摘要:房屋建筑设计关系到人类的居住环境问题,房屋建筑的质量问题更是直接关系到人们居住环境的安全性问题。建筑土建是指土木工程所做的一些基础房屋框架设计、基本的水电供应等工程,对于房屋建筑的整体性来讲是一项基础性工程。为此,建筑土建的质量问题直接关系到房屋的安全性问题,如何在建筑土建施工过程中处理好质量问题是至关重要的。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究 提出了一些建议,仅供参考。
关键词:建筑土建施工; 常见的技术管理问题;对策研究
引言
土建施工技术管理贯穿于整个工程的施工阶段,对工程质量和安全有直接影响。工程的复杂性对技术水平和管理效率有较高要求,施工技术管理人员必须要强化自身管理素养。通过构建完善的管理制度、强化施工期间的监督作用、管理好技术文件、加大施工人员培训力度,达到高质量土建项目标准要求。
1、土建施工技术管理的重要意义
土建施工技术管理主要是指,通过运用科学的方法,对施工技术所需要的各项要素和企业的各项活动进行决策组织、调节、控制、创新等一系列管理活动,保证施工过程符合国家的技术政策要求,符合法律法规以及上级主管部门的指标,保证施工建筑的质量,实现速度与质量、技术和经济的辩证统一。因此,土建施工技术管理对于建筑公司的发展十分重要,将会影响到企业的生死存亡和持续发展。施工企业必须具备合格的技术装备和先进的技术条件,并配备高水平的技术管理作为支撑。土建施工的技术活动具有复杂性,类型繁多,规模要求差异化较大,容易受天气影响,且需要多工种进行协同操作,多种技术交叉应用。一系列的生产过程都需要技术管理水平的不断强化,保障施工过程有序开展。最终,在较低的施工成本下,实现预期的质量和功能要求。尤其是在技术、工艺、材料和装备不断更新升级的新时代,技术管理对于施工过程的作用更加重要,管理人员要以科学理论为指导,不断总结经验,跟随技术进步的角度,实现管理模式的创新。
2、建筑土建施工中常见的技术管理问题
2.1土木工程施工技术较为落后
现阶段,我国土木工程建筑的发展已经明显滞后于经济社会的发展,诸多工程项目在技术的选择上都还停留在传统技术阶段,视野较为狭隘,且绝大多数土建工程施工单位并未设立专门的技术研发和管理部门,例如,在开展地基与基础分部工作的时候没有对怎样划分极限状态加以确定,在对地基承载性能进行计算的时候也没有结合实际情况的需要采取适当的计算方式,导致地基发生不均匀沉降的问题,这就在无形之中加大了工程项目面临的安全风险,也无法确保工程的最终建设质量。
2.2缺乏技术验收规范标准
我国大多数施工单位都没有专门制定统一的技术使用标准,究其原因,主要在于目前行业内部缺乏一套能为各种施工单位提供借鉴的标准体制,施工单位只能自行开展调查研究和标准制定工作,这就无法保证标准的科学性、规范性与可操作性,正是因为标准规范的缺失,致使工程项目在检查验收的时候经常出现各种各样的问题
3、建筑土建施工中常见的技术管理问题的对策研究
3.1加强混凝土施工技术管理
在建筑土建施工中,施工单位要做好施工关键工序的技术管理工作,尤其是模板的施工,在施工之前要通过专家反复的论证,从而制定出切实可行的施工方案,在施工过程中还要实行监理旁站在制度,并严格控制整个施工流程,防止出现任何施工问题。对于在施工过程中出现的技术问题,还要再经过专家的反复论证,通过结合施工现场的具体情况重新制定出合理的施工方案,从而更好地完成模板的施工工序,有利于保证土建工程的施工质量。
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3.2加强施工材料质量控制
在土建工程施工过程中,施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提,因此,施工企业要对施工材料进行重点把关。首先,在选择材料供应商时,要严格把关,层层筛选,从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次,施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验,并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测,并根据检测结果出具相应的检测报告,从中判断出这批材料能够满足施工要求。
3.3加强监管力度
在土建工程施工技术管理中,施工单位要加强自身的监管力度,要在可控制的范围内进行施工,尤其是要约束施工人员的不良施工行为。随着近些年来我国施工技术的不断发展,我国建设事业想要在社会发展中占有一席之地,就要不断地提高自身的工程技术管理水平以及加强自身的监管力度。在具体的实施过程中,施工单位要结合自身的实际情况,以土建工程为一个单元,建立工程监管小组,通过择优原则选择综合素质较高的人员分管监管工作,并明确相应的监管工作内容,定期或不定期的对具体施工情况进行抽查,从而更好地保证土建的施工质量。
3.4建立健全技术创新机制
要实现土建工程施工技术的创新,就必须进一步完善技术创新机制。首先,应当健全相关管理制度,提升管理人员的综合素质,使其在技术应用中充分发挥出监督作用,从而推动技术创新工作顺利有序地开展。其次,应做好对相关人员的技术培训工作,增强其创新意识,提升其思想认识,使其积极参与到技术创新过程中来,并取得切实的工作成效。企业可借助培训课程的开展或者组织员工参与专题讲座等方式来对员工进行技术培训。最后,企业还应当落实好对员工的阶段性技能考核工作,培养员工的竞争意识和进取精神,在企业内部营造一种既有合作又有竞争的良好工作氛围。
3.5优化技术管理制度
为优化施工技术管理制度,应构建一个科学的施工管理组织。施工单位根据土建实际需求和实际情况,安排合适的管理人员进行工作协调,在管理过程中,需要定期开展会议,明确分配好各项任务,做好相应协调工作。
3.6提高施工人员的专业水平
施工人员是直接影响土建工程的重要因素,因此,需要提高对施工人员的聘用要求,尽量招聘文化水平高、思想觉悟高、具备专业水平的技术人员,以提升施工队伍的整体素质和水平。技术人员在施工前,应当做好技术交底工作,明确施工过程中应当使用到的技术,并提前对技术进行深入了解,把握技术的重点。同时,强行要求施工人员理解施工过程中应遵守的施工规范和标准。在进行施工前,施工单位可以根据施工队伍的施工水平,安排相应的岗前培训,并落实岗前技术培训。这样,能够让施工人员有效控制施工参数,确保工程质量,还能提供施工技巧。另外,还可以讲解关于施工中需要重点关注的问题,在必要的时候,安排管理人员在施工现场进行工作指导。
结束语
建筑土建施工是房屋建筑的基础,关系到房屋建筑的安全性和稳定性问题。在现代土建施工质量问题上,存在着施工设计不合理、施工材料质量不过关、施工人员的施工技术水平不高、施工质量管理不完善的问题,为了解决土建施工质量问题,应当加强对原材料的质量控制问题,建立完善科学的质量控制管理体系,并优化施工组织设计。相信随着现代科学技术的进步,建筑土建施工过程中的质量问题可以得到更好的控制。
参考文献
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论文作者:邱岳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签:土建论文; 技术论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工单位论文; 过程中论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第27期论文;