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摘要：在新时代中国经济由高速增长向高质量发展转变的背景下，对于美好生活的向往使得人们对于房屋建筑质量要求不断提高。建筑工程项目质量如同企业的生命，质量好坏不仅直接影响整个项目的成本和进度，更重要的是与使用者的安全密切相关。对于建筑施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中保持长远的发展趋势，就必须不断提高建筑施工质量。
关键词：建筑工程；原则；项目管理；施工质量管理；问题；对策
一、工程项目质量管理概念
工程项目质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。其中所涵盖的内容包括与质量控制有关的各项活动，诸如质量方针、目标的制定等。建筑工程管理中，关于质量方面的管理，要求所体现出来的管理特点都能够最大程度地满足业主所提出的各种要求，特别是与建筑工程质量管理相关的国家法律、法规，以及相关的技术内容和各项规范、图集、标准，包括工程设计图纸、合同中的各项内容等都要被纳入到建筑工程质量管理体系当中。
二、工程项目质量管理分类及原则
每个工程项目都有相似之处，但是从不同的角度看也都有各自的特点。例如在使用年限方面，住宅设计使用年限为50年，特别重要和纪念性建筑物设计使用年限为100年，体现了工程项目的可靠性。从实用性和使用性角度来看，工程项目具有耐久性。而从社会的角度看，公租房和保障房的逐渐兴起说明工程项目又具有经济性。基于上述内容，针对于不同特点的工程项目其质量管理方法也会在细节处有所不同，同时根据工程项目从立项到竣工不同阶段，对应立项、决策、设计、采购、施工及竣工阶段划分阶段性质量管理过程。项目质量管理的五项原则分别为以顾客为中心、重视组织引导、全员参与、注重过程管理及系统管理。
三、建筑工程施工质量管理存在的问题分析
1、材料方面的问题
建筑材料是建筑工程基础，材料的质量问题影响建筑施工的整体质量，所以在建筑施工质量管理工作中，对材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家，生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等建筑材料，这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。
2、施工人员问题
人是一切工作的实施者，人的施工技术、素质水平对建筑工程施工质量也有较大的影响。在我国目前的建筑工程施工过程中，一些施工单位的管理人员对质量的重视程度不高，导致在施工质量管理工作的实施并不严格，相关工作人员也没有足够的质量管理意识。并且，建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响，技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准，从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不足是导致建筑工程施工质量不高的因素之一。
3、设备问题
虽然我国社会建设进程的加快使建筑项目日趋增多，但是与世界上其他发达国家相比，我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间，与发达国家相比，设备的先进程度并不高，并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中，一些出现问题的老设备得不到及时更换，导致施工建设过程中许多数据的误差都很大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下，施工质量也达不到理想水平。
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4、对施工现场的监管力度不足
在建筑工程施工过程中，对现场的监督工作是确保建筑工程施工质量的有效措施，它不仅能提高建筑工程的施工质量，还能提高施工现场的安全性，确保建筑工程项目的施工建设工作在安全的环境下进行，提高施工效率。但是，受施工单位管理人员的质量意识与施工建设单位的质量管理制度体系的影响，一些施工单位的监督工作不科学，加之施工人员的安全意识低下，施工现场常常存在许多安全隐患，影响施工质量，威胁人们的生命财产安全。
四、建筑工程施工质量管理的对策
1、做好施工材料的质量管理
建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派造专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。
2、提高施工人员的综合素质
施工人员的技术水平与管理人员的质量管理意识对建筑工程施工建设质量有很大影响。因此，采取有效的措施提高施工人员与管理人员的综合素质水平对提高建筑工程施工质量具有重要的作用。其中，提高施工人员的综合素质的主要措施是开展教育培训工作，施工单位定期召开对施工人员的培训，培训内容包括先进的施工技术、施工建设单位的质量管理制度以及安全意识教育等，只有在施工人员的综合素质不断提高的前提下，建筑工程的施工质量才能不断提升。同时，提高管理人员的质量意识的措施主要是向管理人员宣传施工质量对建筑企业发展的重要性，从管理层的角度上进行施工质量管理，有效的提高建筑工程的使用寿命，满足人们的居住环境与工作环境的需要。
3、提高机械设备的先进水平
从宏观的角度上看，缩小与先进国家的差距，是提高建筑工程质量，促进建筑领域发展的有效措施。因此，我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习，引进其他国家先进的机械设备，并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训，同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度，能提高我国建筑工程施工的先进水平，不仅能提升建筑工程的施工质量，还能提高建筑施工的工作效率，促进建筑领域的长远发展。
4、加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
五、结语
建筑工程质量是一个项目的灵魂，是一个企业的核心竞争力，项目质量的好坏直接影响企业的口碑、人民的安危在建筑项目日趋增多的时代背景下，建筑企业为了提高自身的市场竞争实力，促进企业的长远发展，就需要采取有效的措施提高建筑施工质量，加强施工质量管理工作。
参考文献：
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[3]宫惊立.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2017（40）：143~144.
论文作者:陈贵海
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/10
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