我国物流管理方面存在的问题及解决措施初探论文_王晓

我国物流管理方面存在的问题及解决措施初探论文_王晓

河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 河南郑州 450000

摘要:中国市场经济发展的步伐持续加快,物流作为经济发展的重要媒介活动,其发展表现了市场经济发展的繁荣程度。物流管理是完成物流活动标准化与规范化的有效方法,有效整合物流管理具有必然性。所以物流行业要找寻适合自身发展的方法。

关键词:企业;物流管理;应对措施

引言:企业物流管理变成了提高企业竞争力的有效方法。现在很多企业都将提升产品服务作为发展的新方向,极大地推动企业在现在市场环境下的的竞争力。愈来愈多的企业正从战略的高度关注物流,主动展开物流管理和综合物流服务,探索提升物流的综合效益。在现实的工作中要对中国现代物流业现状实施具体的了解,对造成物流行业管理工作发生的问题做以充分认识,找到解决目前物流行业管理工作存在问题的方法,推动物流行业管理工作的展开。

1、我国企业物流管理存在的问题

1.1物流管理系统有待完善

因为部门分割与地方保护的存在,中国还没有建设一套适应于物流发展的管理系统,一套切合物流发展于中国社会相适应的物流管理系统,是目前物流管理工作的当务之急。

1.2物流服务系统的制约作用明显

第一,目前物流基础设施只可以满足低水平、低效率的物流服务要求,专业化物流基础设施像物流中心、配送中心、高架自动仓库等都处于初期发展状态。第二,目前的物流组织管理系统落后,距离国际现代规范有比较大的差距。第三,物流企业落后的经营管理,缺少在全国区域内物流网络的经营管理,而且水平相对低。

1.3居高不下的物流成本

因为中国的物流设备陈旧,落后的物流技术,因此物流企业的收益大多数是来源于附加价值非常少的运输、仓库管理等基础服务,这就决定了现在国内物流成本占生产成本高达20%―40%的平均比例,是发达国家的20多倍。

1.4 缺少系统管理

现阶段中国企业对于物流缺少体系的管理,物流配送效率相对低。物流工作没有体系的规划,缺少对物流各个程序的有效掌控。没有完善的物流运输网络平台,不完善的管理系统,缺乏信息技术的运用。目前企业的发展形势是朝着信息化的方向发展,而企业物流管理在这方面的工作还非常不到位。企业物流管理工作常常只投入大量的人力,却没能得到该有的效益,极大地约束了企业物流的发展。

2、我国现代物流管理发展措施

2.1 增强政策引导,主动从企业文化的高度培育企业现代物流意识与理念

企业物流业的优良发展跟有效的政策指引分不开,因此政府相关部门一定要拟定出具体可行的物流产业政策与有关制度,以推动企业物流业的迅速健康发展。具体能够通过进行优惠政策来吸引外资,使对薄弱物流的投入力度加大,还要积极增强物流企业的规范系统建设,尽力让全国的物流规范化达到新水平。

2.2促进企业物流的专业化与规模化,发展第三方物流

不断提高物流企业的专业化和规模化,将对企业的进一步完成资源的优化配置有利。详细来说,专业物流企业是依照生产企业的指示实施有关的生产活动,更加具备针对性和可操作性。第三方物流的发展,是中国物流发展的一种必然路径,详细而言,第三方物流是完成物流现实设计、方便灵活管理的一种新状态。使第三方物流业加快发展,对于进一步建设物流企业,将起到非常大的促进作用。

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2.3搭建系统的企业物流平台

为了把企业管理工作更加成功地实施下去,需要搭建体系的企业物流平台。所以,就会提高企业物流服务的要求。企业管理人员增强对于物流管理的关键程度,实施企业物流实践,对物流管理的发展有着关键的促进作用,可以确保物流企业高效、稳定的运行。此外在物流工作模式上,要加以合理的创新,运用信息化设备,提升企业的信息化水平,让企业物流和现代经济发展接轨,使企业物流服务区域扩大,加强物流管理的工作职能,符合目前经济形势,不再限制于企业产品的运输和储存。把企业物流拓展变成包括配送物流、交易产品、流通加工、信息处理等作用的综合性服务产业,提升企业的竞争力,切实确保企业在社会经济建设的大潮中稳住阵脚。

