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摘要：现阶段，我国现代化水平不断提升，建筑行业朝向现代化方向迈进。建筑工程施工作业现代化，带动着工程建筑管理的变化，必须要不断提高管理水平和质量。在施工管理工作中，要结合当前工程建筑的整体变化和管理要求，采取有效的策略，最大程度上保障作业效益目标的实现。本文主要分析探讨了建筑工程管理的影响因素及对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理，是指在建筑行业领域，针对建筑工程施工、管理等情况，通过采取有效的措施和办法，提高工程管理效能的综合活动。建筑工程管理本身内容比较庞杂，且容易受到政策、环境等各方面因素的影响，所以需要加强全面综合管理。强化建筑工程管理，一方面有助于更好地分配和调度各类资源、要素，提高资源科学化配置和利用水平，进而更好地规范施工，降低成本，实现更大的经济效益、社会效益。另一方面也有助于严格按照国家、行业规范要求来进行有序管理，在常规管理的基础上，积极融入更多的新技术、新方法，将进度、质量、安全等各方面的影响因素进行排查，降低各类风险，提高高效化管理效能。建筑工程管理，讲求方法、技术、理念的有效融合，且始终处于动态变化中，并不是一成不变的，需要根据建筑工程具体施工环境、具体项目和潜在因素等进行全面分析，加强统筹管理，才能确保建筑工程符合规范。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1人员因素
无论是工程施工作业，还是工程建筑管理工作，即管理对象和管理主体，都有人员的参与。从图纸设计到施工作业等的全过程，都有人的参与，管理工作是否有效落实和实施，受到人员因素的影响很大。为顺利推进工程建筑管理工作，保证建筑施工作业的质量，要做好工程建筑全过程的把控，保证工作的高水准。就实际情况来说，无法避免人员因素的影响。即使小的人为失误，都有可能引发质量问题或者安全问题等，不利于工程效益目标的把控。
2.2材料因素
在实际建筑工程建设的过程当中，建材是最为基本的要素，建材的质量直接影响到整个建筑工程的最终质量，因此，在建设施工之前就必须要重视材料的选购，同时重视材料的运用。在进行采购之前，需要做好相关的市场调查工作，从而保证建材的质量，同时也可以有效地进行成本的控制，保证整个建筑工程的整体成本在合理的范围之内。与此同时，在进行建筑工程管理的过程当中，可能会由于建材因素而引发多种管理因素，包括安全事故以及质量事故等。因此，在实际工作过程当中，必须要重视施工材料的质量，重视施工材料的后期保存以及应用。
2.3施工设备与环境
在施工中设备需做好各方面检查，包括规格、型号、质量，减少潜在风险，降低管理方面所存在的问题。对于环境而言是需考虑与研究的课题之一，因为在施工过程中会产生垃圾、废水、灰尘、噪音，对周边的环境产生不利影响，建筑施工团队需要制定完善的方案，否则影响外在形象，且在施工现场管理中还需要及时采取可行的补救措施，尽可能将影响降到最低。
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2.4管理因素
虽然近几年我国建筑行业飞速发展，建筑企业整体的业务水平较低，建筑企业自身的竞争力薄弱，无法满足建筑行业国际化发展需求。在工程管理工作中，管理人员无论是综合素质还是专业知识水平较低，对于管理工作中的工程监理的机制，以及任务本身的性质达不到一个深层次的认识，普遍还停留在工程质量监督的层面。我国建筑行业管理水平整体偏低，一些大型的建筑企业会选择国外一些管理水平较高的建筑管理企业，将建筑工程管理工作进行。
3提高建筑工程管理工作水平的有效策略
3.1提高管理人员的综合素质
