摘要：随着当前基建工程行业的快速发展，关于基建工程施工中清单计价模式下工程价款调整的预控对策，则引起了施工单位及业主单位的重视。实际作业中如何有效的落实清单计价模式下的工程价款调整，并且合理的控制工程价款调整质量，则成为当前基建施工工程价款调整控制管理中主要面临的问题。文章针对清单计价模式下工程价款调整的预控对策，进行简要的分析研究。
关键词：清单计价模式；工程价款调整；预控对策
基建工程施工作业中清单计价模式，为常见的一种项目工程价款管理模式。清单计价模式在实际应用中，整体的应用效果较为良好，为业主单位的实际权益保障，以及投资效果的合理发挥，奠定了良好的基础。笔者简要分析清单计价模式下工程价款调整的预控对策，以盼能为相关工程施工中的计价策略实施提供参考。
1.清单计价模式下工程价款调整中存在的问题分析
分析清单计价模式下工程价款调整中涉及了较多管理内容，以及较多的管理人员，因此在实际发展中存在较多的问题，各类问题的出现对于工程价款调整控制质量，造成了较大的影响，其中常见的问题，如：清单的准确性及真实性问题、清单的完善性问题、设计变量、采购风险、合同签订问题。笔者针对上述清单计价模式下工程价款调整中存在的问题，以及具体造成的影响，进行简要分析研究。
1.1清单的准确性及真实性问题
分析清单计价模式下主要存在的问题之一即为：清单的准确性及真实性问题。其中分析清单计价中以清单为基础，进行相关计价作业的实施，因此在实际计价作业中，如清单项目不准确，虚构工程量，虚构工程项目，则对于工程价款的有效管理，造成了极大的影响。另外分析清单不准确，也造成项目工程在施工中出现了造价成本升高，业主单位权益受损，以及合作纠纷等不良现象，严重的影响了工程项目的安全稳定施工发展。
1.2进度问题
分析清单计价模式下工程价款调整中，因工程进度出现问题造成的工程成本升高，清单计价中时间成本上升的现象，也为常见的一类问题。分析进度延缓现象出现，造成的工程价款调整出现问题，主要表现为进度延缓，施工延误，产生了一定的违约金、时间成本、设备机械应用成本、能耗成本及人员薪酬成本。因此从实际的成本支出方面分析，进度问题造成的工程价款调整问题较为严重，极大的影响了造价控制质量，且对于业主方的实际权益，造成了较大的影响。
1.3设计变量
工程设计是工程施工的核心，准确完善的工程设计作业实施，对于工程施工中的成本控制，以及工程施工中的进度控制发挥了重要的作用。反之分析工程设计出现设计变动现象，则造成了较多的设计变量现象。设计变量现象的出现则造成了工程的施工量增加，施工成本增加施工进度延缓的现象，对于工程项目中的价款调整管理造成了严重的影响，且对于施工方与业主方，设计方的有效合作，也造成了一定的影响。
1.4采购风险
采购风险为清单计价模式下工程价款调整中主要存在的问题，其中分析采购风险主要指：如前期清单计价中红砖价格为每块砖采购加运输成本为0.6元，后期施工方降低采购标准采购0.4元的红砖。该类现象下造成业主单位的权益受损，且出现了较多的施工安全性问题，对于工程项目的安全稳定施工造成了较大的影响，同时采购风险问题的出现，对于后期项目的合理验收也造成了较大的影响。
1.5合同签订问题
工程项目在施工作业中施工方、业主方、设计方签订合作合同为施工管理中的主要流程。其中分析三方协议签订中，因一方责任权益或多方责任权益未明确，造成后续清单计价模式下的工程价款调整无法有效落实，合作方争议较大，且无法进行相关责任人的责任追究，最终造成了较多的权责纠纷现象，无法有效的进行合同履约。并且造成了项目工程无法正常施工，影响了业主单位的实际权益，同时也造成了业主单位投资受损，以及引起民事纠纷的不良现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.清单计价模式下工程价款调整的预控对策分析
2.1加强清单编订科目审核
