摘要：信息技术于建筑工程整体施工发挥着重要的作用，在社会竞争日趋激烈的今天，若对信息技术未形成有效的认识，则不可避免地会淹没于竞争浪潮中。合理运用技术可控制不必要的人力物力消耗，同时还能降低成本，提升市场竞争力，让企业于社会发展中占据优势位置，始终保持不败地位。
关键词：信息技术；建筑施工技术；管理；运用
引言
随着信息技术的普遍应用，给我们的生活带来了翻天覆地的变化，也随之带动了我国传统行业的发展，并给传统行业带来了新的活力。我们也越来越能发现，信息技术是影响时代的重要因素。而现在，信息技术就是新时代的支柱技术之一。信息技术包括通讯技术、计算机技术、网络技术等。信息技术的发展与国家的经济、生活密不可分，息息相关。如今我国建筑领域不断的拓展，而建筑领域的竞争也是非常激烈。所以企业必须要加强自身的施工管理水平，才能在这场竞争中脱颖而出。从当前国内的发展形势来看，越来越多的企业加强了信息化的管理，实践证明，建筑施工管理使用信息技术会大大的提高管理的效率，发挥着重要的作用。
1信息技术在施工管理中的积极影响
1.1有助于工程信息的整理
建筑工程施工通常的是一个漫长的过程，工作涉及范围十分广泛，施工管理需要整理的信息十分复杂。管理工作通常需要协调各部门的工作进程，达到进度一致，还需要对各部门的相关数据材料进行综合分析，管理部门对这些工作的协调和处理需要大量的时间，通常会使建筑施工管理工作存在一定滞后性，给建筑施工进度造成不良影响。通过信息技术的应用，相关工作人员可以采取信息化办公，利用管理工作的专门集成软件，对所收集的信息进行分析和整理，可以有效提高建筑施工管理效率。
1.2有利于增加信息交流
建筑的施工效率和施工完成质量与施工各部门的积极协调密不可分，关乎企业的经济利益。这时，建筑施工进程中众部门的沟通交流变得十分重要。在旧的施工管理过程中，各部门之间的沟通仅靠人员走动和电话沟通，做不到协调规划的即时性，协调过程中出现发现的问题不能得到及时解决，通常会使施工上出现一定纰漏。在建筑施工管理过程中使用信息技术，可以使沟通渠道得到一定拓展，给各个施工单位信息交流提供了很大程度上的便利，实现了信息化办公，使沟通交流环境得到有效改善。
1.3有利于施工技术的完善
传统的施工技术越来越难以适应现代建筑企业的要求，将信息技术应用于建筑使用管理过程中，可以提供给施工技术转变方向一定的引导，从而转换传统施工方式，完善施工技术，满足建筑行业激烈的竞争环境，适应时代需求。
2信息技术在建筑施工技术管理中的应用
2.1增强管理队伍的综合素质
为让信息技术于建筑施工管理活动中有效发挥作用，增强管理队伍的综合素质较为有效。在个人素质与技能大幅提升后，各个人员能够在技术管理中全面发挥价值。为提升管理队伍的整体素质，需从下述几点着手：（1）设立网络沟通平台。经由网络沟通平台的设立，能够面向管理人员提供顺畅的交流平台，促进内部交流、探讨和取长补短，进而让自身的实际应用能力逐步提高；（2）做好培训。经由培训能够让技术管理队伍的整体素质得到提升。基于此，要求施工企业务必要引起相关重视，认真调查技术人员的基本水准，参照调查结果合理开展培训活动，让各个层次和水平的人员的综合技能可大幅提升；（3）完善考核制度。为让技术管理人员主动参与培训活动，形成良好的意识，需做好信息技术应用方面的考核，有效设立考核体系，以此来增加管理人员自身的积极性。
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2.2建立网络化管理平台
信息化技术应用到建筑工程施工管理中的另外一个重要性表现，体现在网络化信息管理平台的构建中，在信息化技术应用和建筑工程施工管理有效整合中，将信息化技术应用依托在互联网上，并且按照此基础进行了专门的建筑工程施工管理信息化平台建设，在该平台的运行中，借助BIM技术将整个建筑工程施工管理中的数据进行完善处理，通过完善处理的数据，能够在建筑施工内部进行信息共享，在互联网传输技术的应用下，能够将整个建筑施工中应用到的数据进行共享传输，这样在共享传输中，就能够形成专门的信息数据，相关的建筑施工管理成员，只要按照数据处理中的分析去整合施工，就能全面提升施工效率。同时在互联网络信息平台的构建中，实现了对建筑施工管理中的全部数据分析处理，将各个工序运行中的数据，集中汇总到统一的分析中，这样能够及时地了解建筑施工的现状。
2.3落实好信息技术管理应用
信息技术管理借助的是信息化传播网络，因此在现代化建筑施工管理中，要想将信息技术和建筑施工管理整合，就应该在两者的技术应用中，注重对二者之间的传输要素构建，也就是说，在信息技术应用中，要保障其信息技术应用的网络化数据要素实现共享，首先要做到的就是建立完善的信息传输体系，保障在建筑施工管理中的网络传输能够实现通常化传输；其次要保障数据传输技术应用的大体环境，这样才能在其环境建设中，明确信息技术和建筑施工整合之间的切入点及关联性。另外在建筑施工信息技术应用中，应该保障信息技术应用，能够融入到建筑施工的每个环节中，这样才能在信息技术的应用下，实现建筑施工管理的科学性规划。将采集的信息化数据整合，形成一个专门的数字化信息技术网络传输应用平台，这样才能促进建筑施工管理的科学性发展。
2.4加强信息化管理，统一行业信息标准
规范设立信息化施工管理模式，具体落实到组织机构、人员职能及工作流程上，重视财务、设备、能源及施工现场的管理，利用信息平台理顺工程施工管理系统，在管理人员办公系统日常应用的基础上，加强施工现场管理，利用现场摄像头监控等手段，控制施工过程中现场材料、人员管理，为施工安全和工程质量提供有效保障。注重行业信息标准化，对设计、财务、现场管理等几大部门信息平台进行整合，注重各部门的协调和融合，确定信息管理流程，制定管理规范，保障统一的工作平台建立。使信息化管理广泛应用于建筑行业，打造统一标准，增加资源时效性，保证资源的准确性和参考价值，在合理降低工程成本的同时保证工程质量，增强企业核心竞争力，实现行业内部资源的有利交流，促进我国建筑行业的进步，推动社会经济良性发展。
2.5强化软件开发
在21世纪，现代社会更加依赖信息技术，信息技术在社会生活中发挥着不可替代的作用。基于这一背景，国家有关部门需强化与提倡软件开发。在这一背景下，施工企业于实际应用过程，面临较多的选择，同时，可提升建筑施工效率，保证施工质量。为此，相关人员务必要强化相关管理软件开发，保证施工企业的正常发展。
结束语
综上可知，现下我国较多的施工企业已明确了信息技术的现实意义，然而，在实际应用中仍旧存在不足，相对片面，缺少客观性。为此，建筑施工企业务必要合理把控信息技术的基本内涵，把信息技术有效融入至工程管理活动内，有计划地推进信息化建设，以此来实现企业的稳步、可持续发展。
参考文献：
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[3]刘永春.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建筑装饰，2016（8）：288.
论文作者:徐振振
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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