摘要：在施工的过程中，最重要的就是安全问题。换句话讲，安全是施工的头等大事，做不到安全施工，就无法顺利开展施工，更谈不上保质保量完成任务。而在施工过程中，会存在各种安全隐患。受到气候条件、施工现场不稳定等因素的影响，安全问题无处不在。不论什么样的施工，都要秉承“安全第一，预防为主”的原则，做好一切安全预防措施。通过安全生产，文明施工，促进企业发展，为企业带来良好的经济效益。
关键词：机电一体化；安装工程；安全管理
引言：机电一体化安装工程的安全管理是一项复杂而重要的工作，尤其是对于机电安装工程这种集多种技术于一体的项目而言，工作人员应树立正确的安全意识。文章通过论述机电安装工程安全管理现状和问题，进一步阐述了开展安全管理的措施。由此可见，加强企业安全管理是促进施工可以顺利开展、提高企业经济效益的重要途径。
1.机电设备安装工程的特点
1.1涵盖范围广机电一体化安装工程涉及到民用、公用以及其他工程中的各类设备，包括成套配电柜、照明配电箱（盘）安装，电线导管、电缆导管和线槽敷设及电线、电缆和线槽敷线，开关插座，防雷接地，通风与空调设备及风管安装，防腐与绝热，消防系统，智能建筑工程等方面的安装。
1.2施工难度大
机电一体化安装是一个比较复杂的系统工程，从规划设计到施工建设所涉及的单位和机构众多，施工工艺及施工环境较为复杂，安装过程中存在多专业同时作业或者交叉作业的情况，因此施工的协调工作显得尤为重要。
1.3技术含量高
机电安装工作涉及的学科和专业门类多，要实现信息技术和制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造，由于施工对象的多样化，涵盖了不同学科和专业领域，需配置各类专业技术、管理人才，用各类专业技术知识去解决相应问题[1]。
2.机电安装工程安全管理问题分析
2.1安全管理组织机构不完善
众所周知，安全管理在企业管理中占据重要位置，但是，许多企业的安全管理组织机构并不完善，这种局面导致安全管理工作并不能有效开展，只是纸上谈兵。实施安全管理的前提是必须要具备正确的安全意识，了解安全管理的重要性，而不仅仅只是象征意义。企业法人是安全管理的核心，是企业的总负责人，企业法人关系到整个企业的生存与发展，重视安全管理才能进一步提高工作效率，为企业带来良好的经济效益，使企业获得更大的发展空间。而达到这些效果的前提是做到安全生产，文明施工。由此可见，安全管理组织机构是安全管理工作顺利开展的前提。机电一体化安装企业的安全组织机构极为重要，但是，许多企业根本就没有落实，各种安全管理工作成了形式主义，相关负责人对待工作漫不经心，敷衍了事者比比皆是。施工现场的管理毫无章法，组织机构混乱，许多人身兼数职，并未真正做到安全生产，文明施工。虽然许多国有企业的安全组织机构相对完善，能够落实各项管理制度，但是安全部门的实际安全管理工作并不到位，或者说是并没有最终的决策权。一旦发现问题，安全工作的形式化和流程化非常严重，不能开展工作，却要提前报告，得到允许后才能进行下一步工作，这大大影响了工作效率与工作进度。
2.2安全管理制度不落实
由于安全管理制度不完善，导致施工现场的管理混乱，施工人员缺乏必要的管理。许多人员都是临时工，缺乏正规的合同与保障。当施工变成了拼体力与抢工期，只注重速度不追求管理质量，企业只顾及眼前利益，安全管理制度早已成为一纸空文。施工现场混乱，施工人员素质不高，正式员工少，就会缺乏实质性的安全教育。许多施工人员往往直接上岗，并没有经过必要的培训和考核，甚至不知道安全的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于缺乏大量的安全教育和必要的专业知识，这些工人的素质并不高，操作水平较低，不顾及自身安全，一旦发生安全事故，甚至会直接危及到生命安全。施工企业并未意识到安全的重要性，预防措施不到位，只注重施工进度，不注重质量和安全。企业投入在安全防护措施的资金甚少，导致施工现场人员在工作时缺乏必要的安全防护工具。企业一味追求速度和效益的现象非常普遍，安全意识淡漠，这种不重视施工现场安全防护的后果是不堪设想的[2]。
3.安全管理的方法措施
3.1加强安全生产管理力度
企业要加强安全生产管理，只有取得安全生产许可证的企业才能够进行施工生产。如果工程未参与验收，不得投标，防止施工企业只注重进度不注重质量。要保证企业的信誉度，防止信誉度差的企业参与其中。一旦有企业挂靠施工，政府要根据规定处理。同时，机电一体化安装风险很高，为了保证工程施工安全，降低事故发生率，要建立完整的安全生产制度，并对其充分实施，知道各级工作人员在安全生产方面的责任，严格实施安全生产责任制度，使工程安全生产得到保证。加大对机电一体化安装工程的安全管理，要对操作人员进行按时的技术和安全知识培训，确保每个人都有很好的安全防范认识。另外要对施工现场的安全验收进行严格管控，对现场各类安全消防设备进行检测，个人安全防护用品要配带整齐，各项安全举措要完全落实。安全检查对安全管理十分重要，在整个安全生产管理中起到关键作用，要加大排除隐患力度，及时检查出各种危险来源和安全问题，科学、合理地进行改善，监查各项安全规意制度落实，严禁违规操作，防止发生安全事故。
3.2建立健全监督制度
健全各项监督机制，走群众路线，通过举报的方式，严禁私自分包的行为。现场施工人员多为农民工，他们无编制，大多数为临时组合而成的无秩序人员，因此要选用有正规来源渠道的民工。要保障施工人员的权益，签订施工合同，明确各项权利和义务，上岗之前要对工人进行培训和考核，使他们掌握更加专业的知识，提高安全意识。
3.3建立专业的安全生产机构
企业要建立专门的安全生产组织机构，并给予充分的管理权与决策权。各部门要配备足够的安全管理负责人，发现问题可以及时处理，减少不必要的麻烦与损失。确保每个环节和岗位都有相关责任人，只有权责分明，才能使各位工作人员尽职尽责，进一步搞好安全管理工作。企业定期对员工开展安全教育，提高每个人的安全意识和预防能力[3]。
4.注意事项
在施工完成之后，企业应该对自身的安全管理做出深刻的总结，并把一些安全事故及时的记录在案，以此来提供给其他的施工企业进行借鉴和警示作用，并要认真的吸取教训，避免此类事件的再次发生。在施工企业中，要对以往所发生的事故在进行认真的研究，并且寻找出每个环节中可能发生的危险，及时的改正和补救。同时，施工企业要接受一切可能产生安全隐患的举报，一旦查明立即处理，并制定一些安全管理措施，来更好的保证安全生产的顺利进行。
结论：
简而言之，企业加强安全管理可以使各位员工的工作态度更加认真，树立正确的安全意识和自我防范意识，做到未雨绸缪。企业加强安全管理还有利于企业创造更大的经济效益，只有上下一心、认真贯彻与落实，才能进一步提高安全管理的水平[4]。
参考文献：
[1]肖冬晴.大型机电设备安装工程项目管理研究[J].中国科技信息，2017（06）.
[2]闫建.加快创新型工程管理人才的培养[J].中国培训，2019（06）.
[3]张建波.机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报，2018（02）.
[4]曹建宾，郭涛.安装工程施工质量管理与控制[A].土木建筑学术文库（第13卷）[C].2017.
论文作者:钟凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/31
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