清单计价模式下工程价款的调整预控，加强清单编订科目审核则为有效的预控对策。实际发展中关于清单编订科目审核作业的实施，施工单位、业主单位、设计单位可通过联合审核的方式，针对清单编订科目进行验证及审核，确保其内容与设计方案、业主方需求、施工方资质现状的一致性。以此保障后续工程项目施工的有效开展，同时减少因清单虚假，以及工程量虚增，造成的业主方权益受损等不良现象。
2.2落实全过程施工监管
清单计价模式下工程价款调整的预控作业实施，落实全过程施工监管作业，则为有效的改善措施。具体实施中关于全过程施工监管作业的实施，施工单位及业主单位可通过合理规划协调施工班组，落实工段责任制，实施绩效考核制度，以及实施施工现场巡检，引入第三方施工监理机构的方式，进行工程施工中的全过程监管。以此合理的推动工程项目的稳定施工发展，同时减少因进度延缓造成的各类不良现象。
2.3落实设计审核及变量签证制度
清单计价模式下工程价款调整中的预控作业落实，从工程设计的角度进行分析，落实设计审核及变量签证制度，则为有效的预控措施。具体实施中关于工程设计审核，可由设计单位，施工单位，业主单位组建联合审核小组的方式，针对工程设计内容进行审核作业，以此确保其设计内容符合业主方需求，符合造价标准。另外关于变量签证制度的实施，应由发起方签订签证的方式，预留于施工方并明确相关责任，必要时可通过签订补充协议的方式进行落实。以此保障项目施工作业的有效推进，同时合理的减少因设计变量中权责不清晰，造成的费用纠纷等问题。
2.4加强采购核验
物料采购质量对于工程的施工质量，工程施工中的安全性，以及工程价款调整预控质量的保障产生了较大的影响。因此在实际施工作业中加强采购核验，则为工程价款调整中主要的预控措施。具体实施中关于采购核验作业的实施，业主单位及设计单位，应组成联合监管小组以及核验小组，针对施工方采购的各类施工物料，比对设计方案及清单目录，并实施一定的质量核验措施，以此保障采购物料质量的合格性。同时减少因采购物料质量原因，造成的造价成本升高，安全隐患以及返工等不良现象。
2.5加强合同审验
清单计价模式下工程价款调整合同签订内容，为执行方执行义务，伸张权利的主要依据。因此在实际施工作业中，加强合同审验作业则为有效的改善措施。具体在施工作业中关于合同审验作业的实施，施工单位，业主单位，设计单位可通过两步走的方式进行作业，其一：签订草案，各方针对草案中的不足，进行补充及修改优化，并提交修改方案；其二：针对各方修改完成共同认可的合同，进行正式合同的签订。分析通过对草案的修改优化，以及最终的正式合同签订，有效的保障了各方的实际权益，同时也明确了各方在施工作业中责任承担的清晰性，避免了因合同签订责任约定不清晰，造成的后期合同执行出现问题，影响工程施工进度以及各方的合作质量。
结束语
分析清单计价模式下工程价款调整的预控对策实施，为业主方，设计方，施工方的权益保障奠定了良好的基础。另外从其具体的实施细节方面分析，由于实际落实中的影响因素较多，因此在实际发展中为切实有效的提升清单计价模式下工程价款调整预控效果，并且合理的保障各方权益，施工方、设计方、业主方在实际发展中还应从设计审核、清单编订审核、优化合同签订模式等落实设计变量签证制度，以及实施采购核验的方向进行发展。
参考文献：
[1]国莉.浅谈工程量清单计价施工合同价款的确定与调整[J].房地产导刊，2014，（20）：242-242.
[2]雷桂明.浅谈工程量清单计价模式下的施工合同管理[J].区域治理，2018，（26）：108.
[3]李慧肃，魏晓兰.工程量清单项目计价模式下工程价款结算造价控制[J].江西建材，2014，（7）：239-239.
论文作者:杨胜英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：价款论文; 作业论文; 工程论文; 清单计价论文; 业主论文; 模式下论文; 造成了论文; 《基层建设》2019年第14期论文;