提高管理人员的综合素质，可以积极有效的影响着工程管理的实效性。建筑企业应根据企业的实际发展需要，和管理人员自身的综合素质进行评估，从而制定出提高管理人员综合素质的培训课程。一方面，通过培训学习管理人员可以提高自身的综合素质，在施工过程中起一定的带头作用，对整个施工队伍产生积极的影响，从而努力培养出一支综合素质强的施工队伍。另一方面，通过对管理人员综合素质的培养，对企业的良好发展起着推动的作用，使建筑企业在竞争过程中处于一定的优势位置。
3.2引进先进的技术与设备
工欲善其事必先利其器，只有优秀的人才是远远不够的。需要引进先进的技术与高科技设备。不断完善我国的既有技术的同时，学习吸收国外发达国家的先进技术，结合具体的建筑工程引进先进的机械设备。企业要做到与国外企业开启合作计划，授人以鱼不如授人以渔，国有企业也要有主研发能力，研究开发先进的技术。只有这样才能不落后于世界，走在世界建筑工程水平的前列。
3.3加强对材料的管理
用于建筑安装的材料成本占项目总成本的近一半，约占6070英镑。在建设项目管理过程中，需要加强材料管理的力度。材料管理问题可以说直接影响到工程成本。施工前，建设单位需要对项目建设所需的材料进行广泛的调查和研究，从供需双方收集信息，找出价格和货物的最佳组合，制定完善的材料采购价格信息，并进行系统存储。例如，要严格地对钢材、木材、砂石进行监督。这个监督不是对某一环节的监督，而是对施工过程中材料选择的全部进行监督，也就是从材料的入库、采购、使用、退换等环节一一进行检查，还要对建材消耗量较大的施工环节进行重点监督。
3.4采取针对性风险控制措施
经过上述分析，明确工程建筑管理的影响因素，采取针对性风险控制措施。在工程建筑施工前，结合工程特点以及现场的环境特点等，借鉴以往的工程经验，运用施工风险识别法，分析各类影响因素的权重，明确影响产生的原因和特点，采取相应的措施加以防范和应对，最大程度上保证工程建筑各项目标的实现。比如，施工环境因素中，地质、天气等，都会给工程建筑施工造成不同程度的影响，因此要制定相应的策略应对。
3.5安全施工管理
为了保证建筑工程管理的质量，就必须要从实际的安全管理入手，在工程开始之前就将有关施工的安全问题进行罗列，并在施工过程中及时的对问题进行检查和排除，从根本上避免安全事故的出现，另外，建筑工程管理不能仅仅是关心建筑本身的安全问题，还要对建筑施工人员的自身安全有所保证，重点对施工人员的安全着装进行检查和严格要求，安全带和安全帽的标准配置是每一位施工人员所必需的，还有就是对建筑工程中需要的设备进行定期检修，消除所有可能存在的安全隐患。
3.6加强政府与监理单位的监管
综合施工监理系统的建立，有助于优化建筑工程的质量管理，确保施工管理工作的顺利开展，在建筑施工的实际开展中，相关监理工作要被当作是重点内容，要有专业的监督人员进行具体工作。专业的监理人员不止要有较强的责任心，还要全面了解监理工作，进行建筑工程施工环节的全方位监督。在具体建立工作开展中，要实现监理单位与建筑单位的联系，各尽职责，确保建筑工程质量，发挥建筑工程管理作用。
结束语
综上所述，我国的建筑工程和人们的生活是密不可分的，那么建筑施工管理工作的优劣，对房屋的使用起到关键性的作用。我国的建筑行业是推动我国经济发展的重要因素，在建筑的施工过程中施工质量受到很多因素的影响，所以要想提高施工质量就是加强施工管理，有效的提高管理水平，从而保证施工过程的有效管理，并提高建筑施工质量。
参考文献：
[1]袁飞.影响建筑工程管理的主要因素及对策解析[J].装饰装修天地.2019(13)
[2]张建辉.影响建筑工程管理的主要因素及对策浅析[J].装饰装修天地.2019(09)
[3]沈广才.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].装饰装修天地.2019(02)
论文作者:韩月庆,郭娜
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
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