摘要：城市化进程的加快，人们用电需求越来越急迫，在电力工程方面的投入也较多。与此同时，电力工程的施工安全，也逐渐走进大众的视野，有效解决施工安全的问题是电力工程施工方面的重点研究问题。本文分析了电力工程施工安全管理目前存在的问题，联系实际与社会发展提出解决问题的方法。
关键词：电力工程；施工安全管理；管理方法
随着社会的发展，人们对电力的依赖越来越强，而许多企业在施工时，为了赶进度，对施工的安全并没有达到高度重视的地步，可以看到许多本可以避免的事故发生。而实际上，企业的施工进度、效率、安全管理是相互约束、相互并存的关系。只有解决了企业的施工安全问题，才能提高施工的效率，才能加快施工进度，也会给施工人员增加安全保障。
一、电力施工安全管理现状
现在的电力企业机构中，还有着部分人士的思想观念停留在金钱上，而没有将这一观念升华到生命层次上。只顾着眼前经济效益的浅短想法，使得企业整体对施工安全的意识没有重视，在对施工地点的安全检查时，只是走个过场，没有真实地落实到实际行动中，给施工人员误导，使得施工人员无法尽心尽力完成事情。而施工安全管理的不到位，还表现在企业对施工人员的教育不到位，造成企业的施工人员没有将安全这个词真正放在心上，更没有体现在施工过程中。例如在进行消防演练时，仅仅是用废弃物生一堆火做一个形式性的演习，作为搪塞的借口，也容易造成施工人员敷衍应对工作。而从施工人员角度来说，每天施工人员都投入到自身工作中，身心劳累，往往结束工作就已经很累了，更是无法集中精力学习，所以与他们息息相关的安全教育更是无法及时学习，而企业的管理人员多数了解这个事实，也不会强制要求施工人员学习，睁一只眼闭一只眼就应付过去了。[1]
1.1 招标方式
除了企业人员自身的问题，这一现象的发生与目前电力行业中的招标方式有关。现在的企业中，承揽工程，是需要通过招投标来进行竞争项目的。这使得企业之间竞争更加激烈，而这会影响最后中标者的资金投入，近一步影响中标投资者对施工安全的管理。许多时候，中标价格越低，对安全管理越是不利。此外，对施工资金的管理要求，国家有明文规定，但是在实际运用中，资金却并没有到位，常常将专款他用，导致资金短缺，最终为了解决这个问题，只能尽量运用仅有的资金，这样会造成施工资金不足，原料等都储备不够，最后影响施工安全。
1.2 劳务分工管理不当
施工时，需要对人员的数量、人员工作范围进行安排，合理的安排会提高施工的效率，但劳务分工管理不当就会造成施工不便，影响工作进程。可以看到，电力工程施工中如果没有明确的管理，将会对施工结果产生极大影响，需要电力的用户数量是可观的，而施工不当会影响用户日常生活与工作，引发一些问题。而目前，这种情况仍然存在，施工没有负责人，而施工人员的技术水平不一致，劳务分配难以达到协调统一的地步，给施工安全埋下了祸根。
1.3管理人员自身能力不强
管理人员的能力也是影响施工安全的关键因素。有些管理人员的综合能力较差，没有较强的管理能力，对施工安全方法的掌握程度也不够高。管理人员能力的缺乏，可能会让管理结构连接薄弱，无法正确分析施工安全问题发生的环节，使得问题发生时不能迅速地采取措施。整个施工过程就是由管理人员作为中流砥柱，支撑着施工的有序进行，所以，管理人员的能力对施工安全产生的影响是不可估量的。
二、电力施工安全管理的方式
2.1 防患未然，提前做好后备工作
施工过程中，安全问题是施工人员时刻要重视的事情。在施工前，要对施工地点进行实地勘察，了解现场情况，知道施工过程可能出现的问题，做好防范措施，将防护工具备好，这样即使事故发生时也能及时防卫，能够最大限度地减轻伤者的数目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而管理人员的水平要不断地加强，因为管理人员是影响整个施工环节的灵魂人物，所以，管理人员的能力要有一定的提高，能够对危险点做出正确的判断，同时在事故发生时能够冷静地组织人员进行后备工作，救助人员和施工材料。
2.2严格制定相关规定，落实到实践中
施工要想有条不紊地进行，必须要求规章制度明确，安全管理工作能够进行地顺利。首先，电力企业需要有着安全生产许可证，而企业在施工时，需要考虑的因素有很多，例如施工人员的相关权利，企业内部人员的权利都需要得到有效的保障。企业在中标后，就需要对项目进行研究，选择合适的项目负责人，整体安排项目内容与安全协议等事件，并与技术人员进行交流，实现技术交底，确定监督管理人员监督项目进行的全过程，及时发现问题所在，合理地解决问题。这些都需要在企业的规定里说明清楚，管理起来才有条可依，也能时刻起到给监管人员督促的作用。
2.3技术方面的安全管理
在施工现场，往往一个小细节就能够决定人员的生命。所以器械的日常保养工作是必要的，器具的完好性与否影响着作业进度，影响着施工的安全程度，更是影响着施工人员的生命，日常的保护措施需要到位，不能用完器具就直接扔在施工现场，使得器具遭受暴晒或是雨淋，影响器械的性能。另外，对施工人员要进行教育，加强施工人员的行为研究，增强施工人员对器械的保护意识，让施工人员了解作业不端正的危害，使得施工人员能够自觉遵守施工制度，保证施工正常进行。
在施工现场，施工人员和安全管理人员都需要有基本的防护措施，绝缘手套和安全帽是必要的装备，不能为了方便而徒手操作，若是需要夜晚施工，还需要增加照明设备，并设置路牌警示路人，防止走进施工区域，造成不必要的伤亡。
2.4吊装安全措施
电力工程涉及的高空作业是与施工人员的安全息息相关的，这个前提下，吊装环节就需要人们高度重视，不能有丝毫差池。在作业前，需要对施工人员进行检查，换下身体不适的施工人员，同时保证吊装的配件都符合生产要求，才能进行操作，对于吊起的物体需要明确它的重量是否在规定范围内，避免超重的物体被吊起，吊装器件不堪重负。若是吊起带有棱角的物体，需要在钢箱梁中添加物质缓冲两者之间的摩擦。[2]
2.5加强考核
考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
2.6建立应急预案
在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预案；机械设备应急预案；④射线事故应急预案；⑤食品中毒应急预案；⑥防台风、防汛应急预案；⑦伤亡事故应急预案等。
三、结语
综上所述，在电力施工中，需要把安全一词放在首位，并运用到实际的工程中。落实安全生产的准则，对安全隐患要提前做好准备，对于施工的器械要做好保养，施工时对于施工人员的技术要严格把关，监管人员的自身素质要不断提高，加强考核、建立应急预案等从而保证电力施工的安全与质量，减少安全问题的发生，保障施工人员的安全。
参考文献：
[1]滕毅，简论电力工程施工安全管理[J]，林业科技情报，2016.
[2]詹雪松，关于电力工程施工安全管理工作的探讨[J]，山东工业技术，2017（1）
论文作者:陈持卫
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/26
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