术管理能力；合理优化配置资源；缩短工期，减少成本，提高经济效益。
2、建筑工程施工技术分析
2.1钢筋施工技术
钢筋属于整个建筑工程施工过程中的主要材料，钢筋施工技术直接决定着建筑工程的施工质量。因此，应该确保钢筋材料的质量，当钢筋进入施工现场之后需要严格检查其材质、质量、硬度和柔韧度，以此判定其是否满足建筑工程施工要求。一旦发现钢筋材料不合格，就应该采取相应的措施及时进行更换或者是重新购买。除此之外，要严格根据施工方案来进行钢筋施工，保证钢筋施工的合理有效性。
2.2软土地基处理技术
我国土地面积广阔，各个地区之间的气候和地质条件之间都存在较大的差异，所以在建筑工程具体建设过程中，在对工程进行设计之前就应该由相关的工作人员对施工现场进行详细的勘察，从而为设计师提供更加真实可靠的参考数据。软土地基是施工过程中比较常见的一种类型，其不仅可变性大，而且承载力不足，如果不对其进行有效的处理就会在后期施工过程中出现不均匀沉降现象，严重影响着工程的建设质量。所以一定要充分结合工程具体情况选择最为科学合理的处理方案，现如今的软土地基处理方法主要包括强夯法、化学加固法、置换法和换填法。
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2.3梁板柱施工技术
在梁板柱施工当中需要重点关注混凝土结构情况，由于模板质量与施工质量有着直接关系，需要在施工前做好检查工作，如果出现了模板变形或裂缝问题逼得使用。如果在模板拼装完成后出现了密封不严、支架错位等情况，需要第一时间调整。在混凝土正是浇筑前，需要对模板进行清理，不得有过多的灰尘，否则无法保障混凝土浇筑的密实度。在浇筑工作完成后，需要定位梁板柱的标高和轴线，控制好模板拆装时间，混凝土养护要维持2周以上，尽可能的保障混凝土结构的完整性。
3、建筑工程现场施工管理的措施探讨
3.1创建科学的监督制度
建筑施工现场管理难度相对较高，易出现安全隐患、质量隐患。为确保现场施工安全、高效的开展，施工企业必须形成科学的监督制度，一方面对施工现场的整个施工过程进行监督，另外还需要进行自我监督，不断促进自我提高、自我完善。实际应用中，施工单位要结合现场实际状况，从不同角度、不同方面建立合理的监督制度，例如办公区域、生活区域、施工区域等都应形成相应的监督方案。施工区域的监督是重点，需要进行现场管理，灵活运用多种监督方式，提高对施工区域的监督力度。施工单位要做到施工现场无死角、全覆盖的监督、管理，只有这样才能及时、准确的发现并排除安全隐患、质量隐患。
3.2加强人员管理
建筑工程施工现场人流量大，施工涉及的工种、人员数量众多，增大了人员管理难度，要做好管理工作需要做到：（1）加强培训，不断提升施工人员、管理人员的素质，树立安全意识、责任意识；（2）选拔有经验的工作人员创建并领导现场管理小组，管理施工人员的施工过程，定期开展施工人员的素质考核，确保施工人员、管理人员的素质水平满足岗位职责需求；（3）开展突发事故演练，当施工现场出现意外安全事故或者质量事故后，施工人员能够准确、快速的采取科学、有效的处理措施。
3.3科学地编制建筑施工方案
在建筑施工中，施工编制主要受到施工组织设计的影响，而且还会对建筑施工环节中的经济技术文件产生极大的影响。在建筑工程施工作业环节中，因为其工程特征相对比较复杂，受到不同的自然经济条件的影响，建筑工程施工工期以及工程进度也会因此受到一定程度的影响。所以建筑施工中，优秀的建筑施工组织设计必须满足工程合同。同时，对于财力、物力、人力等一系列资源进行科学的组织设计和编制。不同的建筑施工方案，其产生的施工费用差距也很大。所以展开建筑施工之初，需要科学化地组织建筑工程质量技术、机械设备、原材料、劳力等相关的技术人员，可以共同参与到现场施工方案的制定工作中，编制出与实际施工现场情况相符合的施工方案，对施工防范进行反复斟酌和优选。
3.4加强施工现场的管理
关于施工现场的安全知识，需要提前对施工现场的各个环节进行安全排查，然后建立专项小组，加强施工人员的安全意识，尽可能的减少工程事故的发生率。同时，必须要清楚划分每一个工作人员的工作范围以及责任与义务，并成立监督小组，定期的对每一个环节的工作进行考察，一旦发现违规操作，立刻进行纠正，保证工程的安全操作。并且，为了更好的控制工程的成本支出，必须对工程造价实施动态化管理，根据不同阶段的施工情况进行适当的调整。以此保证工程建设的进度和施工的质量。
结束语
综上所述，施工技术和现场施工管理是施工企业管理单位最重要的组成部分，是施工企业单位兴衰的最重要的场所。随着社会经济的快速发展，对建筑的要求也逐渐提高，建筑的功能也越来越多样化。为了满足人们的需求，建筑企业单位已经改进了多种新技术的使用，施工技术和现场施工管理仍然是施工项目中最重要的一环。
参考文献
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[4]刘军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（10）：124-125.
论文作者:伍天明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
标签：建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 钢筋论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;