2.4增强政府对企业物流的监管和行业自律

改进物流市场的监督管理机制,改变物流企业管理的多职能部门化,完成管理统一、规划统一、监督统一,完成责任到人、责任到详细部门。使物流企业的准入资格减轻,增强对不正当竞争的惩罚力度。主要发挥行业自律监管职能,建设行业自律监管规范,建设企业服务水平量化考核规范,提升物流企业市场的微、宏观环境,打造优良有序的市场竞争机制。

2.5鼓励引进资金、技术与管理,加强对外交流与合作

中国物流的发展和发达国家对比还有相对大差距,为了可以更好的借鉴发达国家发展物流的经验,少走弯路,在短时间内完成跨越式发展,一定要增强国际间交流和合作,这对引进国外优秀的物流理念与物流技术,吸纳国外资金、管理与人才有关键的作用。随着中国加入 WTO 很多外资企业纷纷抢滩我国市场,中国物流企业要抓住机遇,主动找寻国际合作机会,特别是要争取和国外第三方物流领衔者之间的合作,努力和跨国公司建设战略联盟,运用外国资金,技术与管理经验,加快发展自己。有实力的物流单位也要敢于走出国门,主动参加国际物流服务市场的竞争。

2.6标准化和信息化结合,尽可能使用国际规范

物流体系的信息化是现代物流的重点技术,也就是依靠计算机网络与信息技术,把之前分离的采购、仓储、运输、代理、配送等物流程序,还有物流、资金流与信息流实施统一协调控制,完成完整的供应链管理。因此说软件规范中的物流信息规范特别的关键,它是现代物流规范化的重点。随着信息化水平的提升,我们在业务流程获得合理化、规范化的基础上,要融合先进的、符合现实的企业资源计划、供应链管理体系、配送需求计划,让其在企业内推广,从而把物流规范化固化在企业的运营管理中。

2.7培养物流服务的专业人才

与别的行业相同,让企业的发展更快的是专业化,发展物流企业需要一批拥有专业技能、业务知识全面的专业从业人员。现代物流专业课程要鼓励与同意高等院校依照市场要求开设,为现代物流培养优秀的管理人才与专业人才;激励与指引企业、行业组织和民办教育机构参加现代物流人才的培训与教育工作;效仿国际经验,目前物流产业从业人员执业资格制度由行业社团组织来实施,渐渐建设中国物流行业从业人员职业教育、培训与从业资格认证制度和相关的认证系统。同时要注重物流管理理论的研究,指导物流实践的发展主动引进优秀的物流资源,增强物流范围的学术交流和合作。总之,增强物流教育,关注物流人才的培养,特别是增强物流企业经理、物流部门经理、物流策划人员与物流信息体系开发人员的培训,以适应二十一世纪中国现代物流发展的需要,更有力地促进电子商务的迅速发展。

结语

综上所述,物流在其发展特征中,它作为企业发展的一种新的管理方法与发展方法,越来越受到企业的关键。企业物流管理工作,要结合目前的经济形势,配合企业的发展战略,打造跟合时代发展需要相符的经济服务产业。增强对物流管理的关键,搭建体系的物流平台,推动企业物流向着新的发展方向迈进。所以,把企业物流管理工作做好,对企业的发展有着关键的作用。

参考文献:

[1]娄彩萍.我国企业物流管理存在的问题及发展对策[J].经济师,2011,02:258.

[2]王亚青.浅论我国企业物流管理存在的问题及发展对策[J].经营管理者,2011,18:259.

[3]陈继荣.浅析企业物流管理中存在的问题[J].现代经济信息,2013,22:129.

论文作者:王晓

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/3

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