土木工程施工质量关键点规划控制研究论文_丁蔚

土木工程施工质量关键点规划控制研究论文_丁蔚

丁蔚

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摘要:伴随着我国现代化建设进程的加快,土木工程业已成为经济发展的重要组成部分,对于土木工程施工的管理质量就要求更高。在工程的实际施工中,其施工质量受到诸多因素的影响和制约,无疑阻碍了土木工程施工质量指标的合理实现。因此,利用科学合理的质量管理体制进行土木工程施工的全面质量控制工作,是有效保证工程整体质量的关键。

关键词:土木工程;质量;监理

前言:作为现代工程建筑施工的重要组成部分,土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点,是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量,离开质量,其他一切都无从谈起。因此,要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。

一、关于土木工程施工质量控制概述

就近年来我国建筑工程中的重大问题和质量事故分析结果看,关键原因就是施工质量控制体制的不健全和管理体系的不完善。在进行土木工程的施工中,由于缺乏完善的质量控制体系,不能针对施工中发生问题及情况变动的质量控制点进行合理的设置,使施工中的诸多有利和不利因素处于无控制状态,以致产生重大的质量问题和事故。现代工程施工单位在对土木工程施工进行质量控制管理工作时,切实加强与土木工程实际情况的结合,针对实际管理工作的特点进行科学合理的分析,建立适合工程实际特点的施工质量控制体系,不断提高施工质量控制与加强管理有效结合的实施效果,以确保土木工程施工质量控制的有效实现。

二、科学开展土木工程施工质量的控制工作

1、完善的质量管理体系,促进科学开展施工质量的控制工作

对现代工程施工进行深入的质量控制研究,有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系,这一质量管理体系的建立,对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲,是一个关键性的工作和举措。所以,对于施工企业来说,在进行质量体系建立的过程中,必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构,自己的工作运作流程,自己的工程情况,以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建,以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性,满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善,促进土木工程施工质量控制的科学开展,为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2、做好施工的整体规划管理

做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引,是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划,使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注,各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生,已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前,施工单位应勘踏现场了解情况,对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排,以满足工程进行施工的实际需要,为提高土木工程施工质量做好基础准备。

3、保障土木工程施工质量,加强施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响,是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜,其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在土木工程施工前的技术交底过程中,施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障土木工程施工质量奠定基础。

4、按照实际的工程情况,对质量控制点进行科学合理的设置

现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象,运用现代质量管理方式严格的进行质量控制,以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点,施工企业应科学的进行施工质量控制点,以科学的施工质量控制点进行施工质量控制,达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状,施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作,以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点,通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中,许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状,其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置,另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理,影响了施工质量的控制,最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况,现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置,以此满足工程施工质量控制要求,保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态,保障施工质量管理工作始终处于受控状态,保障工程施工质量。

5、加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度,确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制,并必须进行签字确认,才能流入下一道工序;三是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合,及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。四是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度,对监理人员进行认真的管理,确保其监理工作落实得到位。五是提高监理人员的待遇,提高监理工作积极性。

6、加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节,应进行自我检查,争取尽早发现问题,及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查,以便及时地发现问题,对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题,应及时地要求其进行整改,确保再次检查质量合格。

三、加强对土木工程施工项目的安全管理,保证施工的安全性

现代土木工程项目施工企业针对施工安全管理的问题,加强了相关安全设置的投入以及项目施工过程中的安全管理工作的进行。这些措施降低了安全事故的发生,保障了施工人员的安全,提高企业的社会以及经济效益。不过在整个工程项目施工全过程中,要做到针对土木工程施工的特点,对设置的安全防护要加强检查,确保设施的安全,从根本上保障施工人员的人身安全。

四、创新土木工程建筑施工管理

1、建筑施工管理提倡创新

企业中的管理者要对施工管理给予充分的重视,加大对此工作的经费投入,真正关心员工,培养人才。另外,企业中的管理者要拥有创新思维,利用创新思维来管理企业,加强创新意识,将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上,并落实到实处。

2、应用新型技术

信息技术的使用就是创新技术的体现,从工程中标开始,一直到工程交工验收为止,要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段,即信息技术来提高企业的管理水平。

五、结语

综上,土木工程是现代建筑中的重点工程,其施工质量问题作为工程施工管理中的关键因素已备受关注,所以要切实加强土木工程中的质量控制管理工作。因此,利用科学合理的质量控制体系作为载体,不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路,采取切实可行的质量控制方法以促进施工单位综合竞争力的增强,有效的保证了土木工程的施工质量。

论文作者:丁蔚

论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿

论文发表时间:2016/3/15

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